Mazda CX5
Як зробити цифрову копію себе. Ось відео —>

«У нас більшість команди саме в Україні, і ми хочемо мінімізувати ризики». Український айтівець знову отримав відмову через країну проживання, що спровокувало дискусію в LinkedIn

ІТ- фахівці все частіше зіштовхуються з відмовами роботодавців через «локаційні ризики». Про один із таких випадків розповів Design Lead та Senior Graphic Designer Олександр Толочко. У коментарях айтівці почали ділитися власними історіями та припускати справжні причини відмов, які роботодавці часом маскують під «блекаути» — наприклад, «раптом вас вбʼють».

Залишити коментар
«У нас більшість команди саме в Україні, і ми хочемо мінімізувати ризики». Український айтівець знову отримав відмову через країну проживання, що спровокувало дискусію в LinkedIn

ІТ- фахівці все частіше зіштовхуються з відмовами роботодавців через «локаційні ризики». Про один із таких випадків розповів Design Lead та Senior Graphic Designer Олександр Толочко. У коментарях айтівці почали ділитися власними історіями та припускати справжні причини відмов, які роботодавці часом маскують під «блекаути» — наприклад, «раптом вас вбʼють».

Олександр Толочко розповів у LinkedIn, що днями у відповідь на відгук на вакансію отримав відмову через призупинення найму всередині України.

Перше, що уточнили в айтівця, — його локація, але відповідь «у Київській області», схоже, рекрутера не влаштувала.

Представник компанії пояснив, що через наявність більшості команди в Україні керівництво вирішило мінімізувати ризики та шукати кандидатів за кордоном, оскільки під час тотальних блекаутів вони вже втрачали зв’язок з усією командою на кілька днів.

Як відповідь виглядала дослівно, можна побачити на скриншоті, який Олександр додав до свого допису.

У дописі автор зазначив, що цілком розуміє логіку бізнесу в умовах війни, ризиків, блекаутів та наближення зими, адже кожна компанія прагне забезпечити безперервність процесів та постійну доступність команди.

Водночас він ставить питання про те, де саме проходить межа між грамотним ризик-менеджментом і звичайним ігноруванням кандидатів лише через їхнє перебування в Україні.

«Людина, яка досі працює з України, цілком може мати EcoFlow, генератор і кілька незалежних інтернет провайдерів і ще кучу всього та бути значно стабільнішою за людину десь у Європі без жодного бекапу», — додава дизайнер.

Особливу іронію Олександр вбачає у ситуації, коли більшість поточної команди компанії й надалі живе та працює в Україні. З цього він робить висновок про дивну логіку роботодавця: працювати з України для вже наявних працівників прийнятно, а от наймати нових фахівців у цій же локації вважається надто ризикованим кроком, і запитує у спільноти, що вони думають про такий підхід.

У коментарях під дописом спеціалісти припустили, що справжня причина відмови може бути пов’язана зовсім не з вимкненнями світла, адже більшість українських айтівців давно облаштували автономні робочі місця. Головним ризиком для компаній стає так звана «бусифікація» — мобілізаційні процеси, які роботодавці не можуть спрогнозувати.

Рекрутерка Євгенія Коррея зазначила, що блекаути вже давно не є головною причиною для роботодавців: «На жаль, не тільки це є ще причиною. В мене іноземний клієнт, який наймає українців, але не в Україні. Через ту вже всім відому бусифікацію. Що людина просто зникне в момент і ніхто знати не буде де вона і коли повернеться в проект. Блекаутом вже нікого не налякати)».

Із цією думкою погодився й Senior Product Manager Григорій Хропот, підкресливши різницю між передбачуваними технічними труднощами та силою форс-мажору: «Саме так, іноземні компанії з досвіду вже знають, що українці вміють вирішувати питання блекаутів і вибитих вікон, не турбуючи роботодавців. Але бусифікація це великий і неконтрольований ризик, який вони не готові брати на себе. І їх можна зрозуміти».

У відповідь на це Олександр зазначив: «І це розумію. Здається, тут можна просто опитати кандидата, і якщо тут немає проблем, то йти далі. Але звісно легше не наймати тих, хто в Україні».

Інші айтівці почали ділитися власним гірким досвідом спілкування з компаніями, які шукають українські таланти, але висувають до них суперечливі вимоги.

PHP developer Петро Дяволюк згадав схожу ситуацію з позиціонуванням компаній: «Було: „ми супер міжнародна компанія. Але працюємо лише з ФОП 3 групи, які бажано, знаходяться в Європі“».

А фахівчиня Ганна Труба, яка проживає в Одесі, поділилася ще більш абсурдним поясненням відмови, з яким їй довелося зіштовхнутися особисто: «На жаль, у мене теж таке було. Сказали, а раптом вас вбʼють …».

«Про**алась вакансія на $8000 через те що я в Україні». UI/UX Designer розповів що не отримав офер через країну проживання
«Про**алась вакансія на $8000 через те, що я в Україні». UI/UX Designer розповів, що не отримав офер через країну проживання
По темi
«Про**алась вакансія на $8000 через те, що я в Україні». UI/UX Designer розповів, що не отримав офер через країну проживання
«Ми йдемо далі тільки з кандидатами які проживають в Європі». Розробника не взяли на роботу тому що не живе в Європі. Він каже що приймає таку позицію компанії. Інші айтівці - не дуже
«Ми йдемо далі тільки з кандидатами, які проживають в Європі». Розробника не взяли на роботу тому, що не живе в Європі. Він каже, що приймає таку позицію компанії. Інші айтівці — не дуже
По темi
«Ми йдемо далі тільки з кандидатами, які проживають в Європі». Розробника не взяли на роботу тому, що не живе в Європі. Він каже, що приймає таку позицію компанії. Інші айтівці — не дуже
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.