Реклама партнера — Название партнёра
UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉

«Продати програміста більше не вийде»: Тарас Кицмей про еру ШІ-агентів, доменних джунів і цифрову «електрику»

Класична модель аутсорсу, де клієнту продавали «голови» розробників, відходить у минуле. На зміну їй приходять outcome-based проєкти, де замість десяти людей працюють троє фахівців і вісім ШІ-агентів. Співзасновник SoftServe Тарас Кицмей переконує: штучний інтелект стає новою «електрикою», а майбутнім джунам доведеться вчити не мови програмування, а специфіку бізнесу.

2 коментарі
«Продати програміста більше не вийде»: Тарас Кицмей про еру ШІ-агентів, доменних джунів і цифрову «електрику»

Класична модель аутсорсу, де клієнту продавали «голови» розробників, відходить у минуле. На зміну їй приходять outcome-based проєкти, де замість десяти людей працюють троє фахівців і вісім ШІ-агентів. Співзасновник SoftServe Тарас Кицмей переконує: штучний інтелект стає новою «електрикою», а майбутнім джунам доведеться вчити не мови програмування, а специфіку бізнесу.

dev.ua продовжує публікувати ключові тези про трансформацію індустрії від топів SoftServe, Intellias та інших представників галузі під час DOU Day.

Команда з трьох людей та восьми агентів

За словами Тараса Кицмея, з приходом AI поняття «команда» розмивається. Клієнти все менше цікавляться кількістю залучених програмістів — їх цікавить готове рішення (solution) та конкретний результат для бізнесу. Це провокує перехід до outcome-based проєктів. У такому форматі замовнику байдуже, скільки людей працює над кодом, а скільки функцій виконують автономні ШІ-агенти.

У цій новій парадигмі вирішальну роль відіграє доменна експертиза. Клієнт цінуватиме не просто знання Java чи Python, а глибоке розуміння того, як працює логістика, фінтех чи ритейл. Саме розуміння бізнес-процесів дозволяє IT-компаніям продавати високу маржу замість звичайної оренди розробників.

ШІ як нова електрика та фундамент освіти

Кицмей порівнює штучний інтелект із появою електрики. Колись вона замінила м’язову силу — тепер ШІ замінює інтелектуальну рутину. Він прогнозує, що AI зайде в кожну галузь без винятку, від медицини до фінансів, і це докорінно змінить підхід до навчання.

Вища освіта, на думку співзасновника SoftServe, має залишатися фундаментальною. Алгоритмічне програмування стане такою ж базою, як фізика чи матаналіз. Його вчитимуть не для того, щоб писати код щодня, а щоб розуміти, що відбувається «під капотом» у систем, які генерує ШІ. Не розуміючи основ, неможливо керувати «інтелектуальними електростанціями» майбутнього. Тому елементи використання AI мають бути інтегровані в кожну університетську програму вже зараз.

Закритий шлях для «класичних» джунів

Найближчі два роки стануть критичними для новачків. Класичний шлях в IT через курси програмування для десятків тисяч людей фактично закривається. Трансформація ролей та позицій в індустрії, де вже працюють 300 тисяч фахівців, означає, що потреба в «просто кодерах» нульова або навіть від’ємна.

Майбутнє джунів тепер лежить у доменних знаннях. Новачок не повинен бути просто знавцем C++, він має бути джуном у фінансах чи ритейлі, який вміє писати специфікації для ШІ, розуміючи бізнес-логіку. Компанії дедалі частіше створюватимуть вузькоспеціалізовані лабораторії на базі університетів (наприклад, у сфері Automotive), щоб готувати кадри під конкретні ніші, а не «взагалі розробників».

«Через два роки ми забудемо про написання коду». Тарас Кицмей (SoftServe) та Віталій Седлер (Intellias) про те як ШІ перекроїть ІТ-ринок
«Через два роки ми забудемо про написання коду». Тарас Кицмей (SoftServe) та Віталій Седлер (Intellias) про те, як ШІ перекроїть ІТ-ринок
По темi
«Через два роки ми забудемо про написання коду». Тарас Кицмей (SoftServe) та Віталій Седлер (Intellias) про те, як ШІ перекроїть ІТ-ринок
Читайте також
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
Гліб Щур — випускник кафедри систем штучного інтелекту НУ «Львівська політехніка». На молодших курсах його запросила на роботу IT-компанія SoftServe, де він працював майже 3 роки розробником у R&D-відділі. А вже у 2021 році Гліб заснував власну компанію та став CSO у 21 рік. Розповідаємо історію львівського «самородка».
1 коментар
Розробник Softserve справляв потребу у центрі Львова. Був суд. Хлопець не прийшов. Що йому було?
Розробник Softserve справляв потребу у центрі Львова. Був суд. Хлопець не прийшов. Що йому було?
Розробник Softserve справляв потребу у центрі Львова. Був суд. Хлопець не прийшов. Що йому було?
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
2 коментарі

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
0

Ну, припустімо, на outcome-based проєкти ми почали переходити 9-10 років тому, бо клієнти давно вже платять за голови лише у випадку, якщо рейт нижче плінтуса. Бо давно вже наїлись обіцянок зробити швидко-якісно-дешево.

0

Ну, припустімо, на outcome-based проєкти ми почали переходити 9-10 років тому, бо клієнти давно вже платять за голови лише у випадку, якщо рейт нижче плінтуса. Бо давно вже наїлись обіцянок зробити швидко-якісно-дешево.