💰🚀 USDT, BTC, ETH - це все просто купляється в Trustee Plus в пару кліків. Встановлюй 👉
Редакція dev.uaРекомендації
27 червня 2023, 12:00
2023-06-27
10 курсів для Project Manager, щоб прокачати скіли та оновити резюме
Зібрали курси на різних платформах, які підійдуть як початківцям, так і досвідченим Рroject Мanager. Вартість: від безкоштовних уроків до сучасних університетських програм за тисячі доларів. Але навіть це — справжні гроші за нові знання та крутий сертифікат, яким можна похвалитися на LinkedIn та додати до свого резюме.
Project Manager — фахівець, головним завданням якого є управління проектом в цілому. Він проектує та розставляє пріоритети щодо завдань, планує їх виконання, контролює, комунікує з членами команди. Оперативно вирішує проблеми.
Project Manager поєднує в собі якості розробника, тестувальника, бізнес-аналітика та управлінця. Він тримає баланс: тривалість проекту + бюджет + якість + складність + команда.
РМ може бути як з технічною освітою, так і без неї. У кожного свої плюси та мінуси. Наприклад, РМ без технічної освіти може бути ближчим до бізнесу і абстрагуватися від технічних деталей реалізації проекту. Але тоді він не може адекватно оцінити складність проекту. Технічний РМ у цьому сильніший, але може дуже глибоко занурюватися в технічні деталі, не думаючи про бізнес.
Тому ідеально, якщо РМ має і технічну, і гуманітарну освіту. Великим плюсом буде досвід у маркетингу.
Що потрібно знати та вміти, щоб стати хорошим Project Manager
Вміти аналізувати предметну область та прототипувати.
Розбиратися, як виглядають контракти.
Вміти організовувати процес (зараз популярні методології Scrum та Agile).
Розуміти, що таке матриця ризиків, як її використати.
Чітко відстежувати робочі процеси, стежити, щоб процес розробки йшов гладко, щоб усі були на одній хвилі та прагнули одного результату.
Добре знати методологію управління проектами.
Розуміти, як працюють команда розробки та команда тестування.
Усвідомлювати важливість автоматичного та ручного тестування — і балансувати між ними.
Бути психологом.
Завжди вчитися і бути в струмені.
Fundamentals of Project Planning and Management (Coursera)
Вступний курс з ключових концепцій планування та реалізації проектів. Професор Яель Грушка-Кокейн викладає проектний менеджмент вже понад 10 років, зараз запрошений доцент у Гарварді. На прикладах реальних проектів вона розповідає про базові речі, які має розуміти Project Manager: планування, моніторинг, комунікації всередині та між командами, репортинг та багато іншого.
Project Management Principles and Practices (Coursera)
Спеціалізація — це вже серйозно. Об'ємний суперкурс із 4 блоків навчить визначати масштаби майбутньої роботи, складати план проекту, будувати таймлайн, розраховувати бюджет, виявляти ризики та керувати ними. Coursera каже: 38% випускників розпочали нову кар'єру, а 19% стали більше заробляти.
Project Management: The Basics for Success (Coursera)
Курс заряджений на успіх. І більшою мірою орієнтований на комунікацію з командою. У перших трьох блоках курсу (~4 години) розповідається про неживу частину проекту, а останній (також ~4 години) повністю присвячений тонкощам взаємодії з тими, хто цим проектом займається. Ви отримаєте розуміння про те, як зібрати хорошу команду, ефективно з нею впоратися, успішно закрити проект та відкрити ігристе.
Ризик-менеджмент навіть звучить класно. А приоритизація виявлених ризиків — просто неймовірно. Професору вдалося зібрати найважливіші концепції: ви навчитеся визначати ризики, розробляти заходи реагування та керувати проектами у небезпечні часи. Матеріали курсу ґрунтуються на прикладах із життя: практично в кожному уроці є розбір реального кейсу.
Технологічний інститут Рочестера (RIT) пропонує програму MicroMaster, яка дасть вам глибокі знання та навички, необхідні для успішного менеджменту у будь-якій галузі. Програма включає три різні курси і іспит. Ви вивчите різні інструменти та методи управління всім життєвим циклом проекту — від початку до завершення. Слухачам видається сертифікат MicroMaster, який допоможе знайти роботу як менеджер проекту.
Чого ви навчитеся
Опануйте інструменти та методи для управління життєвим циклом комплексного управління проектом — від ініціації до закриття.
Навчіться балансувати та знаходити критичні компроміси між часом, вартістю та масштабами, щоб виправдати очікування клієнтів.
Отримайте можливість застосовувати найкращі практики у різних галузях та бізнесах.
Зможете вести проекти до успіху та дізнаєтесь, як отримати для цього вигоду з лідерства та поведінкових аспектів.
Навчіться орієнтуватися у соціальних та культурних аспектах, правових та нормативних практиках, технологіях та інфраструктурі, що впливають на успіх проектів на світовому ринку.
Придбаєте здатність застосовувати найкращі практики у різних галузях та бізнесах.
Чи зможете виділитися на глобальному ринку управління проектами за допомогою цього курсу.
Тривалість: 8 місяців по 8-12 годин на тиждень у зручному темпі
Команда, ефективність, добрі наміри все це важливо. Але навіть за задоволення проводити з талановитими людьми 40 годин на тиждень треба платити. Реалістичний бюджет проекту — це основа основ. Цей курс навчить вас визначати вартість робіт за проектом, виконувати графік виконання робіт, використовувати матрицю розподілу відповідальності і насолоджуватися запахом купюр.
Платформа пропонує величезну вибірку для PM. Тут можна вибрати з більш ніж 750 курсів та навчальних посібників, щоб покращити свої навички управління проектами. Уроки поділені на три рівні складності: початковий, середній та просунутий, і їх можна брати в залежності від нашого рівня досвіду.
З можливих варіантів: основи управління проектами, підготовка до сертифікованих іспитів Agile, підготовка до іспитів PMP, робота з MS Excel та багато іншого.До кінця будь-якої з обраних програм ви будете готові застосувати отримані знання у відповідних проектах.
Основні плюси
Щоб записатися на курс початкового рівня, не потрібні жодні попередні умови.
Вивчатимете методи управління та розширення проектами, а також пропрацюєте на практиці нові ідеї для кращого управління.
Визначте яскраві результати клієнтів і сконцентруйтеся на них.
Отримайте поради щодо досягнення успіху від найкращих менеджерів світу та налаштуйте свої методи відповідно до вимог.
Сплативши одного разу, ви отримуєте повний довічний доступ до всіх лекцій, статей та ресурсів обраного курсу.
Тривалість: темп вибираєте самостійно
Вартість: від $19 до $99 в залежності від курсу, є знижки
Бути просто Рroject Мanager вже мало. Потрібно бути креативним, проактивним та нестандартно мислячим. Якщо ви не відносите себе до жодної з цих категорій, рішення дуже просте: берете цей курс і проходьте його. Інновації врятують світ, а ви можете стати частиною однієї з них. У цьому курсі ви навчитеся використовувати дизайн-мислення для створення інноваційних ідей, а також вибирати ті ідеї, які дадуть бажаний результат. Чекайте, але що таке дизайн-мислення? Дізнаєтесь на курсі.
Learning How to Learn: Додаткові ментальні інструменти, щоб допомогти вам майстри, що використовуються (Coursera)
Якщо зараз ваші нейрони прагнуть нових зв’язків — безладних і не дуже — цей курс для вас. Він розповість про ілюзію навчання, техніки запам’ятовування, боротьбу з прокрастинацією та найбільш ефективні практики освоєння складних предметів. Час заткнути рота ейджистам і довести, що вчитися ефективно можна в будь-якому віці.
На платформі зібрано безліч різних тренінгів і програм, які допоможуть вам залишатися попереду в такій області, що швидко розвивається, як управління проектами.
Заняття діляться на три рівні досвіду та складності: початковий, середній та просунутий. Ось деякі з варіантів треку навчання:
Підготовка до сертифікації
Розбір 10 основних помилок та способи їх уникнути.
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).