Блог

Стратегічна співпраця між бізнесами та університетами: ключові фактори успіху та дієвість

В сучасному світі, де технології стрімко розвиваються, а конкуренція стає все більшою, співпраця між бізнесами та університетами стає стратегічною необхідністю. Це партнерство відкриває двері для інновацій, розвитку людських ресурсів і вищого рівня конкурентоспроможності.

В основу статті закладені ключові аспекти та переваги співпраці між цими двома секторами, зокрема, на прикладі нашої компанії, яка активно співпрацює з університетами.

Взаємна комунікація бізнесу та вищих навчальних закладів — для чого взагалі потрібна? 

Якщо говорити про конкретні фактори, які забезпечать тісну та взаємовигідну співпрацю між університетами та компаніями, то розпочнемо з таких як:

  • Реальний досвід через програми стажування та освітні курси. 

Надання студентам можливості здобувати практичний досвід роботи в компаніях дає змогу майбутнім спеціалістам отримати необхідні навички та відчути реальні виклики бізнесу. Водночас університети можуть пристосовувати свої програми навчання до потреб ринку праці, забезпечуючи випускників, які готові до викликів сучасного бізнесу.

  • Розвиток людських ресурсів: 

Співпраця між бізнесами та університетами також сприяє розвитку кадрового потенціалу. Бізнеси можуть залучати висококваліфікованих фахівців, які проходили навчання в університетах.

  • Практичні майстер-класи та лекції від представників бізнесів: 

Запрошення представників компаній на лекції та майстер-класи може забезпечити студентам прямий контакт із сучасними викликами бізнесу. Представники бізнесу можуть ділитися своїм досвідом та перспективами. 

  • Організація кар'єрних ярмарків та зустрічей: 

Проведення кар'єрних ярмарків та заходів для зустрічі студентів із представниками компаній дозволяє студентам пізнати потреби ринку праці та встановити контакти для майбутнього працевлаштування. 

Як побудувати ефективну співпрацю підприємства та ЗВО

Загалом, забезпечення ефективної співпраці між університетами та компаніями вимагає взаєморозуміння, відкритості та взаємного інтересу в досягненні спільних цілей. Певним чином це має бути стратегія обох сторін, яка охоплює: ретельне планування та визначення спільних цілей, завдань та дій для досягнення взаємної вигоди.

Основні елементи такої стратегії можуть включати такі етапи: 

  • Етап визначення конкретних цілей та взаємних очікувань, які університет та бізнес хочуть досягти через співпрацю. 
  • Розробка стратегічних документів: створення спільних угод, меморандумів чи інших документів, що фіксують основні принципи та умови співпраці. Визначення ролей і відповідальностей сторін. 
  • Розвиток партнерських відносин, зокрема, створення механізмів для постійного зв’язку та обміну інформацією між сторонами. 
  • Організація регулярних зустрічей, конференцій та робочих груп для обговорення питань співпраці, формування спільних команд для забезпечення взаємодії та обміну досвідом між командами. 

Стратегія повинна бути гнучкою та готовою до адаптації залежно від змін в обставинах та потребах сторін. Важливо, щоб обидві сторони були залучені до визначення та реалізації стратегії співпраці.

Приклад практичного кейсу співпраці бізнесу з університетами 

Тепер перейдемо до прикладу співпраці реального бізнесу Lexstensio з університетами. Lextensio — міжнародна юридична консалтингова компанія, яка спеціалізується на супроводі бізнесу та допомогою у відкритті компаній, банківських рахунків, ліцензій, торгових марок і контрактів. 

Lextensio зацікавлена в співпраці зі студентами, оскільки всередині процеси дають змогу онбордити кандидатів, які не мають жодного практичного досвіду в цій сфері. За період стажування в Lextensio, кожен новоприбулий отримує необхідні знання та навички для подальшої роботи. Тому в компанії найбільш поширена вакансія саме на джуніор спеціаліста, оскільки в Lextensio є всі інструменти та можливості для навчання з нуля. 

З першого дня онбордингу новий член команди працює в тісній взаємодії зі своїм ментором, який протягом випробувального терміну старанно передає вже набуті знання та навички. У компанії сформоване цілісне внутрішнє навчання: від лекцій колег-експертів до словника термінів. І кожне тестування певної юрисдикції наближає до розуміння сфери та готує вже до безпосередньої роботи з клієнтами. 

Тобто, компанія Lextensio є свого роду кузнею кадрів, з повною готовністю навчити та підтримувати на рівні командної взаємодії. 

Ми знаходимо контакти університетів, далі спільна зустріч з університетами для обговорення спільних цілей та подальших дій. Наступний етап — підписання документів, зокрема це безтерміновий договір на безоплатній основі з готовністю взяти на практику.

Наразі маємо підписані меморандуми ж декількома університетами, в яких наші колеги вже читали галузеві лекції, а також організовували воркшопи, щоб підготувати те саме резюме та де знайти роботу мрії. 

Фактори, які важливо враховувати при побудові взаємної комунікації 

Насправді це процес достатньо прозорий і зрозумілий, але реалії дещо інші. Зокрема, у розмові з представниками університетів випливає, що бізнеси до кінця не розуміють тонкощі співпраці зі студентами й частіше всього розглядають студентів як дешеву робочу силу, ігноруючи вимоги університетів та потреби студентів. З цієї ситуації випливає необхідність чітко розуміти переваги та ризики такої співпраці, щоб вона вийшла дієва та екологічна для обох сторін. 

Отож, до плюсів співпраці зі студентами: 

  • Швидка адаптація.
  • Бажання студентів стрімко розвиватися, долати складні професійні та особисті труднощі.
  • Свіжий погляд та творчість, джерело нових ідей.
  • Фінансові вигоди для компанії, низькі витрати.

Щодо мінусів: 

  • Брак досвіду та невизначене майбутнє. 
  • Необхідність у навчанні й можливі ризики в питанні відповідального підходу до роботи.
  • Навчання — пріоритет.
  • Індивідуальний графік.

Загалом, ефективність співпраці зі студентами залежить від конкретного контексту та цілей сторін. Тому, перед початком співпраці зазначені вище аспекти співпраці з молоддю обов’язково мають бути враховані.