Марія БровінськаРоботи
8 жовтня 2026, 10:00
2026-10-08
«Найважче знайти інженера, який розуміє поле бою». CEO ARX Robotics Ukraine про кадри для defense tech, ШІ в оборонці і перспективи роботів на війні
Український defense tech стрімко розвивається, але перед компаніями постає дедалі складніше завдання: не просто створити технологічний продукт, а довести його до серійного виробництва, навчити військових ним користуватися, забезпечити сервіс і постійно вдосконалювати систему за результатами бойового застосування.
CEO ARX Robotics Ukraine Ігор Корнілов вважає, що саме масштабування сьогодні залишається однією з найбільших проблем українського мілтеху. Водночас він застерігає від надмірних очікувань від ШІ: на його думку, технологія ще не означає повної автономності, а людський контроль залишається критично важливим.
Український defense tech стрімко розвивається, але перед компаніями постає дедалі складніше завдання: не просто створити технологічний продукт, а довести його до серійного виробництва, навчити військових ним користуватися, забезпечити сервіс і постійно вдосконалювати систему за результатами бойового застосування.
CEO ARX Robotics Ukraine Ігор Корнілов вважає, що саме масштабування сьогодні залишається однією з найбільших проблем українського мілтеху. Водночас він застерігає від надмірних очікувань від ШІ: на його думку, технологія ще не означає повної автономності, а людський контроль залишається критично важливим.
У новому випуску «7 питань до DefTech CEO» говоримо про те, чому надійність може бути важливішою за нову технологічну функцію, яких інженерів найскладніше знайти, що цивільний IT неправильно розуміє про defense tech і якою може стати війна через кілька років.
— Яка найбільша проблема українського мілтеху прямо зараз? Яка біль турбує саме компанію ваш бізнес нині найбільше?
Одна з основних проблем українського мілтеху — розрив між появою перспективного прототипу та його масштабуванням до серійного виробництва. Оскільки хороший продукт недостатньо розробити — його потрібно випробувати, адаптувати під основні вимоги військових, бути готовим виробляти зі швидкістю та обсягах необхідних для військових. Крім цього, паралельно необхідно забезпечувати навчання нових користувачів до роботи із продуктом, своєчасне доставлення систем до підрозділів і повернення на обслуговування, а також оперативний ремонт і постійну модернізацію на основі бойового застосування. Попри суттєвий прогрес у розвитку екосистеми, цей цикл усе ще часто займає більше часу, ніж вимагає ситуація на фронті.
Наш поточний основний виклик — забезпечити динаміку масштабування компанії без втрати якості продукту та сервісу. Надійність і здатність систем ефективно працювати в реальних умовах залишаються для нас ключовими. Тому ми послідовно розвиваємо виробництво, інженерну команду та партнерства в Україні й Європі.
— Яку технологію сьогодні найбільше переоцінюють? А що, навпаки, недооцінене?
Недооцінюють, як на мене, базову інженерну надійність: ремонтопридатність, уніфікацію компонентів та простоту експлуатації. Основна цінність системи визначається тим, наскільки стабільно вона виконує завдання у бойових умовах.
Крім цього, переоцінюють поточні можливості ШІ, очікуючи, що його інтеграція призведе до створення повністю автономних систем. Основний виклик полягає не в тому, щоб навчити виріб виконувати окрему дію самостійно, а в тому, щоб він надійно проходив весь цикл завдання — від оцінки ситуації до виконання рішення. Тому в умовах активних бойових дій людський контроль залишається критично важливим.
Водночас, це не аргумент проти використання чи розвитку ШІ. Навпаки, технології штучного інтелекту мають значний потенціал, але важливо зрозуміти як відповідально та ефективно впроваджувати їх вже зараз.
— Кого вам найважче наймати і чому? Як вирішуєте це питання?
Те, що сьогодні складно знаходити сильних інженерів, думаю, вже ні для кого не новина. Але ще складніше знайти людей, які поєднують технічні компетенції з розумінням того як створене ними рішення працюватиме в реальних бойових умовах.
Окремий виклик — пошук сильних керівників з релевантним практичним досвідом. У період швидкого масштабування вкрай важливо, щоб керівник не просто залишався над процесом, а міг одночасно будувати систему, керувати нею і, що важливо, особисто занурюватися у роботу за потреби.
Український defense tech як зріла індустрія зараз тільки формується, тому немає достатньої кількості таких фахівців. Ми залучаємо людей із різних технологічних і промислових галузей та допомагаємо їм адаптувати свою експертизу до специфіки галузі. На співбесідах звертаємо увагу передусім на спосіб мислення, здатність працювати в динамічних умовах і доводити справу до результату. Специфічної галузевої експертизи можна набути, а сформувати відповідальність і внутрішню готовність діяти — значно складніше.
— Який skill або кілька навичок зараз найцінніший для інженера в defense tech? Чому?
Одна з найцінніших навичок для інженера у defense tech здатність перетворювати запит військових на готове інженерне рішення. Військові не завжди мають можливість формувати технічне завдання, часто вони описують ситуацію, проблему або результат, якого необхідно досягти.
Водночас надзвичайно важливим є інженерне судження — здатність відрізнити технологічно цікаве рішення від того, яке справді потрібне для надійної роботи в бойових умовах. Час на розробку рішень у defense tech зазвичай обмежений, тому вміння правильно визначати пріоритети іноді важливіше, ніж володіння окремою технологією.
Не менш важливими є здатність швидко навчатися, готовність брати на себе відповідальність за результат і вміння працювати в кросфункціональній команді. Технології та вимоги змінюються дуже швидко, тому цінність має не лише наявний досвід, а й здатність адаптуватися, перевіряти рішення та вдосконалювати їх на основі зворотного зв’язку.
Що цивільний IT неправильно розуміє про мілтех?
На мою думку, цивільний зі сфери IT очікує чітких меж відповідальності та сформованих процесів. У defense tech потрібно бути готовим виходити за межі своєї функції: завдання часто охоплюють кілька зон відповідальності одночасно, а сама індустрія значно молодша — багато процесів ще формуються та адаптовуються у швидкозмінних умовах. Водночас, це створює місце для розвитку, ініціативи, реального впливу на те, як будуються внутрішні процеси і розвивається індустрія загалом, а також дає фахівцеві змогу безпосередньо бачити практичну цінність своєї роботи.
Defense tech багато в чому спирається на компетенції, сформовані в цивільному IT, але часто має інший рівень відповідальності та інші критерії результату. Тут технологія повинна бути не лише інноваційною, а й надійною та придатною до використання в складних умовах.
— Якою буде війна через 2–3 роки з технологічної точки зору?
Впевнений, що війна ставатиме дедалі більше взаємопов’язаною із роботизованими та безпілотними системами. Тому їхня кількість на землі, у повітрі та на воді зростатиме, як і частка завдань, які вони виконуватимуть.
Згідно з даними Міноборони лише від початку 2026 року наземні роботизовані комплекси виконали більше 100 000 місій. Військові дедалі більше інтегрують безпілотні наземні системи в бойові місії, бо вони відіграють ключову роль у виконанні завдань в умовах високого ризику для людей. Сьогодні безпілотні засоби переважно працюють як окремі платформи. Втім значення матиме не лише кількість окремих платформ, а їхня надійність, адаптивність і здатність працювати як частина цілісної системи.
Я бачу чітку тенденцію до створення єдиних систем управління, які забезпечуватимуть збір, обробку та обмін даними між різними безпілотними засобами. Це дасть змогу формувати інтегровану систему застосування засобів на полі бою, визначати й розподіляти необхідні завдання та координувати їхню роботу для підвищення ефективності завдань на полі бою.
— Що б ви хотіли сказати IT-фахівцям, які вагаються йти чи не йти в дефтех?
Defense tech — це сфера для людей, які хочуть, щоб їхня експертиза мала безпосередній практичний вплив. Це також складна індустрія, де умови та пріоритети можуть швидко змінюватися, а відповідальність є надзвичайно високою, адже існує прямий зв’язок між якістю вашої роботи й тим, що відбувається на полі бою. Але якщо для вас важливо бачити сенс у своїй роботі — тут його точно вистачає.
ІТ-фахівцям хочу сказати прямо: ваш досвід вкрай важливий для цієї індустрії. Уміння створювати складні програмні продукти, працювати з даними, автоматизувати процеси, будувати архітектуру та масштабувати технологічні системи сьогодні має вкрай важливе значення для дефтеху. Без цих компетенцій значно складніше перетворювати окремі розробки на повноцінні системні рішення та створювати технологічну перевагу над противником.
Для переходу не обов’язково мати досвід в оборонній індустрії. Значно важливіші сильна професійна база, відповідальність, готовність навчатися та працювати в команді. Не менш значущим є, щоб кожна людина в команді розуміла мету, заради якої вона прийшла в цю сферу. Поєднання спільних цілей зі здатністю працювати як одна команда, як на мене, і створює її справжню конкурентну перевагу.
«Ми дуже любимо слово AI. Іноді настільки, що складається враження: якщо додати AI до продукту, він автоматично стає ефективним». 7 питань до CEO Aidrones — про НРК, інженерів та переоцінені технології у Defense Tech
«Тим айтівцям, що вагаються, чи переходити в Defense Tech, я порадив би змінити спосіб мислення». 7 питань до DefTech CEO: власник НВК «СКІФ» про проблеми галузі, кадри та еволюцію продуктів
