Наприкінці серпня Кабмін дозволив чоловікам 18–22 років виїжджати за кордон і цією можливістю скористалися вже багато юнаків, що почало впливати на ринок праці. Проте в українських IT-компаніях переконані, що це не матиме суттєвого впливу на їхні робочі процеси та рекрутинг. На чому базується їх впевненість?
Наприкінці серпня Кабмін дозволив чоловікам 18–22 років виїжджати за кордон і цією можливістю скористалися вже багато юнаків, що почало впливати на ринок праці. Проте в українських IT-компаніях переконані, що це не матиме суттєвого впливу на їхні робочі процеси та рекрутинг. На чому базується їх впевненість?
«Відсоток колег-чоловіків віком до 22 років у нашій команді є дуже незначним, тому суттєвого відтоку кадрів ми точно не очікуємо. Для IT-компаній вплив оновленого законодавства загалом буде значно меншим, ніж у ритейлі чи HoReCa — у першу чергу завдяки віддаленому та гібридному форматам роботи, які дозволяють фахівцям залишатися частиною команди незалежно від локації», — повідомили dev.ua в компанії з розробки програмного забезпечення Ciklum.
В IT-компанії Railsware відзначили, що є remote-friendly з моменту свого заснування у 2007 році.
«Для нас ключовим є результат, а не місце перебування людини. Тому ми вже багато років співпрацюємо зі спеціалістами по всьому світу. За останні роки частина колег справді тимчасово або постійно змінила країну проживання, але це не вплинуло на нашу співпрацю. Команда і далі працює ефективно, де б хто фізично не перебував, завдяки нашій remote-friendly моделі та усталеним процесам і практикам», — розповіла dev.ua Дарина Кузьмик, Talent&Culture Lead в Railsware.
Вона вказала, що на відміну від ритейлу, HoReCa чи сфери обслуговування, бізнес Railsware не прив’язаний до присутності в офісі. Працівники можуть працювати будь-де, де є інтернет, тому відчутного «міграційного» впливу на операційну діяльність в компанії не помітили.
«Крім того, у нас є офіси в Польщі. Ми почали працювати там майже 10 років тому, і відтоді пропонуємо колегам релокацію туди за власним бажанням — і не лише українцям. Цією опцією може скористатися кожен охочий. Наш підхід дозволяє зберігати стабільність, залучати таланти незалежно від географії та підтримувати високий рівень продуктивності команди», — додала Кузьмик.
У SKELAR (venture builder, який будує міжнародні продуктові IT-компанії) давно практикують оплачувані стажування для студентів за кордоном.
«Нещодавно запустили оплачуване стажування для українських студентів у Польщі, після якого 10 учасників першого потоку отримали роботу в командах за кордоном», — розповіла виданню DOU Олеся Дзьоба, Head of Talent Acquisition у SKELAR.
В українській продуктовій IT-компанії appflame очікують, що молодь частіше обиратиме інші країни чи локації для життя і роботи.
«У нас уже були випадки, коли після ухвалення закону співробітники та співробітниці вирішили виїхати за кордон. Ми запропонували їм залишатися з нами на ремоуті. Це вимагає більшої уваги до залученості й легалізації співробітників за кордоном, часто збільшує податкове навантаження й ускладнює комунікацію та онбординг, особливо джунів», — прокоментувала для DOU Оксана Чернікова, HR Director в appflame.
За її словами, Junior-фахівцям доведеться обирати: шукати можливості за кордоном, де зарплати вищі, але менше вакансій через розвиток ШІ, або залишатися в українських компаніях і працювати дистанційно.
