Как работать с Илоном Маском, Джеффом Безосом и Биллом Гейтсом. Рассказы их коллег
Близкие коллеги рассказали, как им работалось с этими незаурядными личностями.
Близкие коллеги рассказали, как им работалось с этими незаурядными личностями.
Билл Гейтс
Крис Уильямс за восемь лет регулярных встреч лицом к лицу с Гейтсом как руководителем Microsoft узнал, как Гейтс задавал вопросы, чтобы разоблачить того, кто «тащил быка за хвост». Он продолжал давить, пока допрашиваемый или признавал, что не знает, или начинал что-то придумывать.
Уильямс также напомнил о способности Гейтса впитывать «милые данные и десятки мыслей о правильном пути» во время встречи и сразу определять, что имеет значение и что делать.
Джефф Безос
Колин Брайар, бывший вице-президент Amazon и руководитель аппарата Безоса, перечислил 13 инсайтов, полученных за 12 лет тесного сотрудничества с ним.
Среди них важность быстрого реагирования на тенденции, удвоение инициатив, которые приносят плоды для минимизации рисков, и признание того, что «заставить команду быть на одной волне — это большая работа».
Илон Маск
Карл Медлок сказал, что никогда не видел, чтобы его босс общался или шутил с работниками.
«Он говорил с вами, если ему нужно было поговорить, но он вообще не разговаривал с людьми», — сказал Медлок. Даже на встречах, добавил он, Маск не тратил время на болтовню и переходил сразу к делу.
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Twitter начнет платить авторам за рекламу — Илон Маск
Twitter начнет платить авторам за рекламу — Илон Маск
Джефф Безос использует 3 блестящие тактики повествования, чтобы привлечь аудиторию. Что он делает?
Джефф Безос использует 3 блестящие тактики повествования, чтобы привлечь аудиторию. Что он делает?
