Процес бронювання роботодавцями співробітників від мобілізації наразі не налагоджений, а питання з економічною бронею досі не вирішене.
Про це в колонці для NV Бізнес пише співзасновник і член ради директорів IT-компанії SoftServe Тарас Кицмей.
«Процес бронювання в державі існує, але його важко назвати впорядкованим. Тому я повністю підтримую економічне бронювання як інструмент і вважаю, що він допоможе бізнесам зберегти стійкість, і привнести в цей процес більше порядку та прозорості. Вважаю некоректним, коли економічне бронювання називають бронюванням для багатих — йдеться про бронювання критичних людей. Звісно, серед них є люди з гарними статками, але тому вони й важливі для бізнесу, бо виконують критично важливі завдання», — зазначив експерт.
Він також підкреслив, що для економіки дуже важливо, щоб ІТ-індустрія залишалася стабільною, а для цього критичні люди мають бути заброньовані.
«У мене немає формули, яку кількість потрібно забронювати. У SoftServe мобілізованих і ветеранів цієї війни вже 10% від усього мобілізаційного резерву. При цьому заброньовано близько двох десятків співробітників, менше ніж 0,5% від того ж резерву. Це катастрофічно мало і суттєво впливає на нашу здатність вести бізнес, не кажучи вже про його розвиток. Тому я буду вітати рішення влади, які дадуть нам змогу зрушити вирішення цього питання якомога швидше. Ми готові до діалогу та спільної роботи, щоб виробити дієві механізми в інтересах держави», — зазначив експерт.
«Якщо економічне бронювання запрацює, бронюватимемо ту кількість спеціалістів, яку дозволить новий механізм». Що про економічне бронювання думають в EPAM, Luxoft, SoftServe, Infopulse, Genesis, Ciklum та Capgemini Engineering
CEO Alcor і представник IT Ukraine у США про економічне бронювання: «В ідеальному світі кожен мав би QR-код, за яким було б видно, скільки людина перерахувала, чому людина не в армії»
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
Гліб Щур — випускник кафедри систем штучного інтелекту НУ «Львівська політехніка». На молодших курсах його запросила на роботу IT-компанія SoftServe, де він працював майже 3 роки розробником у R&D-відділі. А вже у 2021 році Гліб заснував власну компанію та став CSO у 21 рік. Розповідаємо історію львівського «самородка».