Життя після Google: восьмеро звільнених працівників розповідають про те, як їх звільнили, що вони робили далі та що радять іншим

Багато працівників, із якими поспілкувався Business Insider, сказали, що звільнення застало їх зненацька або що вони очікували, що це торкнеться лише працівників із низькими показниками. У Google заявили, що надали працівникам, яких це торкнулося, підтримку у працевлаштуванні та запросили їх подавати заявки на відкриті вакансії в компанії. Деякі опитані повідомили BI, що знайшли небагато вакансій.

Після звільнення шляхи цих колишніх гуглерів розійшлися. Один балотувався до міської ради, інший влаштувався на роботу в Trader Joe’s. Дехто влаштувався в інші великі технологічні компанії, а дехто відкрив власний бізнес. У той час, як багато хто згадував про час, проведений у Google, і відчував, що їхнє звільнення було замаскованим благословенням, інші висловлювали розчарування щодо керівництва Google.

Ось їхні історії

36-річна Джоні Гордон, юристка

Вона працювала в компанії Meta до того, як приєдналася до Google в якості керівника програми конфіденційності за вісім місяців до скорочень у 2023 році.

Ми з чоловіком сиділи в кав’ярні, коли на його телефоні з’явилося сповіщення про те, що в цей день Google звільняє 12 000 людей. Ми обоє пережили звільнення раніше — мій чоловік працює в Amazon, а я до Google працювала у Facebook — тож новини про скорочення нас не здивували, ми вже звикли до цього. «Я впевнена, що це не про мене», — подумала я. Але потім я спробувала увійти в свій комп’ютер, і мій пароль був відхилений.

Я дуже швидко зрозуміла, що в цій можливості є і позитивний бік. У мене була шестимісячна вихідна допомога. До цього я ніколи не робила перерви — я працювала, як божевільна, з моменту закінчення юридичної школи у 2012 році. Я відпочила й провела більше часу з дітьми. Ми взяли сімейну відпустку. Я почала займатися пілатесом і повернулася до терапії. Я використовувала цей час як справжню творчу відпустку, щоб зарядитися енергією для наступного етапу моєї кар'єри.

Через три місяці я почала шукати роботу. Я відхилила пропозицію консалтингової фірми, тому що той світ мені не підходив. До мене звернулися кілька великих юридичних фірм, і я погодилася на контрактну роботу в одній із них, продовжуючи шукати роботу. Я почала працювати у сфері захисту даних у Cruise, компанії з виробництва безпілотних автомобілів, того ж тижня, коли закінчився термін мого звільнення з Google. Але через кілька місяців мене знову звільнили.

Я знову занурилася в пошуки роботи, і з грудня працюю в Amazon. Поки що все добре. Люди тут дуже милі та привітні, і я люблю свою команду. Я на восьмому місяці вагітності і планую взяти декретну відпустку, але після неї повернуся до роботи. Нещодавно я також розпочала коучинговий бізнес і наступного року випускатиму новий подкаст.

Я спокійно ставлюся до того, як все закінчилося. Моя порада людям: якщо ви збираєтеся займатися технологіями зараз, ви не можете ставитися до себе надто серйозно. Я маю чудове почуття гумору, і це допомагає мені долати багато речей. Оскільки ми з чоловіком обоє працюємо у сфері технологій, люди думають, що ми повинні жити на широку ногу, але це не так. У нас спільна Toyota і ми живемо з усвідомленням того, що нам дуже пощастило працювати на роботі, яку ми любимо, але все це може зникнути завтра.

55-річна Лоїс Кім з Сеулу

Кім очолювала комунікаційну команду Google у Кореї протягом 12 років, а потім переїхала до штаб-квартири в Маунтін-В’ю у 2019 році, щоб заснувати міжнародну медіа-команду. До звільнення у 2023 році вона була директором з глобальних комунікацій.

Як давній гуглер, який працював у компанії під час фінансової кризи 2007 та 2008 років, я відчувала, що перебуваю в безпеці. Спочатку я подумала, що електронний лист про звільнення, який я отримала, був шахрайством. Коли реальність почала вступати в свої права, я дуже розлютилася, адже я була так віддана Google. Я любла там працювати і пишаоася тим, що я там працюю. Я пройшла через п’ять стадій горя і запитувала себе: «Чому я?». Я впала у депресію. Я дивилася на свій порожній календар і відчувааласебе відкинутим, ніби я нікому не потрібен.

Я почала думати, як я можу використати свою вихідну допомогу як можливість. Я вирішила взяти «академічну відпустку» і написала список речей, які я завжди хотіла зробити: працювати в Trader Joe’s, бути бариста, працювати в In-N-Out Burger, водити Lyft або Uber, доглядати за домашніми тваринами, працювати барменом. Це дало мені змогу відчути себе по-справжньому омолодженою.

У перші ж вихідні я подала заявку в Trader Joe’s. Але в перший же день мені було важко зайти в двері. Я була директором у великій компанії, двічі публікувалася і брав участь у популярному корейському ток-шоу; я думала, що люди будуть дивитися на мене зверхньо через азійську культурну концепцію «збереження обличчя». Це був внутрішній бар'єр, який мені довелося подолати.

До травня я працювала на трьох роботах одночасно до 70 годин на тиждень — Trader Joe’s, Starbucks і Lyft, коли у мене був час, а також доглядала за домашніми тваринами на разових засадах.

Я вирішила написати книгу про свій досвід, щоб мотивувати інших людей, які опинилися в такій же ситуації, як і я. Бути звільненим — це боляче, особливо в корейській культурі, тому що люди не говорять про це. Я хотіла бути прикладом і сказати: «Це не твоя провина, і ти можеш повністю використати свій час, а потім рухатися далі».

Через 18 місяців я повернувлася до Кореї, щоб стати головним бренд-офіцером у фармацевтичній компанії Hanmi Group. За п’ять років моєї відсутності багато чого змінилося, але я використовую свій 30-річний досвід роботи в міжнародних компаніях і багато чому вчуся у місцевих компаній. Мені також став у пригоді мій досвід роботи в службах підтримки клієнтів та маркетингу в Trader Joe’s і Starbucks. Я сподіваюся вийти на пенсію в США. У Trader Joe’s дуже хороша система внутрішніх переведень, тому я б хотіла попрацювати два роки в Сан-Франциско, потім в Айдахо, потім у Флориді і так далі, щоб я могла досліджувати Штати, заробляючи при цьому гроші.

Я багато сумую за Google, але більше за початковими днями, коли компанія була схожа на сім’ю. Компанія росла і росла, і нам довелося позбутися деяких частин і зосередитися на ефективності.

Я добре впоралася з тим, щоб швидко пережити звільнення і рухатися далі. Озираючись назад, я дивуюся, чому не взяла перерву, щоб помандрувати, але знаю, що була би надто стурбований, щоб насолодитися цим. Якби я ділилася порадами з друзями, які проходять через те ж саме, я б сказала їм не хвилюватися, особливо про речі, які вони не можуть контролювати. Можливо, майбутнє вже готове, навіть якщо ви цього не знаєте.

Інженер-програміст (анонімно)

Старший інженер-програміст, якого звільнили в січні 2024 року, отримав іншу роботу в Google через кілька тижнів. Він попросив зберегти анонімність, щоб захистити свої робочі місця.

Я був справді щасливий у Google. Здебільшого, я вважаю, що там дотримуються правильного балансу продуктивності та балансу між роботою та особистим життям. На іншій швидкій роботі у сфері високих технологій, де я працював, мені довелося взяти лікарняний через депресію; мені здавалося, що все рухається зі швидкістю льодовика. У Google я не відчував себе перевантаженим, але водночас відчував, що приношу користь. Це, безумовно, було моє улюблене місце роботи.

Через свою депресивну історію, я боявся, що в разі звільнення мене охопить суїцид, тому разом з моїм консультантом я розробив чіткий план дій. Коли звільнення таки відбулося, я відчув себе жахливо — мої найгірші страхи справдилися. Якби я був на початку своєї кар'єри або якби моя дитина і дружина не залежали від мене як від годувальника, я, мабуть, подумав би: «Чудово! Гарна відпустка і щедра вихідна допомога. Але я був дуже стурбований тим, що може статися, якщо я не знайду порівнянну роботу протягом наступних чотирьох або п’яти місяців, перш ніж вартість нашого життя перевищить вихідну допомогу.

У мене вже було готове резюме та список контактів людей, з якими можна було негайно зв’язатися, і я перейшов в режим пошуку, що підживлювався кортизолом. Я звернувся до багатьох знайомих за рекомендаціями і подав заявки скрізь, як у внутрішні, так і в зовнішні компанії.

Я щодня перевіряв внутрішній сайт Google з вакансіями, але там було небагато відкритих позицій. Я також подавав заявки на всі відповідні вакансії LinkedIn EasyApply. Решту часу я провів, вирішуючи проблеми з LeetCode та переглядаючи минулі проєкти.

Через кілька тижнів я отримав відповідь з одного з моїх додатків Google і налаштував відеодзвінок. Через кілька днів менеджер сказав мені, що вони хочуть взяти мене на роботу. Моїм найбільшим пріоритетом було отримати роботу, тому я погодився, незважаючи на те, що пройшов співбесіди в інших компаніях. Робота в Google також мала певні переваги, наприклад, конкурентну заробітну плату, можливість розвивати відповідні навички та підтверджувати свою кваліфікацію в майбутньому.

Повернувшись до Google, я відчуваю більше тривоги і мені важче зосередитися. До звільнень у мене було відчуття безпеки, ніби я працював у дійсно хорошій індустрії, де добре платять і є багато мобільності.

Тепер я постійно відчуваю страх, що галузь скоротиться і стане надто конкурентною, або ж компанії вирішать скористатися перевагами штучного інтелекту, щоб скоротити витрати. І я втратив довіру до керівництва Google. Реальна відповідальність за звільнення лежить на вищому керівництві, аж до топ-менеджменту, і я відчуваю, що підзвітність за це практично відсутня.

Тим не менш, я вважаю, що повернення в Google було найкращим рішенням, яке не піддавалося ризику. Мій план спрацював, і я вважаю, що робив усе якнайкраще.

40-річна Сильвія Дюран з Сан-Дієго

Дюран працювала в Google майже дев’ять років на різних посадах, у тому числі на посадах від першого керівника апарату до віце-президента з операційної діяльності. Під час пандемії вона також очолювала мексиканське представництво YouTube. До звільнення у 2023 році вона очолювала відділ стратегії та операцій на ринках Латинської Америки та Канади.

У ніч перед звільненням я пропустила вечерю з сім'єю, щоб взяти участь у стратегічній розмові з маркетинговою командою, яка базується в Сінгапурі. Наступного ранку перед сніданком я спробувала перевірити свій робочий календар, але він не завантажився. Люди нервували через скорочення, але думали, що це торкнеться лише працівників з низькими показниками. Але це було не так.

Коли я зрозуміла, що мою роль усунули, я почала плакати. Я віддала компанії все, як і багато хто з нас, і в моїй голові не могло бути й мови про те, що мене звільнять.

Я дала собі вихідні, щоб погорювати. Один з моїх найкращих друзів приїхав з Сіетла, щоб підтримати мене. Через три дні я почала вести подкаст — ідея, яку я виношувала вже давно. Я опустила голову і працювала над ним так, ніби це була повноцінна робота; мені це подобалося. Це було терапевтично. Я багато говорила з гостями про обставини дитинства і про те, як вони впливають на нашу кар'єру та прийняття рішень. Я походила з робітничого класу, і, здобувши освіту в Лізі Плюща, побачила, як легко втягнутися в думку, що я не можу піти на іншу роботу, бо що це скаже про мене? Мені пощастило, що у мене була достатня вихідна допомога, якої мені вистачило майже до кінця року.

Я стала більш активною на LinkedIn і розповіла людям, що шукаю роботу; раніше я була дуже закритою людиною, яка не любила просити про допомогу. Друг мого друга, незважаючи на те, що не знав мене, допоміг передати моє резюме різним керівникам Intuit. З одним із них я мала розмову, і коли в його команді з’явилася можливість отримати роботу, мене запросили. Я справді щаслива тут — мій керівник дуже підтримує мене, і ми працюємо над складними, цікавими проблемами.

Пропрацювавши в Google так довго і побачивши, чим це закінчилося, я замислився над тим, як я проводжу свій час. Хоча зараз я люблю свою роботу, я не дозволяю їй заважати іншим моїм пріоритетам, таким як виділення часу для моїх двох дітей. Я також продовжую регулярно публікувати епізоди подкастів, а нещодавно приєдналася до правління некомерційної організації.

Було кілька разів, коли я розглядав можливість піти з Google, але не зробив цього через страх. Моя порада людям — не приймати кар'єрні рішення, керуючись страхом. Залишайтеся десь, тому що ви захоплені, а не тому, що боїтеся спробувати щось інше.

Я не шкодую про той вечір перед звільненням, коли пропустила вечерю з сім'єю заради роботи; я була схвильована проєктом і намагалася бути уважною до людей в інших часових поясах. Але тепер я знаю, що на той момент рішення про моє звільнення вже було прийнято, і компанії було зручно, що я працювала дуже пізно вночі перед тим, як мене збиралися звільнити. Моя порада людям — переконайтеся, що коли ви йдете на такі компроміси, ви робите це з чистими очима.

32-річний Аарон Ґабріель Нейєр,  Боулдер, Колорадо

Нейєр стажувався в Google під час навчання в коледжі і повернувся туди через сім років як інженер зі зв’язків з розробниками, а потім був звільнений у січні 2023 року.

Коли я дізнався, що мене звільняють, я відчув майже полегшення і відчуття відкритості. Я раптом відчув благословення здорового розставання, яке можна використати, щоб побудувати те, що я хотів, за межами Google.

Кілька місяців я з перервами шукав роботу і майже приєднався до стартапу на ранній стадії, але нічого не вийшло. Я також трохи подорожував США, багато читав і писав, брав участь у громадській діяльності. У Боулдері я маю процвітаючу громаду і люблю бувати на природі. Я також став виконавчим директором некомерційної організації, до якої приєднався у 2022 році, під назвою Consciousness Hacking Colorado (зараз вона перезапущена як Woven Web), зосередженої на сприянні гармонії між технологіями, суспільством, свідомістю та природою.

Я розпочав другий магістерський ступінь, цього разу з креативних технологій та дизайну в Інституті Атласу Університету Колорадо в Боулдері. Я також балотувався до міської ради Боулдера. Я не переміг, але міська рада призначила мене членом Комісії з людських відносин, і це було чудово. Ми працюємо над тим, як подолати напруженість у нашій громаді, особливо у зв’язку з конфліктом на Близькому Сході, і як ми можемо налагодити кращий діалог для подолання цієї напруженості.

Я часто проїжджаю на велосипеді повз офіс Google тут, у Боулдері, і часто відчуваю ніжність у своєму серці. Попри всі недоліки компанії, є багато речей, які вона робить добре, наприклад, прекрасна спільнота людей, які там працюють.

Я не маю надто багато жалю в житті. Існує так багато шляхів, але той, яким я йду, здається мені справді прекрасним. Колись я повернуся до роботи на повну ставку, але я не поспішаю з жодними рішеннями. Наразі я почуваюся досить стабільно, щоб продовжувати надавати пріоритет навчанню та створенню спільноти, використовуючи багато з того, що я отримав у Google.

46-річний Ерік Вейджс, штат Массачусетс

Ерік Вейджс пропрацював у Google 15 років на різних посадах і понад десять років очолював третій за величиною кампус дата-центру компанії. Перед звільненням у 2023 році він був глобальним програмним менеджером команди з корпоративної нерухомості.

Я не був здивований звільненням. Я бачив, що ситуація змінюється, ще за рік до цього; люди не працювали в офісі, але ми продовжували будувати офіси на багато мільярдів доларів. Я витратив багато зусиль, намагаючись переконати керівництво призупинити будівництво, але мої спроби не були сприйняті належним чином.

Я вже був звільнений раніше і знав, що звільнення не є чимось особистим. Проте, я пройшов через традиційні стадії горя. Я людина, яка має жити з певною метою, і моя мета випарувалася, коли я отримав безликий електронний лист про звільнення того п’ятничного ранку.

Я купив дошку, поставив її за робочим столом і почав намагатися з’ясувати, яке моє призначення тепер. Що я вмію? Чи хочу я коли-небудь знову працювати у великій компанії? Я знав, що більше не хочу працювати з придурками — я не кажу, що працював з багатьма з них у Google, але є багато людей, які просто нестерпні. Я хотів гнучкості, щоб працювати з людьми, з якими мені подобалося працювати, і допомагати їм вирішувати проблеми — це те, що мені завжди подобалося як керівнику.

Через три місяці я заснував власну фірму, Idealem Solutions Group. Це поєднання технічного консалтингу, коучингу та розуміння того, як працюють люди з фокусом на центри обробки даних.

Я вдячний за звільнення, тому що я був у золотих наручниках. Думаю, я був би нещасним, якби залишився там і сьогодні. І як би я не нарікав на золоті наручники, вони мені добре послужили. Мої 15 років у Google забезпечили мене чудовою фінансовою підтримкою, що дозволило мені бути прискіпливим до того, як я працюю і скільки беру за роботу.

Бути незалежним консультантом і власником бізнесу дуже корисно. Коли цього літа я не зміг знайти підрядника, щоб полагодити деякі речі в будинку, я зміг не шукати нових клієнтів протягом декількох місяців і просто зробити це сам. Це також дозволило мені мати кращі стосунки з дружиною.

Хоча я вважаю, що Google міг би впоратися зі звільненням краще, немає хорошого способу звільнити 12 000 людей. Будь-який керівник, якому доводилося звільняти когось, знає, що слід очікувати найгіршого. Помножте це на 12 000 — зачинити двері і вимкнути бейджики було, наважуся сказати, найкращим способом.

Але вони могли б зробити ще краще — запросити волонтерів; я б серйозно подумав про те, щоб піти, якби мені запропонували таку можливість. Було надзвичайно прикро бачити, як змінюється культура після того, як я пробув там так довго.

38-річний Шао Чун Чен, Сінгапур

Чен приєднався до Google у 2016 році як менеджер по роботі з клієнтами для сінгапурських рекламодавців компанії, а в 2019 році пройшов тримісячну ротацію в команді стратегії та операцій Google у Кремнієвій долині. До звільнення у 2024 році він очолював відділ продажів реклами для малого бізнесу на ринках Сінгапуру, Малайзії, Індонезії та Пакистану.

Мій останній день у Google — на роботі моєї мрії — припав на День святого Валентина цього року, за день до мого 38-го дня народження. Логічно я знав, що злети, падіння та плинність кадрів в індустрії є цілком нормальним явищем. Однак емоційно це було важко. Я пропрацював там вісім років; це як восьмирічні стосунки. Моєю першою реакцією був біль і злість, викликані егоїзмом. Я також порівнювала себе з тими, кого не звільнили, відчуваючи, що я краща, досвідченіша чи лояльніша за них.

Я мав багато безсонних ночей і пройшов через процес скорботи. Дружина мене дуже підтримувала. Найважче було усвідомлювати, що наступного дня компанія просто пішла далі. Це було свого роду грубе пробудження.

Мені дали два місяці, щоб знайти іншу роботу всередині компанії. Я запанікував і подав заяву на кожну доступну вакансію, чіпляючись за можливість називати себе гуглером — величезну частину моєї ідентичності. Кілька старших керівників Google люб’язно запропонували мені приєднатися до їхніх команд, але я знав, що мені не сподобаються ці ролі, і не хотів робити погану роботу. Коли я відмовив їм, кожна частина мого тіла тремтіла.

Я розщедрився на самостійну поїздку на сноуборді до Японії і провів час на самоті в горах. Я прокидався вночі і плакав. Було стільки всього, що як тільки я давав своєму тілу і розуму трохи спокою і простору, воно автоматично переходило в режим відновлення, що було дуже терапевтично.

Своє перше відео на YouTube я опублікувала у квітні. Я хотів поділитися своєю історією про звільнення, щоб надати комфорту та сміливості іншим. Багато людей зверталися до мене зі словами: «Я відчував те ж саме», «Навіть мій психотерапевт не зміг би так добре описати мої почуття, як ви». Я відчуваю, що моє покликання — допомагати людям мати більш здорові стосунки зі своєю кар'єрою та грошима, і з тих пір мій канал на YouTube виріс. Я також започаткувала коучинговий та консалтинговий бізнес і викладаю в Національному університеті Сінгапуру.

Хоча я не заробляю стільки, скільки заробляв, працюючи на повну ставку, я заробляю більше за годину і маю набагато більшу гнучкість. Кілька років тому я також здобув фінансову свободу, збільшивши свій дохід з $80 000 до майже $300 000 у Google, заощаджуючи та інвестуючи щонайменше половину своєї зарплати, а також будучи дуже свідомим у своїх витратах.

Я шкодую, що не підтримав людей, з якими працював раніше і яких звільнили раніше за мене. Хоча Google був і залишається величезною частиною моєї особистості, я зрозумів, що є й інші частини мого життя, які я повинен розвивати. Озираючись назад, я вдячний — якби не звільнення, я б не дізнався, що таке життя можливе.

34-річна Каміла Ферраз, Сан-Франциско/Майамі/Цюрих

Ферраз почала працювати у відділі продажів Google у Сан-Паулу, Бразилія, у 2011 році після закінчення коледжу, ненадовго пішла заради іншої можливості, а потім повернулася на посаду керівника аналітичного відділу в офісі Google у Сан-Франциско. До скорочення штату у 2023 році вона була старшою продакт-менеджеркою у внутрішньому інкубаторі Google, Area 120.

Коли я прокинулася того ранку і побачила електронного листа про звільнення, я була настільки відірвана від реальності, що першою думкою було те, що моя команда не зможе отримати доступ до документа, над яким я працювала допізна напередодні. Мені знадобилося трохи часу, щоб усвідомити: «Зачекайте, я втратив роботу».

Я одразу перейшла до практичних речей. Подруга і колишня колега, яка прочитала про скорочення, сказала мені, що приймає на роботу, тож я вискочила з ліжка і пішла на співбесіду, але ледве встигла її прослухати. Я повернувся до Бразилії на тиждень, щоб бути ближче до друзів дитинства. Для тих, хто працює у сфері технологій, здавалося, що світ розвалюється на частини, але я родом з острова на півдні Бразилії, і перебування там допомагало мені тримати це в перспективі.

Зрештою я переїхала до Маямі, куди багато моїх друзів переїхали під час пандемії. Кліматичні технології — одна з моїх особистих пристрастей, і я кілька місяців працювала віддаленим консультантом у некомерційній лабораторії біорізноманіття в Цюріху.

Під час однієї з моїх поїздок до Цюріха я познайомилася зі своїм нинішнім співзасновником. Пошук співзасновника в попередні місяці був майже як побачення — знайти правильного партнера було найскладнішим завданням, і тепер, коли я його знайшов, я відчуваю, що це було правильно. Разом ми заснували в Цюріху компанію biodiversityX, технологічну компанію на базі штучного інтелекту, яка займається аналітикою лісів у режимі реального часу.

Втрата роботи травмує, але принизливо думати про те, наскільки Google змінив моє життя. Це було чудове місце для зростання та розвитку як лідера, і я сумую за культурою, їжею та людьми.

Раніше я думала, що кар'єра має бути дуже лінійною — одне підвищення за іншим; завтрашній день має бути більшим за вчорашній. Сьогодні я бачу речі трохи більш мінливими і розглядаю звільнення як приховане благословення. Бути підприємцем — ступінь відповідальності та швидкість, з якою ми можемо рухатися — це так звільняє та винагороджує. Шматочки складаються разом, і я вдячна Google за те, що він є такою чудовою школою.

Google представила квантовий чип з неймовірною швидкістю обчислень: за 5 хв виконає завдання, на яке суперкомп’ютеру знадобилося б десять септильйонів років

По темi

Google представила квантовий чип з неймовірною швидкістю обчислень: за 5 хв виконає завдання, на яке суперкомп’ютеру знадобилося б десять септильйонів років

Сундар Пічаї повідомив про серйозні зміни, які чекають на пошук у Google, чим його ШІ-моделі відрізняються від Microsoft та як їжа впливає на творчість

По темi

Сундар Пічаї повідомив про серйозні зміни, які чекають на пошук у Google, чим його ШІ-моделі відрізняються від Microsoft та як їжа впливає на творчість

Графік відключення світла, Сирський, Ecoflow і що таке МСЕК. Що шукали українці у 2024 році в Google: традиційний рейтинг запитів

По темi

Графік відключення світла, Сирський, Ecoflow і що таке МСЕК. Що шукали українці у 2024 році в Google: традиційний рейтинг запитів

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

По темi

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram