О важности дронов, IT-решения на фронте и «Кропива». Замминистра обороны Виталий Дейнега дал первое интервью с момента назначения

О боевой системе управления «Кропива»

Как отметил Виталий Дейнега в интервью, это приложение на «Андроиде» дает много возможностей нашим защитникам, по просьбам которых его постоянно совершенствуют и добавляют новые функции. Например, сначала была возможность считать дистанции и высоты, затем по просьбам военных добавили баллистический калькулятор для артиллерии, чтобы точнее стрелять из «Града».

«И благодаря этому относительно — подчеркиваю, относительно — несложное приложение на „Андроиде“ наша артиллерия во время боев за Киев была в несколько раз точнее российской. Потому что у нас висел дрон, который видел, куда прилетело, тут же давал корректуру, человек в „Кропиве“ это убивал и сразу говорил, насколько докрутить здесь, насколько докрутить здесь, чтобы второй снаряд попал в цель», — рассказывает слова Дейнега из интервью редакция DOU.

«Кропива» — это система, которую одни люди наполняют, другие берут, третьи анализируют. Плюс, которая теперь может взаимодействовать с другими системами.

О важности ИТ-решений на фронте

По словам Виталия Дейнега, наша армия была более цифровизирована, чем армия противника и чем многие армии НАТО.

«россияне — и мы, к сожалению, во многом тоже — до сих пор защищаем информацию по таким немножко советско-российским стандартам. Если у тебя в системе сейчас ходит совершенно сокровенная информация, ты можешь построить на нее так называемую комплексную систему защиты информации. Это такая стопка бумаги, похожая на наскоро написанную дипломную работу, в которой настройка маршрутизатора или какого-то сетевого оборудования — это две последние страницы, которых никто не читает, потому что не умеет. Потому что люди, которые это пишут и принимают, их ценность на рынке труда достаточно сомнительна», — отметил Дейнега.

По его мнению, наша сила в том, что «многие люди плюнули на это все и сказали, окей, мы не можем, выполнив все юридические требования, построить систему корректировки артиллерийского огня, и мы ее построим все равно. То, что мы в какой-то момент немного нагнули правила, и дало нам это преимущество».

За каждой военной победой стоит какое-нибудь айтишное решение в том числе. В первую очередь солдаты и героизм, техника, снаряды и т. д. Но есть айтишные решения, благодаря которым мы достигаем большего успеха с меньшими потерями.

О ПВО, «Хаймарсах» и айтишних решениях

Айтишные решения, о которых нельзя разглашать, помогают системе ПВО работать более эффективно и достаточно дешево нейтрализовать «Шахедов» и ракеты.

Также Дейнега сказал, что за каждым попаданием «Хаймарса» стоит тоже айтишное решение: «Последний пример — это крейсер „Москва“. Между сенсором, который вел его, и ракетой, которая у него летела, было определенное программное обеспечение, которое передавало с одного на другое. И, по-моему, нам всем понравился результат. Поэтому на самом деле это причина, почему я вступил в должность. Я верю в то, что через год эта война станет еще сильнее. Через год настолько вперед выйдут дроны, они уже сильно вышли, но то, насколько они выйдут через год-два…»

Об успехах на поле боя

Дайнега считает, что мы в этом году будем иметь военный успех. Его масштабы он не берется оценивать.

«Я думаю, что, скорее всего, в какой-то момент мы их перемелем и пойдем вперед. И за этим стоит набор решений. В частности, например, под военную летнюю операцию определенным подразделениям, которые лучше работают именно в атакующих операциях, мы помогли построить то, что называется Blue Force Tracking. Это когда машины видят друг друга в поле боя. И у командира объективный контроль над тем, кто где находится. Это уже война пятого поколения. Это то, в чем мы сильно впереди.

О важности дронов

Дроны в следующем году будут играть решающую роль. Это дешевый способ остановить очень дорогую технику. По словам Дайнега, у россиян есть преимущество в плане дронов. То есть FPV-дроны с их стороны летят чуть чаще, чем с нашей. В то же время в рамках проекта «Армия дронов» Минцифры очень хорошие вещи, которые есть у нас и которых нет у россиян.

«Думаю, что когда-нибудь появится какой-то дрон, который будет сбивать „Шахеды“. Вопрос просто, кто его скорее придумает».

За эти полтора года возникли морские дроны, наземные дроны. Сейчас наша армия использует для определенных сил определенные наземные роботизированные платформы, в которых нет людей, летучие дроны всех мастей: FPV одноразовые, крылья корректирующие, Mavic в огромных количествах. Это все расходник, без которого очень тяжело. И как обеспечить таким количеством таких дешевых расходников пока никто не изобрел.

«По дронам уже некоторые вещи есть у нас, нет у них. В частности, определенные категории дронов, сбрасывающих определенные категории боеприпасов. Очень много их техники курим из достаточно, назовем так, специфических дронов. Мы первыми совершили морские дроны, но сейчас морские дроны использует и россия. Я думаю, что эволюционно, скорее всего, в дронах между нами с россиянами будет примерно такая же разница, как в военной технике».

О бюрократии в армии

Что касается «украинской бумажной армии», я думаю, что мы дойдем не раньше осени. Одна из причин, почему мы сейчас начинаем работу в рамках Рамштайна над IT-коалицией, — некоторые процессы без дополнительного оборудования и программного обеспечения мы просто не сможем решить. И без изменений политик. Потому что если нам повсеместно, где у нас будет тайная информация, ставить железные, прибитые гвоздями к полу компьютеры за полтора миллиона гривен — а сейчас это реальный пример одной реальной системы, — то мы никогда этого не построим. Нам нужно и менять политики и внедрять.

IT-коалиция предполагает получение из разных стран оборудования для того, чтобы цифровизировать армию. У нас сейчас в армии люди трудятся на своих ноутбуках. Как мы можем сделать политику безопасности, если человек взял ноутбук волонтеров или купил сам? Нам нужны нормальные политики кибербезопасности, и это, в том числе недешевое программное обеспечение. Армия должна контролировать устройства, на которых обрабатывается информация. Нам нужны центры обработки данных, нужны облака, цифровые инструменты, это все мы должны получить. И это будет фокус, скажем, лето — начала осени у меня.

О цифровизации ВЛК

Для ВЛК мы производим медицинскую информационную систему, которая сможет затягивать данные от обычных врачей. Там будет шаг по документообороту из армии, чтобы справки, по которым люди ездят в подразделение, могли заходить автоматически.

Цифра делает все прозрачнее. Это очень многим невыгодно. Поэтому любая цифровизация очень долгая. У нас нет столько времени, но для понимания: польская армия внедряла SAP 8 лет. Потому что это комплексно. Это как прийти в ПриватБанк, где в отделении нет ни одного принтера. Это годы работы очень большой профессиональной команды.

О военкоматах

Военкомат в нынешнем виде — это такой филиал ада на земле. Люди не хотят туда идти, и я их понимаю. Мы начнем, скорее всего, с цифровизации процесса получения УБД. Потому что у нас миллион людей служит, и только 40 тысяч, по-моему, получили УБД. Это очень неправильно. Мы не должны этот миллион заставлять стоять в очереди. Процесс получения УБД настолько неприятный, что отражает желание служить этому государству.

У нас есть система учета военнослужащих «Оберег». Мы сейчас работаем, чтобы она начала брать данные из многих разных систем. Чтобы мы, например, нашли людей, которые почему-то исчезли. Сходившие к военкому, дали ему деньги и исчезли. Я думаю, что они скоро снова появятся. Но военкоматы — это комплексная проблема. Человек, желающий служить, должен прийти и получить хороший сервис. Должно прийти, и государство за него должно взять справку о несудимости, справку, что у нее нет венерических заболеваний, если она такие исследования проводила в частной клинике. И просто сказать — окей, боевое распоряжение, ты едешь на учебу сюда.