UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉
Марія БровінськаРобота
9 лютого 2026, 09:26
2026-02-09
«Вирішили надати перевагу кандидатам з класичним, стабільним досвідом роботи у компаніях». QA Team Lead розповіла про відмову роботодавця через фриланс-досвід. У LinkedIn точиться дискусія на 100+ коментарів
Українські айтівці знову сперечаються про те, що вважати «стабільністю» в ІТ. Цього разу приводом став допис QA Team Lead і консультантки з кар’єри Інни Двойнікової, яка після двох років фрилансу зіткнулася з несподіваною проблемою — українські ІТ-компанії не поспішають розглядати її на довгострокові позиції.
Українські айтівці знову сперечаються про те, що вважати «стабільністю» в ІТ. Цього разу приводом став допис QA Team Lead і консультантки з кар’єри Інни Двойнікової, яка після двох років фрилансу зіткнулася з несподіваною проблемою — українські ІТ-компанії не поспішають розглядати її на довгострокові позиції.
«Після двох років фрилансу шлях в українські ІТ-компанії закритий?», — запитала Інна. Дівчина опублікувала скриншот відмови потенційного роботодавця.
За словами фахівчині, у тестуванні вона понад вісім років. До фрилансу Інна працювала в українських, ізраїльських та німецьких компаніях, залишаючись у кожному проєкті по кілька років і проходячи повний цикл розвитку продуктів — від старту до підтримки стабільних версій.
«Компанії я змінювала не тому, що „набридло“, а тоді, коли розвиток зупинявся. Коли бюджетів на автоматизацію немає, а план розвитку — „не на часі“», — пояснює вона.
Саме це, за словами Інни, і стало поштовхом до фрилансу. За цей час вона встигла попрацювати з Web3, AI, GameDev-проєктами — як у форматі довгострокової full-time співпраці, так і в коротких залученнях. Такий досвід навчив її швидко заходити в нові домени, вибудовувати процеси з нуля і працювати з хаосом.
Утім, іронія ситуації в тому, каже фахівчиня, що сьогодні українські компанії активно запрошують її як інтерв’юерку, експертку з performance review, спікерку та «приходящу» QA Lead — але не готові розглядати її як постійного члена команди. «Коли я кажу, що шукаю стабільну компанію або продукт на кілька років, часто чую: „ви занадто довго працювали на фрилансі, це нестабільно“», — зазначає вона.
Це, на думку Інни, оголює глибшу проблему ринку: фриланс-досвід часто сприймається як ризик, навіть якщо за ним стоять роки відповідальності та реальних результатів. «Якщо спеціаліст із різних доменів і багаторічним досвідом — це ризик, то кого ми тоді вважаємо стабільністю? Мідлів, які йдуть через рік через відсутність розвитку?» — ставить питання айтівиця.
Допис викликав жваве обговорення серед ІТ-спільноти.
Виявляється, дискримінація за ознакою роботи на фрилансі дійсно існує.
Частина користувачів погоджується, що український ринок досі мислить категоріями «прив’язки до одного продукту», інші ж визнають, що компанії бояться втратити фахівців, звиклих до свободи фрилансу.
Сама Інна наголошує: її допис — не скарга, а спроба почути іншу сторону й запустити розмову про те, чи не час українському ІТ інакше подивитися на фриланс як джерело сильної експертизи, а не «червоний прапорець» у CV.
