Anthropic вводить новий тарифний план, який об’єднає Claude Code з Claude for Enterprise. Інструмент для кодування, який раніше був доступний лише для індивідуальних акаунтів, тепер можна придбати як частину ширшого корпоративного пакета. Це надає компаніям доступ до розширених можливостей інтеграції та потужних адміністративних інструментів.
Anthropic вводить новий тарифний план, який об’єднає Claude Code з Claude for Enterprise. Інструмент для кодування, який раніше був доступний лише для індивідуальних акаунтів, тепер можна придбати як частину ширшого корпоративного пакета. Це надає компаніям доступ до розширених можливостей інтеграції та потужних адміністративних інструментів.
«Це найбільш затребувана функція від нашої бізнес-команди та корпоративних клієнтів», — сказав TechCrunch керівник продукту Anthropic Скотт Вайт.
Завдяки цій інтеграції Anthropic посилить свої позиції на ринку, конкуруючи з аналогічними інструментами від Google і GitHub, які з самого початку мали корпоративну підтримку.
Запущений у червні, Claude Code швидко став одним із найпопулярніших інструментів, пропонуючи більш агентний підхід, ніж традиційні інструменти на основі IDE. Ця популярність супроводжувалася деякими труднощами зростання, оскільки окремі користувачі сервісу стикалися з неочікуваними обмеженнями використання. Нова корпоративна пропозиція частково є відповіддю на ці проблеми, дозволяючи компаніям встановлювати детальний контроль витрат, який можна масштабувати для інтенсивного використання.
Компанія Anthropic особливо оптимістично налаштована щодо інтеграцій між Claude Code та чат-ботом Claude.ai, якими тепер можна більш гнучко керувати в корпоративному середовищі. Компанії, що підписуються на новий пакет, можуть розробляти промпти для Claude Code у поєднанні з чат-ботом Claude або інтегрувати інструмент командного рядка глибше у внутрішні джерела даних.
За словами Вайта, коли він працював над Claude.ai, інтеграція з інструментами для збору клієнтських відгуків кардинально змінила процеси. Claude допомагав узагальнювати великі обсяги відгуків з різних джерел та перетворювати їх на конкретні зміни в продукті.
«Є щось магічне в тому, щоб поєднувати відгуки клієнтів, чути їхні потреби та створювати прототипи рішень для їхніх унікальних проблем, — сказав Вайт. — Як продакт-менеджеру, для мене це було просто неможливо навіть рік тому».
