💳 Trustee Plus: розраховуйся криптою за допомогою платіжної картки. Ліміт: 50 000 євро 🚀

«Моя злість на путінський режим ще з 2014 року». 7 інсайтів про Revolut з інтерв'ю українського співзасновника компанії Влада Яценка Forbes

Forbes опублікував інтерв’ю зі співзасновником фінтех-компанії Revolut, українцем Владиславом Яценком, частка якого в компанії скоротилася з 5% до 3%. Проєкту вже сім років, і компанія успішно підкорює міжнародні ринки. Фінтех-сервіс працює в 35 країнах.

Залишити коментар
«Моя злість на путінський режим ще з 2014 року». 7 інсайтів про Revolut з інтерв'ю українського співзасновника компанії Влада Яценка Forbes

Forbes опублікував інтерв’ю зі співзасновником фінтех-компанії Revolut, українцем Владиславом Яценком, частка якого в компанії скоротилася з 5% до 3%. Проєкту вже сім років, і компанія успішно підкорює міжнародні ринки. Фінтех-сервіс працює в 35 країнах.

У 2021-му Revolut став найдорожчим стартапом Великої Британії, залучивши $800 млн за оцінки $33 млрд. Той же рік став першим прибутковим для необанку — £26,3 млн. За прогнозами банкіра, 2022-й теж стане прибутковим. Яценко каже, що за останні два роки кількість клієнтів Revolut зросла більш як удвічі — до 25 млн. 

Проте нещодавно британське Управління з питань фінансового контролю (FCA) не погодило видачу ліцензії Revolut. Ймовірно, через співзасновника компанії — росіянина Ніколая Сторонського, батько якого працює в російському «Газпромі», що потрапив під санкції США. Проте Яценко цю версію відкидає.

dev.ua публікує 7 найцікавіших фактів із бесіди з Яценком.

Про війну з рф

За тиждень-два до 24-го ми почали організовувати евакуацію людей. Пропонували тимчасово виїжджати, і якщо нічого не станеться, то повернутися додому. Багато працівників не вірили в напад, тому вчасно не виїхали. Потім ми збирали людей практично по всій Україні. Тривога була настільки високою, що тут команда працювала день і ніч.  Моя злість на путінський режим ще з 2014 року. А персонально я відчув антиукраїнську пропаганду в росії ще першого разу, як був у москві у 2008 році. Я памʼятаю той шок від російських новин. Я не політична особа, але щодо історичних і культурних моментів мої знайомі не плутають Україну і росію.  У Ніколая (Сторонського — ред.) є родичі в Україні. На той момент не було багато слів, був шок. Перші думки — це родина, близькі люди. Це не ситуація, коли якусь полеміку можна робити. 

Про українців у Revolut

У біженців немає документів, важко нормально відкрити рахунок. Ми запустили Revolut для українців за кілька тижнів. Можна було ще швидше зробити, якісь уроки ми винесли. Приблизно 450 000 відкритих рахунків українців зараз у Revolut. І десь 100 000 активних користувачів.  

Від проджект менеджера до розробника. Найсвіжіші вакансії від кращих ІТ-компаній на jobs.dev.ua

Про британську ліцензію і її значення

Це дасть нам змогу надавати банківські продукти, які ми вже надаємо в Європі, кредити, кредитні картки. Ліцензія для електронних грошей, з якою ми працюємо в Британії, не була створена для компанії нашого розміру. Нам потрібно перейти на банківську ліцензію, щоб надавати банківські послуги безпосередньо у Великій Британії.

Також ліцензія зробить невелику річ, яка сидить у голові споживачів, що Revolut — не банк, якщо порівнювати з конкурентами.  Деякі люди не розуміють різниці, а ті, хто знає, для них це штамп довіри. Плюс є фактичний штамп — схема страхування депозитів, яка дає гарантію людям. Ці фактори важливі для споживачів, тому важливі й для бізнесу. 

Нашим користувачам бракує типових банківських послуг. Ми запустили кредитні картки минулого року в деяких країнах і бачимо позитивну реакцію. Кредит — одна з базових фінансових послуг. Ми далі оперуємо, запускаємо продукти. На початку війни, коли ці питання зʼявилися, ми отримали на них відповідь. Блоку немає.

Про потенційні банки-партнери

Досвід навчив, що все, що важливо для бізнесу, треба робити самому. Партнери тебе обмежують. Варто все погоджувати з ними, бо вони власники ліцензії, на них відповідальність та всі регуляторні проблеми. У таких ситуаціях партнер завжди буде блокером розвитку компанії, особливо якщо у компанії амбіції набагато більші, ніж у партнера.

У нас є своя команда комплаєнс і регуляторів, сам процес запуску і виходу на ринок якогось нового продукту залежить від ситуації, наскільки близько ми працювали з регулятором. Фінансові ринки в країнах різні. Десь відкритіший для нових бізнесів, а в деякі важко або регулятор не зацікавлений. 

Коли робимо експансію, це не нова і не окрема компанія. Це попередній досвід, і у нас були фейли. Ми хотіли на всі ринки виходити швидко і думали, це буде простіше. 

Про світову експансію 

У США ми зараз не в процесі отримання ліцензії. Працюємо з банком-партнером. Наразі фокус на Великій Британії. Спочатку запустити банк тут, а далі вже буде простіше. Регулятори дивляться на те, що роблять інші регулятори. Ми британська компанія, наш головний регулятор — британський регулятор, але це сигнал для інших. 

Велика Британія займає десь 20%, потім Західна Європа. Ірландія, Франція — приблизно по 2 млн. Польща та Румунія — кожна по більш як 2 млн клієнтів. Литва теж не набагато менше. Іспанія та ще багато є мільйонників. У Швеції Revolut відносно відомий. Загалом Скандинавські країни не найближчі для нас, а Східна і Західна Європа — так. 

Литва і Румунія — ринки, де послуги надаються західними скандинавськими, голландськими, австрійськими банками. Польща — хоч там є мікс, але більшість банків локальних. Коли ми увійшли в Польшу й у нас не було банківських ліцензій, банки зреагували й почали пробувати робити те, що робимо ми. Вийшла наша мультивалютна картка, і почався бум. Банки почали робити якісь клони мультивалютних карток, інші продукти запускати. А на ринках, де більше іноземних банків, цього не відбулося.

В Азії ми розвиваємо Сінгапур, Японію. В Індії ми тільки готуємося до запуску. В Австралії працюємо над отриманням банківської ліцензії. Нову Зеландію запускаємо. 

Глобально у нас три основні цілі: поглиблення в Європі, локалізація, популяризація продукту в різних країнах, США, Латинська Америка. 

Ми не дивились активно на рф. Це той ринок, де все контролюється державою, псевдовідкритий ринок.

Про плани Revolut та амбіції власників

Внутрішньої переоцінки у нас немає. Наша амбіція, що ми будемо набагато дорожчою компанією, ніж зараз. 

Маю надію, що за кілька років Revolut вартуватиме $100 млрд. Якби деякі події у світі не гальмували економічний розвиток, було б краще. Рік тому ніхто не думав, що буде війна в Україні, ніхто не планував COVID.

Про крипту

30–35% доходів Revolut приносила криптовалюта, так було тоді, коли зростав крипторинок. Крипта не є головною частиною нашого бізнесу. Ми не стартап, який кидається в крипту, не маючи довгострокових планів. Нині на крипту ми дивимось окремо від решти продукту, немає залежності від неї. 

У Британії не продовжують ліцензію фінтех-сервісу Revolut через російське походження засновника Ніколая Сторонського
У Британії не продовжують ліцензію фінтех-сервісу Revolut через російське походження засновника Ніколая Сторонського
По темi
У Британії не продовжують ліцензію фінтех-сервісу Revolut через російське походження засновника Ніколая Сторонського
Співзасновник фінтех-сервісу Revolut Микола Сторонський відмовився від російського громадянства
Співзасновник фінтех-сервісу Revolut Микола Сторонський відмовився від російського громадянства
По темi
Співзасновник фінтех-сервісу Revolut Микола Сторонський відмовився від російського громадянства
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте також
Revolut заблокував рахунок українському волонтеру в День Незалежності. Причину називати відмовився
Revolut заблокував рахунок українському волонтеру в День Незалежності. Причину називати відмовився
Revolut заблокував рахунок українському волонтеру в День Незалежності. Причину називати відмовився
«Іноді я граю в криптовалюту для тестування продуктів». Співзасновник Revolut Ніколай Сторонський про розвиток бізнесу, крипту та вторгненні рф в Україну
«Іноді я граю в криптовалюту для тестування продуктів». Співзасновник Revolut Ніколай Сторонський про розвиток бізнесу, крипту та вторгненні рф в Україну
«Іноді я граю в криптовалюту для тестування продуктів». Співзасновник Revolut Ніколай Сторонський про розвиток бізнесу, крипту та вторгненні рф в Україну
Співзасновник фінтех-сервісу Revolut, 37-річний СЕО проєкту російського походження Ніколай Сторонський дав інтерв’ю Bloomberg. dev.ua публікує найцікавіше з бесіди. 
«Кажуть, вони коштують 33 млрд. Але я не дав би за них і ламаного гроша». Олег Горохівський – про сервіс Revolut
«Кажуть, вони коштують 33 млрд. Але я не дав би за них і ламаного гроша». Олег Горохівський – про сервіс Revolut
«Кажуть, вони коштують 33 млрд. Але я не дав би за них і ламаного гроша». Олег Горохівський – про сервіс Revolut
В Revolut відповіли щодо проблем з отриманням ліцензії в Британії через зв'язки з рф
В Revolut відповіли щодо проблем з отриманням ліцензії в Британії через зв'язки з рф
В Revolut відповіли щодо проблем з отриманням ліцензії в Британії через зв'язки з рф

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.