UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉
Марія БровінськаWork
22 May 2026, 08:23
2026-05-22
“The price of hiring through training is usually more advantageous than simply hiring from the market.” EPAM plans to hire over 700 juniors in 2026
Despite the discussion that generative AI is supposedly «killing» entry-level positions in IT, EPAM Ukraine is not reducing the hiring of beginners. On the contrary, the company plans to train and hire more than 700 junior specialists throughout 2026.
Despite the discussion that generative AI is supposedly «killing» entry-level positions in IT, EPAM Ukraine is not reducing the hiring of beginners. On the contrary, the company plans to train and hire more than 700 junior specialists throughout 2026.
According to him, hiring of Juns currently remains at about the same level as last year, and the company views AI itself not as a replacement for specialists, but as a tool to enhance their capabilities.
«AI does not replace a specialist, but adds new capabilities to him. That is why we are already training junior specialists using AI, and also offer special trainings for mastering AI development tools,» says Grynyov.
Since the beginning of the year, according to him, EPAM has already trained and hired about 150 junior specialists. The company adds that the model of «growing» personnel through internal training is today more effective than classic hiring from the market. «The price of hiring through training is usually more profitable than simply hiring from the market,» explains the head of EPAM Campus UA.
Most juniors join the company through EPAM Campus training programs, where they receive not only technical training but also adaptation to real project work.
According to Grynyov, the path from beginner to middle level today takes about a year on average. Training usually consists of several stages: about three to four months are spent on specialization, and about the same amount is spent on project training and adaptation within teams.
At the same time, the company admits that the hiring structure in the market has changed. If earlier the IT business growth model resembled a «pyramid», where there were the most juniors, now the share of middle and senior specialists has become higher. «Today, the business does not have a tendency to grow, so this balance has changed — there are more middle and senior specialists than juniors,» says Grynyov. At the same time, he adds, the AI-native approach is not yet a mandatory requirement for beginners.
EPAM says: if the candidate has a good base and motivation, he will be able to acquire AI skills within the company. «If a beginner has a sufficient level of knowledge and a high level of motivation, then he will receive the AI-native level already within the company,» the head of EPAM Campus UA concluded.
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
Зарплата айтішників в Україні — одна з найвищих. І ІТ-галузь під час війни — єдина галузь, яка зростає, попри війну. А айтішники — серед тих, хто найактивніше підтримують армію. Середній місячний донат айтішника становить 10% від зарплати, або $270. dev.ua вирішив розпитати айтішників, куди вони витрачають гроші й у що інвестують під час війни.
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Максим Лісович, Interior Designer в ЕРАМ Україна, поза роботою допомагає амуніцією українським військовим… собакам. Так, службові пси носять унікальні жилетки та нашийники, мають спеціальні аптечки та турнікети. Чотирилапі в такому «одязі» більш захищені та впізнавані.
За словами Максима, тільки на заході країни нас захищають сотні військових собак. Айтівець допомагає військовим кінологам нести цю службу гідно, забезпечуючи відповідною амуніцією, спеціальними аптечками та турнікетами. Нещодавно він провів три дні поспіль, власноруч відшиваючи нашийники та повідці. А ще два роки тому шити він не вмів узагалі. Ось історія диво-стартапу.
Австралійське задзеркалля. Історія Delivery Director EPAM, який через війну релокувався із сім'єю до Австралії: як адаптуватися та вижити за океаном?
Григорій Клімов — директор з делівері і керівник великої Platform Engineering-практики в EPAM. Понад 10 років він будував свою кар’єру в українському офісі, але війна змусила його з родиною кардинально змінити життя. В березні Григорій з дружиною і трьома дітьми поїхали з рідного Харкова, деякий час провели в ЄС, а згодом — вирушили до Австралії. «Я мріяв жити в цій країні, коли піду на пенсію. Але війна підштовхнула до того, щоб прийняти рішення значно швидше», — каже Григорій.
Ось його історія.
Очільник EPAM Ukraine: «Було б класно мати якісь прозорі, відкриті механізми виїзду за кордон для обмеженої кількості людей»
Керівник EPAM Ukraine Степан Мітіш, який до призначення відповідав за київський та вінницький офіси компанії, дав велике інтерв’ю AIN. В компанії він працює вже 16 років, тобто знає про український IT-аутсорс багато, якщо не все.
dev.ua обрав найцікавіше з розмови.
Have important news to share? Message our Telegram bot
Key events and useful links in our Telegram channel