Чи відстежує ваша компанія тенденції на ринку праці? Чи готова вона відкрити свої двері для нових людей, які можуть зміцнити вашу команду? Чи є у вас бачення, як залучати найяскравіших зірок у вашу організацію?
Якщо ваша компанія ще не розробила офіційну стратегію залучення талантів, зараз саме час це зробити. З одного боку, ефективна стратегія найму полегшить вам залучення кандидатів найвищого рівня. З іншого — забезпечить відповідність процесу підбору персоналу бізнес-цілям вашої компанії, адже залучення талантів, які відповідають вашим потребам, створює фундамент для інновацій, високої продуктивності та утримання конкурентних переваг.
Що таке стратегія залучення талантів?
Стратегія залучення талантів — це систематичний та довгостроковий підхід до залучення й утримання висококваліфікованих співробітників для досягнення стратегічних цілей компанії. Ця стратегія охоплює весь цикл, починаючи від пошуку талантів і закінчуючи їх інтеграцією та розвитком в межах організації.
Важливість стратегії залучення талантів визначається кількома ключовими факторами:
- Конкурентна перевага. В епоху стрімких технологічних змін та постійної еволюції ринку, кваліфіковані співробітники є вирішальним фактором для забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Здатність компанії привертати й утримувати високопрофесійні кадри є основою її бізнес-успіху.
- Інновації та творчість. Талановиті працівники приносять в організацію нові ідеї та підходи. Залучення різноманітних талантів сприяє створенню інноваційних рішень і підтримує творчий потенціал компанії.
- Підвищення продуктивності. Залучення талантів дозволяє компанії збалансувати команду, розподілити обов’язки відповідно до навичок та кваліфікації кожного працівника. Це забезпечує оптимальне використання ресурсів і сприяє ефективності всього колективу.
- Зниження витрат на найм та утримання. Дослідження Gartner вказує на те, що ефективна стратегія залучення талантів, яка має сильну EVP, може знизити витрати на найм на 50% і збільшити залученість нових працівників у вашій організації.
Вона може охоплювати план розвитку кар'єрних шляхів для членів команди, що дозволяє їм розвиватися та зростати всередині компанії. Це зменшує ймовірність того, що вони будуть шукати нові можливості в інших організаціях.
Окрім того, спрощення та оптимізація процесу найму за допомогою автоматизації дає змогу зменшити витрати та оперативно закривати вакансії.
- Посилення бренду роботодавця. Компанії, які мають ефективну стратегію залучення талантів, зазвичай стають привабливими для працівників. Дослідження, проведене LinkedIn, доводить, що привабливий бренд роботодавця прискорює процес найму, оскільки кандидати звертаються до них проактивно, скорочуючи час пошуку і прискорюючи весь процес найму.
- Адаптація до змін. Стратегія залучення талантів може виявитися вкрай корисною для адаптації компанії до змін у бізнес-середовищі та на ринку праці. Забезпечення гнучкості й готовності до змін стає ключовою складовою для підтримки сталого розвитку.
Чому варто пов’язувати залучення талантів з успіхом організації?
Занадто часто процес підбору персоналу в компаніях є реактивним — тобто, рекрутери отримують завдання оперативно заповнювати вакансії, коли вони з’являються і, засукавши рукави, починають роботу. Але коли HR є частиною процесу стратегічного планування роботодавця, залучення талантів стає потужним бізнес-інструментом.
Наприклад, якщо трирічною метою компанії є вихід на новий ринок, керівництву не варто чекати до третього року, щоб залучити HR до цього процесу. Навпаки, HR має бути частиною проєктної команди з самого початку, беручи участь у стратегічному кадровому плануванні для проактивного підбору персоналу задля розширення.
Шість ключових кроків до успішної стратегії залучення талантів
Залучення та утримання талановитих працівників стає критично важливим завданням для досягнення стратегічних цілей та стійкості у динамічному бізнес-середовищі.
Розглянемо шість ключових кроків, які допоможуть бізнесу створити та впровадити успішну стратегію залучення талантів:
Визначте короткострокові та довгострокові потреби в талантах
Перед початком процесу залучення талантів важливо ретельно проаналізувати потреби організації та визначити стратегічні цілі. Це допомагає з’ясувати, які таланти та навички необхідні для досягнення бізнес-мети.
Тож для того, щоб сприяти залученню найкращих фахівців, HR повинен знати, де знаходяться його співробітники з точки зору навичок сьогодні і де вони повинні бути завтра.
Використовуючи такі методи, як аналіз прогалин у навичках та talent mapping, HR-команди можуть виявити розбіжності між навичками, якими володіють нинішні працівники, і тими, які будуть потрібні для досягнення цілей компанії. Тож вони зможуть наймати (і навчати) відповідно до цього.
Зверніть увагу на бренд роботодавця
HR-бренд охоплює вашу культуру, цінності та загальний імідж як роботодавця — тобто те, як вас сприймають нинішні та потенційні працівники.
Ви можете покращити свій бренд роботодавця, пропонуючи гнучкі умови праці, баланс між роботою та особистим життям, створюючи привабливу корпоративну культуру та забезпечуючи позитивний досвід для кандидатів. Привабливий бренд роботодавця — один із найдієвіших інструментів рекрутингу та утримання персоналу в арсеналі HR-фахівців.
Використовуйте кілька каналів пошуку талантів
Однією з ключових складових успішної стратегії залучення талантів є розуміння та використання різноманітних каналів для пошуку талантів.
Наприклад, LinkedIn, Indeed або DOU є популярними інструментами для розміщення вакансій та залучення професіоналів. Втім, обмежуватися цими ресурсами не варто. Сучасне корпоративне середовище не уявляється без активного використання соціальних мереж. Тож поділіться інформацією про вакансії, корпоративні новини та успіхи вашої компанії через такі платформи як Facebook, X та Instagram. Такі канали стають місцем, де потенційні працівники можуть отримати більше інформації про культуру компанії.
Активна участь у виставках та конференціях, пов’язаних зі сферою бізнесу компанії, також надає можливість налагоджувати контакти з потенційними співробітниками.
Використання різноманітних каналів пошуку талантів не лише розширює пул можливих кандидатів, але й забезпечує комплексний та добре організований підхід до процесу залучення.
Створіть ефективний процес відбору кандидатів
Швидкість — те, що має значення на конкурентному ринку праці. Мало того, що найкращих кандидатів швидко розкуповують, численні дослідження показують, що повільний процес рекрутингу відштовхує їх.
Тому шукайте можливості прискорити процес відбору, виявляючи та усуваючи затримки. Незалежно від того, чи йдеться про організацію співбесід, чи про процес узгодження кандидатури, знайдіть способи прискорити робочий процес без шкоди для якості.
Використовуйте технології
Використання різноманітних інструментів та платформ для автоматизації етапів найму, таких як попередній відбір резюме, планування інтерв’ю, аналіз компетенцій та взаємодія з кандидатами, може виявитися надзвичайно корисним. Але технології працюють лише тоді, коли ви ними користуєтесь.
Застосування аналітичних інструментів дозволяє компаніям отримувати інформацію про ефективність їхніх стратегій залучення талантів. Аналіз конверсій, часу на заповнення вакансій та інших метрик допомагає визначити оптимальні шляхи для покращення процесу та пристосування до потреб ринку праці.
Технології штучного інтелекту та машинного навчання можуть використовуватися для автоматичного аналізу резюме, визначення відповідності кандидатів до вакансій та навіть прогнозування успішності нового працівника на основі аналізу даних.
Відстежуйте показники та вдосконалюйте стратегію
Чи знаєте ви, скільки часу потрібно вашій компанії, щоб заповнити відкриту вакансію? Який відсоток кандидатів приймає ваші пропозиції про роботу? Які канали пошуку приносять вам найкращих кандидатів?
Відстеження відповідних показників допоможе реалізувати стратегію залучення талантів — саме тому так важливо використовувати базову аналітику найму.
У світі стрімких змін та постійної конкуренції, створення успішної стратегії залучення талантів є невіддільною частиною розвитку бізнесу. Компанії, які вміло використовують різноманітні канали пошуку та технології, мають унікальну можливість привертати та утримувати талановитих працівників, які надалі визначатимуть їхній успіх.