Head of recruiting department в Fozzy Group Татьяна Демидович поделилась историей о том, как, закрыв вакансию, несколько недель ждали выхода нового сотрудника. Но, наконец, на работу вышел не тот человек, который проходил собеседование, а совсем другой.
Head of recruiting department в Fozzy Group Татьяна Демидович поделилась историей о том, как, закрыв вакансию, несколько недель ждали выхода нового сотрудника. Но, наконец, на работу вышел не тот человек, который проходил собеседование, а совсем другой.
«Получила недавно интересный опыт, таким нужно делиться. Закрыли вакансию месяц назад, ждали выхода кандидата несколько недель. И вот настал тот прекрасный день, но радость окончилась, когда кандидат присоединился к первой встрече. Это был другой человек!», — рассказала она в LinkedIn.
Сначала, добавляет Татьяна, были мнения, что групповая галлюцинация, склероз или неудачный поход к косметологу так отразился на лице кандидата. На собеседованиях, по ее словам, был другой человек с другими знаниями и навыками. Татьяна сообщила, что даже попытался объяснить такие изменения во внешности. «Объяснение было просто огонь», — написала специалист и пообещала рассказать подробности впоследствии.
«Вот мне теперь интересно: это новый тренд — приглашать вместо себя на собеседования другого человека? Я снова что-нибудь пропустила? Типа, ты знаешь лучше, пройди вместо меня собеседование, а тебе % от зарплаты буду давать?», — спросила она у сообщества.
UPD от 10 марта. Татьяна рассказала о продолжении истории.
«Каждая история имеет свой конец. Обнаружив, что фактически к нам вышел другой человек, а не проходивший собеседование. Мы решили поговорить с нашим „сотрудником“ и узнать, как случилось, что знания, обнаруженные на интервью, абсолютно не соответствуют реалиям. Проговорили несколько технических моментов, в ответ получили неправильно произнесенные термины и не только. Во время коммуникации ответы давались не сразу, а с задержкой, выглядело так, что перед ответом на наши вопросы „сотрудник“ ожидал подсказку извне», — написала рекрутерша.
По словам специалиста, когда у кандидата спросили, что произошло со знаниями за время, прошедшее от технического собеседования до этой встречи, получили фидбек, что сотрудник сломал ногу. «Как сломанная нога влияет на произношение терминов, знания по их значениям и навыки в сфере интеллектуальной деятельности, — это вопрос, на который мы не получим ответ никогда», — иронически сообщила Татьяна.
Когда же техлид проекта спросила у мужчины прямо о том, что команда подозревает замену, то услышала необъяснимое «ну…» и увидела бегающие глаза. «На этом и расстались. Мы получили новый повод для паранойи, интересный опыт и историю для внуков», — резюмировала специалист по найму.
«Капец… Надеюсь, что „тренд“ не станет массовым явлением. Интересно, на что человек рассчитывает? На то, что правда не выйдет? Или на то, что работодателю пофиг, кто по факту будет работать? Начинать сотрудничество со лжи, неуважения к работодателю это очень тупой и странный подход», — отметила Екатерина Кай, Head of Human Resources Department.
«Мы обычно добавляем в треккинг сразу фотографию кандидата из социальных сетей. Плюс можно потом сверить с паспортом», — рассказывает о своем опыте HR Director Наталья Максименко.
Олег Шалапский, Java/Golang developer, отметил, что такая практика очень распространена в Индии. «Там целые „офисы“ есть, которые проходят за вас собеседование. На прошлой работе был такой кейс, когда присоединился индус, и со временем люди поняли, что это не тот человек, который был на собеседовании. Но он выполнял свои задачи, и его не увольняли. Хотя были проблемы с английским у него», — говорит разработчик.
«Я слышала от знакомых индусов, что на собеседовании перед камерой сидит человек, но на вопрос отвечает другой человек, а перед камерой просто двигает губами. Далее нанятый индус приезжает условно в UK на зарплату 4 000, он работает удаленно, но фактически работу выполняет другой человек в Индии и получает за это 1 000, потому что это в любом случае типа много для Индии», — добавляет индийский бизнес. консультант Елена Охрименко.
Распространена подобная история и в Китае, говорит Senior HRM Оксана Кулай. «На самом деле, такой „тренд“ давно известен в Китае. И началось это с ремоут ворк. Люди таким образом „ходят на интервью“ во многие компании, получают сразу много офер, принимают их одновременно! Через месяц, конечно, их увольняют. Но вместе с тем месяц оплаты получают. Потому в плюсе. Интересное время», — отметила она.
По словам рекрутерки Анастасии Тонких, на одном из вебинаров рассказывали об интересном случае — кандидат использовал искусственный интеллект, отвечавший за него на вопросы.
Историю о том, как сами рекрутеры аутстаффнговой компании попросили кандидата назваться другим именем, рассказал Frontend developer Владислав Черный. «Я так полтора года назад трудоустроился, говорят на аутстаф-проект пойдешь. Приходит день выхода на работу (у меня на тот момент опыта и года не было), и мне говорят: ты не Влад, а Вадим, и опыта у тебя больше 4 лет, камеру не включай ни в коем случае и заведи меня на проект. Сказали буду помощником лида. И о компании, куда ты устроился, ты ничего не знаешь. Конечно, в тот же день я уволился. И это сейчас очень распространено», — отметил айтвиец.
