Наталья Мала, Head of Recruitment: «В основном на текущие проекты мы привлекаем middle и middle+ специалистов и редко нанимаем джунов. Однако иногда у нас появляются предложения для специалистов с 1–2-летним опытом в сфере».
По собственному опыту и опираясь на процесс отбора в Р2Н, им для успешного прохождения собеседования я бы рекомендовала, прежде всего, писать сопроводительное письмо, где описывать основной опыт и цели понятно и наглядно для потенциального работодателя. В таком случае шанс попасть в short-list мотивированных кандидатов будет существенно выше.
Уже на интервью, после того, как джун проявляется в процессе, рекрутер оценивает его перспективность, зрелость и навыки тайм-менеджмента. Значительную роль играет рассмотрение практических ситуаций по работе. Это информативнее гипотетических кейсов, где кандидат может пофантазировать, и позволяет лучше понять его бекграунд и отношение к работе, особенно когда сталкивается со сложностями. Рекрутер обращает внимание и на стремление к саморазвитию и поведению в процессе. Например, мы просим вспомнить, случалось ли кандидату выучить что-то очень быстро, или рассказать, когда ему не удалось пройти обучение в полной мере или вообще. Главное — это как кандидат отвечает и как расставляет акценты.
И совет по практике для нетехнических ИТ-специалистов: если джун хочет попробовать себя в marketing или sales, то ему следует обращать внимание на продуктовые компании, ведь, по данным портала Djinni, они чаще ищут нетехнических специалистов.
Пічалька, HR - дуже відсталий напрям діяльності. Айтівці пора вже створити фреймворки, щоб зробити роботу HR прозрачною та стандартизованою, а плодити вахтерів.
Мають бути стандарти на резюме, стандарти на проведенная співбесід, а не що хочу те роблю, як в голову стрельне, тим паче людей без проф. освіти.