Екскерівник Google Україна Дмитро Шоломко побував у гостях у проєкту «Пряма Червона», де розповів про «внутрішню кухню» колишньої компанії, TikTok, ставлення до military проєктів та Ілона Маска. Ми обрали найцікавіше.
Після 24-го лютого (початку повномасштабного вторгнення рф — ред.), Google класно себе повів, дуже відповідально. Все закрив, всі вигнав, гроші перестав платити (на росії — ред.). Google Україна був дуже автоновним і самостійним, таким собі «маленьким чонивником» з власним екіпажем. До нас приїздили топ-менеджери компанії коли це було потрібно.
Я ніколи не сприймав Yandex як конкурента. Можливо вони самі себе вважали нашими конкурентами. Наша стратегія була не звертати на це уваги. В Google завжди був фокус робити щось корисне, запускати сервіси, навчати людей, допомагати їм використовувати технології. Робити щось краще за інших — це не той принцип.
Договір про нерозголошення діє постійно. Тому найкраще питання щодо того, чому в Україні немає офіційної і сертифікованої техніки Google (про це запитували ведучі — ред.), задати прес-службі компанії.
Можливо Telegram — це ворог. Те, що компанію створили «москалі» і працюють там «москалі», це правда. Що вони роблять з даними, я не знаю. Я не буду звинувачувати Telegram, що вони відновлюють видалену інформацію у чатах користувачів, але потрібно розуміти звідки вони походять та хто там працює. Якщо ваші дані потрапили в інтернет, то про вас знають все. Технології не захищають, вони «роздягають» повністю.
Там потрібно себе вести як дибіл: великі очі, смайлики, фільтри. Там є аудиторія.
Це питання екосистеми. Якщо ви хочете спускати державний месенджер, потрібен державний пошуковик, державний новинний портал, державна соціальна мережа, державний маркетплейс. Коли ми кажемо про технологічно-ідеологічний вплив, то це про вплив екосистем. У світі їх дві — американська і китайська.
В сфері ШІ немає великої домінації екосистеми. Там є класні рішення, в тому числі українські. Поки що там немає лідера, який міг би поглинути всі ринки, тому в цій ніші є можливості.
Для мене це все друзі, тому я буду називати їх. Я дуже люблю MacPaw, Саша Косован створив класний проєкт. Я дуже люблю Rozetka. Пам’ятаю, коли я ще один працював у Google, до мене приїздив Чечоткін (засновник і CEO Rozetka — ред.) на власній Skoda, ми з ним правили рекламу для компанії, потім він самостійно розвозив замовлення. Мені подобався PetCube, Ярослав Ажнюк ним займався. Promodo, Netpeak Group — це практично були мої партнери, мої клієнти, які на базі звичайного бізнесу побудували фінансовий, інвестиційний, цифровий бізнеси.
Наша маленька «Силіконова долина», «Силіконовий дворик» — це фактично «Дія City», яка була створена як віртуальний аналог оригіналу. Вона працює нормально: і режим податків, і режим бронювання. Цей проєкт набагато краще, ніж про нього думають. Я знав, як він створювався свого часу. Я вірю в цей проєкт.
Мені здається, що навіть резиденти «Дія City» можуть займатися miltech. Мене нещодавно запросили в ще один акселератор, який займається військовими технологіями. Все це потрібно і розвивається, там є механізм сприяння розвитку. Як технологія захисту — це дуже важливо. Числом ми ніколи не переможемо росіян. Ми можемо цього досягнути розумним використанням технологій.
Незрозуміло за кого він (за нас чи за рф — ред.). Дивлячись від того, що він сьогодні вживав. Коли він починав робити те, що нам не дуже подобалося, до мене підходили і запитували, чи людина такого рівня має бути відповідальною перед людством. Я казав, що ні, навпаки, йому це нафіг не потрібно (сміється). Ніхто не казав, що гарний менеджер має бути гарною людиною і навпаки. Я іноді зустрічав таких людей. Коли ти виходиш на такий рівень впливу в суспільстві і бізнесу, то там немає звичайних людей, вони всі (дещо сrazy — ред.).
