Дістали русняві шахеди й ракети? Підсилюймо ППО — донать на SkyLock 👉
Олексій ДзюбаТакая жизнь
31 января 2022, 08:30
2022-01-31
Строят свой Unit.City, делают ставку на remote, продумывают план на случай вторжения РФ. Чем живет IT Чернигова. Большой репортаж
«Ламповый IT-центр», — так охарактеризовала город на Десне одна из героинь этого материала. С ней трудно не согласиться. Чернигов можно объехать на машине за 15 минут, а его технологические компании уже давно дружат друг с другом. Некоторые из них объединились в кластер Chernihiv IT, чтобы активнее развивать техсферу в родном регионе. Журналисты dev.ua побывали в городе и рассказывают как устроено его IT.
«Ламповый IT-центр», — так охарактеризовала город на Десне одна из героинь этого материала. С ней трудно не согласиться. Чернигов можно объехать на машине за 15 минут, а его технологические компании уже давно дружат друг с другом. Некоторые из них объединились в кластер Chernihiv IT, чтобы активнее развивать техсферу в родном регионе. Журналисты dev.ua побывали в городе и рассказывают как устроено его IT.
Почти построили собственный Unit.Сity
Мы находимся на улице Любецкой. Это уже не центр города, но еще не спальный район. Именно здесь происходит «Велике будівництво». Однако не то, о котором вы могли подумать. На этом месте строится Черниговский Unit.City.
Фото — Стас Юрасов
Это будущий бизнес-центр под названием Lorem Ipsum. Его строительством занимается небольшая группа инвесторов. А IT-компания SendPulse — его главный арендатор.
Куратор строительства — CEO SendPulse Константин Макаров. Его компания занимается разработкой маркетингового сервиса для общения с клиентами: от email-рассылок до чат-ботов.
Фото — SendPulse
Константин проводит для нас экскурсию по стройке. Говорит, что когда-то здесь была мебельная фабрика. Но в нулевых помещение пустовало.
Фото — Стас Юрасов
«Даже когда мы купили этот объект, здесь были мародеры, которые хотели выковырять металл. В 2018 году мы купили это помещение через аукцион на Prozorro за чуть больше, чем 5 млн грн».
Фото — Стас Юрасов
Сейчас идут финальные работы на 4 000 квадратных метров. Мы с Константином находимся в бывшем двухэтажном цехе. Теперь это помещение на 4 этажа: еще 2 достроила компания. Дизайн разработал местный дизайнер Михаил Штопко, а в рабочий проект задумку воплотили черниговские проектанты.
Фото — Стас Юрасов
«Первый этаж у нас уже арендовала фирма Collar, которая производит аксессуары для животных. Их digital-отдел будет у нас».
Черниговский производитель товаров для животных продает продукцию на сайте NASA
На второй этаж планирует заехать продуктовая компания Snov.io, которая также входит в Chernihiv.IT. Константин ее совладелец. Она занимается лидогенерацией и дальнейшим контактом с людьми. Имеет около 50% продаж в США и офисы в Китае и Бразилии, объясняет наш собеседник.
Фото — Стас Юрасов
SendPulse — прибыльная компания. Сторонние инвестиции она не привлекала, бизнес-центр строит Константин Макаров и его партнеры.
«По нашему бизнес-плану инвестиции должны вернуться через 10 лет. Вложили в строительство миллионы долларов. Сейчас в Чернигове нет ничего современного из таких центров и более-менее адекватного по размеру».
Внутри будет конференц-зал с большим экраном во всю стену. Здесь же будет зона кейтеринга с посадкой около 160 человек.
Фото — Стас Юрасов
Возвращаемся к IT. Перед пандемией SendPulse держал сотрудников в офисе. Но в связи с ковидом начали набирать сотрудников со всей Украины. Например, недавно появился специалист из Кривого Рога. Харьков, Одесса, Кропивницкий — там также есть представители черниговской компании.
Развивать IT Константину помогает его бизнес-партнер Евгений Медведников, который сегодня проживает в США. Они сотрудничают с 2006 года.
«IT в Чернигове активно развивается, оно небольшое в масштабах Украины, и здесь есть офисы многих продуктовых компаний».
Фото — SendPulse
В Чернигове SendPulse имеет 120 айтишников, а всего в Украине — 150. В бразильском офисе уже 4 года работает 12 специалистов, в мексиканском за 2 года существования — 6. Все это местные работники, и самая большая проблема, что трудно найти человека, который знает английский, рассказал CEO SendPulse.
Фото — SendPulse
Интересно, что рядом с будущим бизнес-центром расположено старое еврейское кладбище. Константин признается, что поначалу это его немного пугало. Но со временем он привык и не видит в этом ничего страшного.
Фото — Стас Юрасов
Также уже возведены колонны для строительства второго помещения. Территория 2 га позволяет это сделать. «Если будет благоприятная экономическая ситуация и не будет войны», — говорит Константин.
Фото — Стас Юрасов
Все помещения под аренду уже сданы. Открытие Lorem Ipsum запланировано на весну 2022 года.
Фото — SendPulse
Имеют офис казахстанского маркетплейса Satu.kz
У бизнес-центра уже 2 года есть первый арендатор. Это Satu.kz один из проектов IT-компании EVO. Она на рынке более 12 лет и имеет более 1200 сотрудников. Помещение черниговского офиса удалось восстановить быстрее, потому что оно было в лучшем состоянии чем соседние.
Фото — Стас Юрасов
Маркетплейсы Prom, Kabanchik и Shafa — все это разработка EVO. А в 2018 году компания объединилась с онлайн-ритейлером Rozetka. В офисе нас встречает Максим Мельник. Он — CEO казахстанского маркетплейсу Satu.kz, главный офис которого находится в Чернигове.
Фото — Максим Мельник
Мы спрашиваем у Максима о последних событиях в Казахстане.
«На самом деле было тяжело. Кроме того, что не было возможности связаться с командой в Алматы, были еще и туманные перспективы с бизнесом. И непонятно, когда все это кончится. Сейчас уже все стабилизировалось».
Гигант Kaspi, Astana Hub как действие City и свой OLX. Как устроена IT–индустрия Казахстана, где прямо сейчас происходит революция
В Чернигове находится back-office компании: продажи, служба поддержки, разного рода маркетинг, а также технические специалисты. Основная R&D в Киеве. Это команда 20+ специалистов, которые разрабатывают «ядро» продукта, рассказал Максим.
Фото — Стас Юрасов
«В Казахстане у нас также back-office: юристы, бухгалтеры. Но сейчас мы открываем там R&D и уже наняли первых айтишников. Например, недавно „захантили“ девушку-миддла».
Фото — Стас Юрасов
Максим считает, что сейчас IT-рынок активно развивается благодаря тенденции remote first.
«Нанимая специалистов снаружи, черниговские компании усиливают компетенции внутри бизнеса».
Фото — Стас Юрасов
Добавляет, что один разработчик «дает» работу ряду других профессий: тестировщику, саппорту, маркетологу. И делая IT в небольших городах, ты развиваешь компетенцию других специалистов.
Сегодня CEO Satu.kz живет на 3 города — Чернигов, Киев, Алматы. Рассказывает, что открытие офиса в Чернигове изначально было попыткой расширить компанию. Аргументами в пользу Чернигова были относительно небольшая удаленность от Киева, наличие технического ВУЗа и много молодежи.
«В Киеве наш офис больше, 6 этажей. Мы там имеем „единорожную“, где сидят активно развивающиеся стартапы EVO».
Фото — Стас Юрасов
Максим рассказал, что изначально скептически относился к своему переезду в Чернигов. Но после года жизни в городе, изменил мнение. Выстроил круг общения, бизнес развивался, да и Киев всегда в доступе.
«У меня в Чернигове родилось двое детей. Город хорошо влияет на демографическую ситуацию в Украине. Ну и тут просто кайфово пожить».
За шаг до Kaspi.ua. Или какой сюрприз готовят казахстанцы для Rozetka и monobank
«Делись! Решайся! Заботься!» от глобального агентства Valtech
Каких-то 5 минут на авто — и мы возле многоэтажки неподалеку от центра. Поднимаемся на 2-й этаж. Здесь находится офис компании Valtech.
«У нас есть крутой ивент — Winter party. Мы ждем, пока все отгуляют новогодние праздники, а под конец января устраиваем свою вечеринку», — рассказывает Серафима Молчанова, Marketing Consultant Valtech Ukraine, когда мы уже обосновались внутри.
Фото — Серафима Молчанова
Празднование традиционно проходит в офисах с большим количеством консультантов — в Киеве, Днепре и Харькове. Консультанты из офисов в других городах могут сами выбрать, где они хотят погулять. Обычно выбирают город, где большая часть команды. Каждый год — новая тематика: супергерои, 90-е, праздник в детском саду, субкультуры.
«Волки, зайчики, я была пчелкой, а Снегурочкой у нас был парень. Мы также приглашаем тех, кто уже не работает в компании, но все равно остается с нами друзьями».
Фото — Valtech Ukraine
В мае прошло 3-дневное спортивное благотворительное мероприятие. 50 участников согласились принять участие за несколько месяцев до события, даже не представляя, что их ждет. А ждали их 50 км пешком, 80 км на велосипеде и 30 км на байдарках. Все препятствия команда преодолевала в лесах и на реках Черниговщины.
«После этого нас отвезли для восстановления в spa. И управляющий директор: завтра все работают, никаких выходных».
Фото — Стас Юрасов
Серафима говорит, что в компании работают свитчеры — люди, имеющие опыт в определенной сфере, решают изменить род деятельности. Один из таких когда-то был прорабом на стройке, а сегодня он — крутой разраб в Valtech.
Фото — Стас Юрасов
«Всегда работает из дома, видим его раз в год, и еле удалось вытащить на вечеринку», — добавляет собеседница. — Были и бывшие аниматоры и электрики, переучившиеся на айтишников. А прямо в офисе мы познакомились с Юрием — в прошлом тренером по кроссфиту».
Фото — Стас Юрасов
Valtech — международное цифровое агентство по трансформации бизнеса. Если в цифрах, то это 4 континента, 51 офис, 18 стран, 4200 разработчиков, стратегов, маркетологов, дизайнеров. В Украине работают с 2012 года. Имеют офисы в Киеве, Чернигове, Харькове, Львове, Днепре, Черновцах и Виннице.
«400 человек, которые делают бизнес в Украине, — это повод для гордости».
Фото-Стас Юрасов
Сейчас компания запускает интернатуры Craft Studio по направлениям JavaScript .NET, QA, где учатся практике новые программисты. «Если ты хорошо выучил теорию, но не имеешь практики, то можешь учиться в такой школе и продолжить работать в компании», — говорит Серафима. Девушка добавляет, что помимо знаний, важно разделять ценности компании — «share, dare, care».
«Мы — цифровое агентство по трансформации бизнеса. Делаем так, чтобы он рос».
Фото — Стас Юрасов
Компания работает с мировыми брендами — Toyota, L’Oreal, BMW, BBC, LVMH, Levi’S, Lufthansa и др. «Когда клиент пишет: я хочу, чтобы из туннеля выходило дерево и опадали листья, то наши разработчики это делают», — рассказала Серафима. — О Valtech знают все. У нас результаты в работе и классные ивенты. Фраза work hard — party hard прям про нас».
«Сегодня идет большая борьба за кадры. И здесь включаются корпоративные ценности и отношение к человеку. Офис, люди, адаптация — все важно», — подытожила специалист.
В Минцифре рассказали как распределят 450 млн грн на Фонд фондов, свитчеров и IT-образование
IT кластер имеет 11 компаний и продолжает расти. В городе работает этический конкурент Glovo — Dots Platform
По дороге к новому герою, мы говорим с Ольгой Рысь — координатором Chernihiv.IT. Она рассказала, что комьюнити сегодня насчитывает 11 компаний и функционирует за счет членских взносов.
«Кластер существует с 2017 года. Всего в Чернигове порядка 40 компаний. В перспективе сотрудничать с Chernihiv.IT было бы интересно до 20 из них, по моему мнению».
Фото — Стас Юрасов
Кроме тех, о которых рассказываем, в кластер входят: Snov.io, AgileVision, LITERA, PERCONA и CRM. studio.
Мы подъехали к знаменитому черниговскому рынку. Идем к ничем неприметному несколькоэтажному зданию, где на первом этаже аптека. Внутри нас встречает Евгений Антонов, COO компании Dots Platform. Ее в 2018 году основали предприниматели Ярослав Цыганенко и Егор Герасимчук.
Фото — Dots Platform
Компания разработала IT-платформу для заказа и доставки еды. Среди клиентов — рестораторы Дима Борисов и Савва Либкин. На сегодня с помощью решения украинцев доставлено более 2 млн заказов.
Прогуливаясь по офису, обращаем внимание на рабочую доску. На ней написано — «правило 2%». Один из айтишников объясняет: это когда нужно помнить, что твой собеседник всегда прав хотя бы на 2%.
Фото — Стас Юрасов
Евгений приглашает нас в комнату, где находится личный бар компании. Он становится для нас барменом и готовит джин-тоник. Перед этим заказал пиццу у dark kitchen, которая принадлежит основателям Dots Platform. Смеемся, что тестируем продукт со всех сторон.
Фото — Стас Юрасов
«Когда-то это было приложение для доставки еды Mister.Am, он работал только в Чернигове».
В дальнейшем Mister.Am масштабировали в 13 городах Украины, а в последствии, в 2018 году появилась Dots Platform SaaS для сферы доставки еды, технологическая платформа, которую могут использовать другие бизнесы для запуска собственных сервисов доставки.
«Ресторанный бизнес и доставка — разные сферы. Это мало кто понимает».
Фото — Стас Юрасов
В этом году компания хочет выйти на зарубежный рынок. Сейчас происходит его исследование и поиск собственной ниши. Евгений объясняет, что сегодня многим компаниям нужна доставка. Для этого они часто обращаются к так называемым агрегаторам — службам доставок. Например, Glovo.
«Glovo с одного заказа берет до 40% комиссии. Если ты большая сеть, то можешь их „продавить“ и немного уменьшить процент. Но обычно он таким и остается».
Фото — Стас Юрасов
Агрегаторы сегодня — неприбыльный бизнес, в который «вливают миллионы долларов. Но существует большая проблема, это — бренд. Курьеру, собственно, безразлично какой и чей продукт он доставляет, говорит Евгений. Именно поэтому пользователи периодически получают остывшую пищу с опозданием.
Любой зрелый бизнес организует собственную контролируемую доставку, поясняет собеседник. Например пицца, которую мы ждем. Если ее не привозят за час, то мы получаем и еду, и возврат денег.
Фото — Стас Юрасов
«Это вопрос операционной зрелости. Готова ли компания к решению по автоматизации: от логистики до пуш-оповещений. Мало просто уметь готовить бургеры».
Евгений приводит пример как сам заказал еду и напитки. К нему уже пришли гости. Курьер все доставил и ушел. Звонок. «Мы забыли принести вам напитки». Так произошло, потому что их держат в холодильнике до последнего: нужно, чтобы напитки были охлажденными. Поэтому теперь в приложении есть специальный пуш — проверить, положили ли напитки.
Фото — Стас Юрасов
Dots Platform занимается именно такой оптимизацией. Компания берет от 2% до 4% с каждого заказа, в зависимости от оборота бизнеса. Также есть плата за установку системы. Клиент ее заказывает и получает через две недели готовое решение.
Если они набирают недостаточно баллов, мы говорим об этом клиенту».
Сегодня компания работает над решением проблемы так называемых тяжелых продаж. Часто бизнесы просто хотят получить приложение из меню и не думать, что делать с дальнейшими заказами.
Фото — Стас Юрасов
Другая история, когда бизнес понимает, что доставка — это продолжение общения с его брендом. Именно для этого нужна форма, кепки и другие аксессуары. «В первые дни пандемии мы помогли Дмитрию Борисову запустить собственный сервис доставки еды на базе Dots Platform за 24 часа», — говорит собеседник.
«IT Чернигова — это небольшие компании, где все знают друг друга и когда-то учились вместе. С другой стороны, есть ряд компаний, которые нигде не хотят показываться: не участвуют в конференциях и ни с кем не контактируют».
Добавляет, что зарплата айтишников в Чернигове постепенно выравнивается с другими IT-центрами типа Львова, Днепра и Харькова. При этом не нужно стоять в пробках и можно так же ходить в кино или кафе, как в Киеве.
Фото — Стас Юрасов
P. S. Пицца к нам пришла вовремя, а еще плюс джин тоник… вообще бИмба!
Немецкая служба доставки покупает Glovo за €2,3 миллиарда
Черниговская Speroteck покорила американский и европейский e–commerce
Снова 5 минут на авто — и мы возле офиса новых героев. Нас встречают Ольга Митькина и Валентин Пономаренко. Их компания занимает несколько этажей.
Фото — Стас Юрасов
«Мы стартовали в Чернигове в 2010 году — с 10 человек в Украине и партнеров из Штатов. Сейчас в IT-компании Speroteck работает около 200 специалистов. Более 70 из которых в Чернигове», — рассказывает Валентин.
Фото — Стас Юрасов
Говорят, что в последнее время их компания стремительно растет. В прошлом году открыли офис в Одессе. Он стал третьим, присоединившись к Киеву и Чернигову. Офисы открывали в момент, когда программистов в этих городах становилось так много, что нужно было пространство под них.
Фото — Стас Юрасов
Специалистов нанимают на remote в Украине, Беларуси и Казахстане из-за недостатка кадров на рынке в целом.
«Раньше было требование о приходе в офис для постоянной внутренней коммуникации, но сейчас все изменилось. Мы научились работать удаленно и делаем это не хуже, чем до этого».
Фото — Стас Юрасов
«Компания работает на американский и европейский рынки и специализируется на e-commerce. Иногда имеем дело с технологиями, которые пока почти не распространены на нашем рынке», — добавляют в Speroteck. Такая работа периодически затрудняет поиск новичков. Поэтому компания открывает внешние и внутренние бесплатные курсы для обучения нужным технологиям.
«У нас нет агрессивной политики в отношении хантинга: ни в рамках Чернигова, ни в рамках Украины. Это наша культурная позиция».
Фото — Стас Юрасов
Важно и то, что среди некоторых бизнесов Чернигова существуют внутренние договоренности о непереманивании специалистов по принципу «честной игры».
«Черниговское IT — разнообразное, небольшое и дружное. Население города — 300 000 человек, если что-то случается в одной IT-компании, то знают все, — говорит собеседница. — Поэтому так важно поддерживать хорошие отношения».
Фото — Стас Юрасов
Преимущества Чернигова в IТ — дешевле жизнь, достаточно высокие зарплаты, хорошая экология и душевное комьюнити. Граница стирается: ты можешь жить в небольшом городе и работать в международной компании одновременно.
«Дочь интереса к ИТ не проявляет, точнее — проявляет протест». Специалисты GlobalLogic, Saldo Apps и Luxoft о том, как айтишники воспитывают детей
JEVERA Ukraine — IT-основа для украинского и американского ритейла
Мы снова в центре города. Заходим в торговый центр. Проходим на втором этаже лавку, а уже на третьем нас встречают в IT-компании.
Фото — Юлия Дайнеко
«У нас около 100 человек, и мы занимаемся разработкой новых цифровых сервисов и продуктов для телеком- и ритейл-компаний. Работаем с лидерами украинского рынка и региональными компаниями Европы и США», — рассказала Юлия Дайнеко, COO JEVERA Ukraine.
Фото — Стас Юрасов
В Чернигове находится больше всего R&D компании, в нем сосредоточено около 60 специалистов. В Киеве представлена небольшая команда, а в Житомире сосредоточена часть направления продаж.
«Также мы нанимаем удаленно, поэтому сотрудники есть и на востоке и на западе страны, а также за ее пределами. Компания работает с 2009 года, а в 2018 прошла ребрендинг и внутреннюю трансформацию», — рассказывает Юлия.
Фото — Стас Юрасов
«Одни из давних клиентов JEVERA находятся в Штатах и занимаются системами аналитики данных. В целом Черниговское IT достаточно профессиональное, ламповое и спокойное».
В 2021 году компания искала свитчера на направление бизнес-анализ. Удалось «захантить» финансового директора, которая ранее работала на британского гиганта Ernst & Young в Австралии. «Хотя наш финансовый департамент очень хотел ее себе», — смеется собеседница.
Юлия говорит, что переходы айтишников между компаниями в городе случаются нечасто, и обычно человек доволен в рамках своего места работы.
Фото — Стас Юрасов
«У нас сейчас в основном все работают удаленно. В офисе максимум 15 человек. И мы думаем, как будем дальше жить в рамках этого офисного пространства. Планируем также экспериментировать с форматом „воркейшен“, для этого арендовать виллу на Кипре и небольшой офис».
Фото — Стас Юрасов
Если раньше можно было ориентироваться по уровню зарплат на рынок Чернигова, то сейчас такая статистика не подходит, рассказала Юлия. Все переходят на remote, и зарплаты, соответственно, растут. «Мы в этом вопросе занимаем прогрессивный подход. Последние три года ты не найдешь в городе супер низких зарплат», — констатирует директор.
Фото — Стас Юрасов
Что касается кадров в IT, Юлия говорит, что любого выпускника их компания доучивает. Главный вопрос «дообучения» — в терминах. «В JEVERA достаточно высокий уровень специалистов, это круто, ведь всегда приятно работать в профессиональной команде», — констатирует COO.
«У нас нет „кодеров“, а только инженеры. Команды небольшие, проекты достаточно сложные, поэтому „размазать“ работу не выходит», — подытожила специалист.
Какие налоги будут платить ФЛП, айтишники и техногиганты в 2022 году и кому нужен РРО
Единственная «IT-кузница кадров» в городе –Черниговский политех
«Университет готовит не так много качественных кадров. Вроде набирают много, но тех, кто прямо может идти в IT, получается меньше», — рассказал Константин Макаров, CEO SendPulse.
«Я по себе помню, потому что там учился. У нас 50% пошли в IT, а остальные 50% разбежались по разным направлениям».
Это при том, что у Константина, по его словам, был сильный поток. И большинство университетских друзей сегодня работают на позициях Team Lead, Senior, Architect.
Фото — Стас Юрасов
CEO Satu.kz Максим Мельник будет 2 семестра читать лекции в Черниговской политехнике. Говорит, что за это не будет получать зарплаты. Будет рассказывать о деловой составляющей в IT.
«Я — выпускник Киевской политехники, поэтому с теплом отношусь к обучению студентов».
Фото — Стас Юрасов
Вот некоторые из тем: как верифицировать бизнес-гипотезы или же разобраться, в каких местах бизнес «проседает». Максиму 32 года, и относительно недавно он сам был студентом. Рассказывает, что лекции некоторых преподавателей сегодня вспоминает с грустью. Но иногда среди них попадались настоящие изумруды.
«У студентов какой-то пробел с английским языком. Они его плохо знают», — рассказала Серафима Молчанова, Marketing Consultant Valtech Ukraine.
«Я им говорю: можете работать в call-центре — там английский не нужен, а можете в международной компании с глобальными брендами».
В Чернигове классные молодые люди, но им нужно все больше рассказывать о масштабах и границах развития.
Федоров прогнозирует рост потребности в айтишниках в Украине до 2030 года до 500 000
«У нас были разные попытки сотрудничать с Политехом», — говорит Евгений Антонов, COO компании Dots Platform. «Мы — бизнес, и не можем делать чужую работу: можем направлять, помогать, консультировать, но основной процесс они должны сделать сами», — добавляет предприниматель.
Фото — Стас Юрасов
«Двери университета открыты. Но отдавать туда своего разработчика, чтобы он читал какой-то курс, бизнесу невыгодно в краткосрочной перспективе», — продолжает собеседник.
«Мы пытаемся заинтересовать студентов. Чтобы модный и молодой хипстер рассказал на понятном языке, что такое JavaScript».
Genesis и МОН запускают IT-курсы. Среди 5 пилотных госуниверситетов проекта — «Черниговская политехника», где министр Шкарлет 10 лет был ректором
«Политехника — единственное место в Чернигове, откуда можно получать рабочие кадры», — говорит Ольга Митькина, HR director Spitoteck. Рассказывает, что большинство молодых людей «рвется» в столицу за счастьем и богатством. Но часть из них по разным причинам возвращается обратно.
Фото — Стас Юрасов
«Несколько лет назад у нас был внутренний проект. Мы делали программу по стажировке — отбирали 10 человек с первого по третий курс, — рассказала Юлия Дайнеко, COO JEVERA Ukraine. — Часть была техническими специалистами, часть — бизнес-аналитики и проджекты».
Фото — Стас Юрасов
«Этот проект закончился достаточно успешно. Часть специалистов сотрудничают с нами и сегодня. Другие из них — работают в других компаниях».
Федоров прогнозирует рост потребности в айтишниках в Украине к 2030 году до 500 000
Разрабатывают планы на случай полномасштабной войны с Россией
«То, что РФ стягивает войска к северной границе Украины — это страшно», — говорит Константин Макаров, CEO SendPulse. Его компания пытается построить план на случай полномасштабной войны.
«Если здесь нам „отрежут“ интернет, нужно чтобы сервис „не упал“. Нужно чтобы кто-то мог его „поднять“ и контролировать».
Таким сотрудникам компания предложит релокацию в Европу, чтобы система работала. Другой план — перевезти людей на запад Украины. «Но не факт, что там будет интернет», — заключил CEO SendPulse.
«Мы провели внутреннюю антикризисную коммуникацию», — говорит CEO Satu.kz Максим Мельник. Стратегически мы кое-что продумали, тактически — мы ничего не продумывали.
«Как показывает практика, заранее продуманные сценарии не действуют. Если изменится инфополе, мы попадем в новую ситуацию. И придется уже действовать в ней».
«Нам просто нельзя отступать или бежать». Как реагируют на войска РФ у границы IT-компании, работающие на внутренний рынок
«Пока что, кроме того, чтобы „раскручивать“ в голове информацию, мы не можем ничего сделать. Но тогда придется постоянно жить на успокоительных», — подытожил Максим.
«Нужно сохранять спокойствие и не сеять панику. И одновременно быть готовым к различным ситуациям. Конкретный план действий, пока обсуждаем», — сказал Евгений Антонов, COO компании Dots Platform.
«Мы сейчас обсуждаем с руководством эту проблему. Конечно, что морально это давит», — рассказала ОльгаМитькина, HR director Speroteck.
«До северной границы по прямой 70 км Недавно „заминировали“ школы и садики, это вызвало панику и страх. В последнее время усилилось социальное давление».
Украинские IT-компании готовятся к вторжению РФ. В Genesis, Netpeak, Intellias, EPAM, Innovecs уже есть план действий
Вывод
Чернигов — неочевидный IT-центр. Именно такое впечатление сложилось после знакомства с местными компаниями. Он одновременно сплоченный, камерный и открытый. Понятно, что в городе больше IT-компаний, чем мы смогли охватить за один раз. Но уже имеем приглашение на весну. Значит, это далеко не последний материал из города на Десне.