«Оne way ticket к прощанию с компанией» или «поиск баланса в жизни»? Что айтишники думают о концепции «тихого увольнения» quiet quitting

Мне действительно жаль тех людей, которые не понимают, что работа не может занимать центральное место в жизни. Похоже у них нет ничего интересного вне работы — близких, с которыми хочется провести время, любимых, хобби, других интересов…

Должно быть четкое соответствие между объемом работы и вознаграждением за нее.

Я думаю, что quiet quitting — один из способов решить причину неудовлетворенности работой. Особенно когда человек не может сказать вслух об этом. Результатом такого способа обычно в конце концов будет решение об увольнении. Не могу сказать, что это плохо или хорошо, потому что кое-кому такой вариант подходит. Плохо, что человек тратит на это много своего времени, а это часть жизни. Любите себя и берегите!

quiet quitting — это, наверное, хорошо в том случае, когда тебе не хватает смелости и сил напрямую заявить, что ты хочешь уволиться. Так что ты создаешь условия, чтобы уволили тебя.

Любая работа должна быть удовлетворена исполнителю, только при этом условии он будет достаточно продуктивным, чтобы приносить выгоду (прибыль) команде и компании. Итак, я не осуждаю некоторых людей, ищущих «любую работу» только ради денег. По-моему, это не верно и нечестно по отношению к работодателю, к самому себе, а также исключает фактор профессионального развития. Такие работники априори не могут быть мотивированы и производительны. Они работают по принципу «9-18; от закрытой таски до следующей». Это не честно!

Думаю этот термин не очень хорошо описывает явление, но сам тренд полезен. Работа не должна являться центром жизни. Заботиться о себе и хорошо отдыхать, заниматься хобби и наслаждаться жизнью приводит к большей производительности, и это уже доказано научно.

Это странная концепция, потому что человек и не должен выполнять задачи, не входящие в его должностную инструкцию, а также овертаймить, за исключением отдельных случаев (например, когда человек работает в стартапе, который только развивается и поэтому должностные обязанности размыты). С другой стороны, отсутствие инициативы — в любом случае нехорошо, а если человек еще и по-тихому сливает свои прямые обязанности — это вредно и для него, и для компании. Тогда честнее поговорить с руководством и либо изменить свою роль в команде, либо уволиться.

Quiet quitting хорош тем, что позволяет совмещать работу с привычной жизнью.

Человека отличает от работы креативное мышление, тем более украинцев, украинцы сами по себе изобретатели. Мы немного ленивые, но если мы видим цель и решаем ее достичь, фантазии нет границ. Сейчас, когда цифровая реальность занимает часть реальной, время для возможностей, потому что это новое видение вообще организации человеческого бытия. Мне известно, что вдохновение не приходит по расписанию, а проект, которым живешь и создаешь, занимает 24/7, с развитием блокчейна, metaverse, dapps construction, многие вещи становятся проще.

Quiet quitting — это хорошо, потому что это помогает видеть замечательное в жизни, кроме монитора, например, улыбку баристы, морду кота, ароматную пищу мамы, чтение любимой книги. Когда большинство времени проводишь в работе, то не хватает сил уже ни на улыбки кому-то, ни внимание к бабочкам, такая жизнь превращается в существование. Но вопрос баланса жизни и работы до сих пор открыт. Потому что нет секретной формулы, помогают ли овертаймы построить лучше карьеру.

Необходимо смотреть на обстоятельства. Зачастую дополнительные задачи берут для саморазвития или чтобы доказать, что уровень собственных задач уже давно пройден. Объясню на примере: оовертаймить впервые, подменяя лида, пока тот в отпуске, — шанс понять, потянешь ли, и зарекомендовать себя.

Если работник ответственен, то до quiet quitting не дойдет, здесь есть одно «но» — собственник ли ответственный человек и с пониманием?

Мне кажется, что этот подход можно придерживаться время от времени — когда позволяет ситуация и это не вредит проекту на команде.

50/50. Работа не должна занимать центральное место в жизни, но к ней следует относиться ответственно. А для карьерного роста, как правило, нужно выкладываться на 110% + инициатива — это всегда хорошо. Главная проблема во время ремоута — неэффективность использования рабочего времени и постоянное отвлечение на различные бытовые вещи вокруг, поэтому бывает приходится доделывать работу после окончания рабочего времени или на выходных, ведь в данном случае это трудно назвать овертаймом — это проблемы с тайм-менеджментом.

Quiet quitting — это плохо для обеих сторон, мне кажется, такой one way ticket к прощанию с компанией.