Как SoftServe трансформирует тюрьму в креативный кампус, и куда движется компания Тараса Кицмея

Сколько стоит тюрьма

Компания приобрела имущество за 377,5 млн грн на открытом аукционе Министерства юстиции. Земельный участок, где расположена колония, занимает 10 га земли.

Почему купили именно колонию

Компания рассматривала различные варианты и локации, где можно было бы объединить большинство офисов, ведь в SoftServe их более 10 в разных уголках Львова. Но все эти участки имели либо меньшую территорию, либо их расположение было хуже, либо содержали частичную застройку, или были разделены между различными собственниками. Были также интересные участки в городах-спутниках.

Приобретение бывшей колонии — первый опыт участия компании в большой приватизации. Руководство компании увидело, что именно этот участок поможет воплотить давнюю идею SoftServe. Масштаб, расположение, транспортная инфраструктура, коммуникации — все соответствовало желанным параметрам. А еще — неподалеку бизнес-школа, УКУ, Львовский аэропорт, выезд из города, ТРЦ, рынки.

Захотят ли работники SoftServe работать на месте тюрьмы

Рисков относительно  желанию работников ходить в офис на месте бывшей колонии в компании не видят. Говорят, люди относятся с юмором к этой ситуации. Сама локация не имеет негативных исторических предпосылок, которые могли бы морально давить на людей. Это довольно современная колония 50-х годов, которая сначала была колонией общего режима для молодежи, затем стала колонией строгого режима. Никаких заграждений и колючек там не будет — территория будет открыта для всех, а не только для работников.

Большую часть офисов компания планирует аккумулировать в кампусе, но часть останется на арендованных площадях.

Сейчас работать в офисе может только 25% команды. Четкого решения о том, когда работник SoftServe обязательно должны вернуться в офис, нет. В любом случае принудительного варианта не будет.

Сколько жилья будет в кампусе

Точных данных об этом пока нет. То, что в кампусе должна быть жилая недвижимость, в SoftServe считают правильным: нужно создавать комплексную среду, где есть место и для работы, и для проживания, и для отдыха, и для творчества. В компании хотят, чтобы сотрудники не занимались школой или детским садом, но при этом не чувствовали, что они живут на работе. Хорошие офисы есть во всех компаниях, которые серьезно относятся к своему бизнесу, а SoftServe хочет создать что-то кардинально новое.

Компания планирует применить мировую практику долгосрочной аренды жилья. Квартиру в кампусе можно будет и купить — проект будет иметь просчитанную модель самоокупаемости. Но в любом случае сотрудники компании будут иметь преференции или квоты.

Что дальше и будет ли SoftServe в Дія City

Сегодня во Львове компания растет на 200-300 человек в месяц, это больше чем +700 специалистов с начала года только в одной локации. В Украине в целом коллектив SoftServe вырос более чем на 1500 человек.

Кампус называют продолжением образовательных проектов. Напомним, сегодня SoftServe имеет проект дуального образования с ЛНУ им. И. Франко и Львовской политехникой.

Общая позиция по Дія City в SoftServe такова: идеи, которые вводит новый режим, — правильные. Они рождались более года в различных дискуссиях. Но этот закон заработает только в комплексе с изменениями в налоговом законодательстве. Если все будет учтено и синхронизировано, однозначно есть надежда на успех проекта.

Но есть и страх, что люди не захотят переходить на гиг-контракты. Нельзя это делать в приказном порядке, считают в SoftServe.

Каждый год нашему IT не хватает 25 000 выпускников — Тарас Кицмей

По теме

Каждый год нашему IT не хватает 25 000 выпускников — Тарас Кицмей