Минулого тижня Netpeak Group повідомила, що компанія готується до ребрендингу на Fractal Group. dev.ua поспілкувався детальніше з СЕО компанії Артемом Бородатюком про ідею, причини та можливості, які відкривають рішення про ребрендинг.
Ідея ребрендингу Netpeak Group визрівала з початку 2022 року й стала відповіддю на природну трансформацію самої групи компаній. Однак усвідомлено ми підійшли до цього питання десь у 2023 році, коли стало очевидно: розвиватися під старою вивіскою — значить стримувати власний потенціал.
Формально назва Netpeak Group з’явилась у 2016 році, але це не було результатом комунікаційної кампанії чи позиціювання, а більше технічне рішення. Ми хотіли об'єднати всі компанії, які так чи інакше виросли з агентства Netpeak. Назва закріпилася автоматично, адже бренд Netpeak вже тоді мав високу впізнаваність і довіру.
Утім після 2016 року структура групи почала змінюватися стрімко й сутнісно. З’явилися нові бізнеси, які вже не мали нічого спільного з агентською моделлю — ні за послугами, ні за цільовими ринками, ні за командою. Наприклад, Saldo Apps — це глобальні фінтех-продукти для малого бізнесу, PDFLiner — SaaS для американського ринку, Choice31 — онлайн-університет у сфері ІТ. Ці компанії не є «дочірніми» щодо Netpeak, і для своїх клієнтів не комунікують приналежність до групи.
Ми навіть виокремили 5 поколінь становлення компаній із 2006 року:
Щобільше — зв’язок із брендом Netpeak навіть трохи шкодить, адже назва асоціюється виключно з digital-маркетингом через потужну digital-агенцію, яка продовжує стрімко зростати попри великий масштаб.
Саме тому у 2023–2024 роках розпочалась активна фаза внутрішніх дискусій: чи не настав час назвати групу інакше — так, щоб ця назва:
Саме в цих роздумах і народилася назва Fractal Group — як філософське та структурне осмислення того, ким ми є насправді. Нині ми дійсно функціонуємо як фрактал: кожна компанія схожа на інші, але водночас унікальна. Кожна несе «код» групи, але йде своїм шляхом. Усе пов’язано, але не централізовано. Це самоподібна, жива й відкрита до змін структура. І це, можливо, те, як влаштований сам світ :)
Тож наш ребрендинг — це не маркетинговий хід і не косметична зміна логотипа, а усвідомлення самоідентичності.
У 2024 році ми уже зареєстрували відповідну ТМ, а сам ребрендинг запланований на другу половину 2025 року.
Фрактал — це математичний і природний феномен, структура, в якій кожна частина подібна до цілого. І саме це найкраще описує логіку, за якою працює наша екосистема.
Ми не будуємо вертикально інтегровану корпорацію. Ми — система, що постійно породжує нові компанії. Така собі фабрика бізнесів. Саме тому назва Fractal Group для нас настільки органічна: вона про самоподібність, автономність і нескінченний розвиток.
Що стосується інших варіантів — їх просто не було.
По-перше, фрактал — за визначенням складна структура, а логотип має бути простим. Саме тут ми зависли в парадоксі та досі не зійшлися на фінальному варіанті лого. Хочемо, щоб це було не просто «гарно», а символічно, естетично, впізнавано і без дивних асоціацій.
По-друге, ребрендинг наразі не є пріоритетом, адже команда зосереджена на стислому курсі «Для менеджерів» і завершує останню вичитку книги. Попри це ми вже всім сказали, що буде Fractal Group. Готуємо нові курси, презентації, вакансії, PR — уже від імені Fractal.
Так і вийшов один з найдивніших ребрендингів, які я бачив. Але в цьому — теж наша суть :)
Думаю, невдовзі, коли ми закриємо інші проєкти, команда знову візьметься за фіналізацію візуальної частини — і ми офіційно оголосимо про ребрендинг.
