Татьяна Зинченко, Business Development и IT Sales Manager рассказала, как оценивала эффективность своей трудовой деятельности с чашкой кофе. Та спросила, что для других айтишников является «кофе за деньги». Несколько ответов поразили.
Татьяна Зинченко, Business Development и IT Sales Manager рассказала, как оценивала эффективность своей трудовой деятельности с чашкой кофе. Та спросила, что для других айтишников является «кофе за деньги». Несколько ответов поразили.
Татьяна Зинченко вспоминает, что в начале карьеры, покупая кофе «навынос» считала чем-то вроде атрибута успеха, как и кофемашину.
«И я сказала себе. Если работая, я не могу позволить себе купить кофе за деньги, то зачем вообще тогда работать. Если я не могу позволить себе каждый день кофе за деньги (не отдых за границей, не дорогая одежда, не элитные салоны красоты, а именно кофе), то я делаю что-то не так», — пишет она.
И именно эти критерии помогли специалисту принимать сложные решения, чтобы дотянуться до уровня, когда может себе каждый день позволить купить кофе за деньги.
Веб-дизайнер Татьяна Донченко отмечает, что критерий, который выбрала для себя Татьяна Зинченко, не такой уж и дешевый.
А у Татьяны Нигматулиной, Supply Chain Leader, был схожий критерий, только с едой.
«Позволить себе поесть в ресторане без повода и не перечислять какие продукты и сколько я могла купить за эти деньги, чтобы приготовить еду дома», — сообщает она.
А Manual QA Engineer Ольга Тарасова таким критерием считает суши.
Для IT-рекрутерши Софии Гурской «кофе за деньги» — есть книги. «Если виртуальная книжная корзина заполнена, а перед тем как оформить заказ несколько раз думаешь… понимаю, что что-то не то», — пишет она.
Оксана Яцкова Recruiter в Quality Assurance Group переводит кофе за деньги у донатов. А Java Software Engenier в Amazon Web Service Олег Андрощук мечтает о доступных ему курсах и тренингах.
«Когда я был студентом, то денег было мало и мечтал о времени, когда я смогу зайти в магазин и без раздумий купить себе сникерс или пачку чипсов. Я уже давно достиг этого уровня, но это до сих пор меня радует. Хотя ни сникерсов, ни чипсов я себе сейчас почти не покупаю. А кофе я готовлю дома. Но это уже другая история», — вспоминает Java Tech Lead Дмитрий Половинко.
Сюзанна Салата, Business Data Analyst (Python, DS, ML) установила себе другое мерило — возможность платить помощницы по дому.
«Если я могу оплатить труд человека, который будет поддерживать порядок и наполнять холодильник вкусной и полезной едой, пока я работаю, то я делаю все правильно. Если я должен заплатить больше, чем смогу заработать — мне выгоднее не работать. А еще я просто не люблю домашнюю работу, типа стирки, уборки и приготовления борщей и вареников. Но моя семья любит борщи, вареники и пироги, а я люблю, когда дома чисто и хорошо пахнет домашней выпечкой», — пишет она.
И с мерилом Сюзанны соглашается Junior Full-Stack developer Евгения Хранивская.
Сюзанну поддержал Константин Валиев, Project Manager в BUNGE, который считает интересным мнение настроить какой-то сенсор в сфере жизни, не требующий усилий в повседневной жизни, но будет триггериться в определенный момент, сообщая о необходимости изменений.
«В определенный период времени нашел для себя такой КРИ, как „коэффициент свободного времени“, равный отношению к месячным расходам. Да я вижу сколько свободного времени (месяцев) я могу себе позволить, работая 1 месяц. Если коэффициент равен или меньше единицы — пересматриваем, потери на семью и/или место работы», — рассказывает он о своем мерило «кофе за деньги».
Для Business Analyst Светланы Кондратенко – это отпуск с семьей. По ее словам, очень важно хотя бы раз в год с любимым человеком и детьми уехать на море, чтобы увидеть их широко открытые глаза от восторга.
«Помню, что раньше принимала за мерило возможность доступа к частному медицинскому страхованию и уровень покрытия: дантист+окулист. И после 2020 года придирчиво спрашивала работодателей о ковиде покрытия», — вспоминает креативница Ольга Ивкова.
