Конкурс - обирай кращий стартап та отримай навушники! 🎧

«Я не поддерживаю школы кодирования в течение 3-6 месяцев – это какой-то bullshit». Вице-президент EPAM о том, какого уровня должны быть специалисты в украинском IT

Вице-президент, глава EPAM в Центральной и Восточной Европе Юрий Антонюк отмечает, что крупным компаниям не нужны кодеры, поскольку индустрия ждет более профессиональных специалистов.

Оставить комментарий
«Я не поддерживаю школы кодирования в течение 3-6 месяцев – это какой-то bullshit». Вице-президент EPAM о том, какого уровня должны быть специалисты в украинском IT

Вице-президент, глава EPAM в Центральной и Восточной Европе Юрий Антонюк отмечает, что крупным компаниям не нужны кодеры, поскольку индустрия ждет более профессиональных специалистов.

«Нам не нужны кодировщики. Я не поддерживаю школы кодирования в течение 3-6 месяцев — это какой-то bullshit. Должно быть фундаментальное образование», — сказал он.

Свой тезис он объясняет тем, что украинские компании делают достаточно сложные проекты, для которых нужны не просто кодеры, а качественные программисты. «Нам нужны специалисты с фундаментальным образованием», — говорит он.

Он отметил, что было бы неплохо перейти в образовании на концепцию LLL — Life Long, Learning, которая позволяет учиться программистам в течение всей жизни. «Давайте сократим время обучения для специалистов в вузах, а не потеряем образование, оставив все его нынешние черты», — предложил Антонюк.

По его словам, в дискуссиях на форумах айтишники признаются, что не хотят учиться 5-6 лет. «Они готовы учиться три года, а потом хотят идти в индустрию. Стоит разделить бакалавриат и магистратуру, пересмотреть сроки обучения и дать им эту возможность», — сказал Антонюк.

Его поддержал и соучредитель и член совета директоров в SoftServe Тарас Кицмей. «Мы понимаем требования времени. И практики таковы, что люди с третьего курса идут работать. Мы должны это поддержать. Лучшие вузы мира предоставляют копрограммы для студентов, где они работают кодерами, параллельно учатся, а потом выходят в бизнес», — рассказал Кицмей.

Антонюк также добавил, что бизнес не хочет, чтобы талантливые преподаватели шли в бизнес. «Мы хотим, чтобы они оставались, и при этом получали и карьерное, и финансовое удовольствие», — говорит Вице-президент, глава EPAM. 

Як Михайло Федоров реформуватиме IT-освіту. Презентовано дорожню карту
Как Михаил Федоров будет реформировать IT-образование. Представлена дорожная карта
По теме
Как Михаил Федоров будет реформировать IT-образование. Представлена дорожная карта
Мільйони в IT-освіту й десятки навчальних програм. Як EPAM SoftServe ELEKS Intellias Luxoft та інші дбають про майбутніх співробітників
Миллионы в IT-образовании и десятки учебных программ. Как EPAM, SoftServe, ELEKS, Intellias, Luxoft и другие заботятся о будущих сотрудниках
По теме
Миллионы в IT-образовании и десятки учебных программ. Как EPAM, SoftServe, ELEKS, Intellias, Luxoft и другие заботятся о будущих сотрудниках
9 корисних Telegram-каналів про IT освіту бізнес та маркетинг
9 полезных Telegram-каналов об IT, образовании, бизнесе и маркетинге
По теме
9 полезных Telegram-каналов об IT, образовании, бизнесе и маркетинге
Як фінтех-стартап запартнерився з ритейлером eStore та популярною криптобіржей

Історія про bill_line та checkout-сторінку

Мы запускаем рассылку об украинском IT-комьюнити. Оставьте email, чтобы понимать больше. Премьера — скоро!
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
«Ловушка начинающего». 5 самых распространенных ошибок джунов на собеседованиях и как их избежать
«Ловушка начинающего». 5 самых распространенных ошибок джунов на собеседованиях и как их избежать
«Ловушка начинающего». 5 самых распространенных ошибок джунов на собеседованиях и как их избежать
Наверное, каждый хоть раз в жизни переживал ситуацию, когда после собеседования вместо приглашения на работу приходил отказ. Как же так? Это несправедливо!» — многие из нас жаловались на судьбу и не понимали, что пошло не так. Екатерина Никитина, SoftServe IT Academy Recruiter, рассказала о пяти самых популярных ошибках начинающих кандидатов на собеседованиях.
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
Марк и Виктория Терещенко — IT-супруги. Он работает на позиции Lead Test Automation Engineer в компании EPAM, она — Software QA Engineer в Tesla. В августе 2021 года пара вместе с 1-летним сыном совершила релокейт в США по L визе. Мы связались с украинской семьей и поговорили о сложностях переезда, зарплате в Америке и специфике работы в компании Илона Маска.
В 18 лет «захантил» SoftServe, в 21 — открыл собственную компанию. История львовского IT-вундеркинда
В 18 лет «захантил» SoftServe, в 21 — открыл собственную компанию. История львовского IT-вундеркинда
В 18 лет «захантил» SoftServe, в 21 — открыл собственную компанию. История львовского IT-вундеркинда
Глеб Щур — выпускник кафедры систем искусственного интеллекта НУ «Львовская политехника». На младших курсах его пригласила на работу IT-компания SoftServe, где он работал почти три года разработчиком в R&D-отделе. А уже в 2021 году Глеб основал свою компанию и стал CSO в 21 год. Рассказываем историю львовского «самородка».
1 комментарий
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
Зарплата айтишников в Украине — одна из самых высоких. И ИТ-отрасль во время войны — единственная отрасль, которая растет несмотря на войну. А айтишники среди тех, кто наиболее активно поддерживает армию. Средний месячный донат айтишника составляет 10% от зарплаты, или $270. dev.ua решил расспросить айтишников, куда они тратят деньги и во что инвестируют во время войны.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.