Екс-СЕО monomarket Артем Шевченко очолив «Цитрус». Як він трансформуватиме компанію і будуватиме «антимаркетплейс» та «Діснейленд для любителів ґаджетів»
Колишній CEO monomarket Артем Шевченко повідомив, що очолив мережу електроніки Цитрус.
Колишній CEO monomarket Артем Шевченко повідомив, що очолив мережу електроніки Цитрус.
Колишній CEO monomarket Артем Шевченко повідомив, що очолив мережу електроніки Цитрус.
Про це він написав у Facebook. «Моя задача тут — перезібрати компанію в сильний tech retail продукт», — зазначив Шевченко.
Новий CEO визначив кілька ключових напрямів:
«Я не вірю в гонку за кількістю функцій. Клієнту потрібно просто: швидко, зрозуміло і чесно», — зауважив Шевченко.
В інтерв’ю Forbes він повідомив, що компанія не буде будувати класичний маркетплейс, а рухатиметься до моделі «антимаркетплейсу» — із меншою кількістю товарів, але більшою експертизою та контролем якості.
«Клієнту потрібно просто: швидко, зрозуміло і чесно. Ринок змагається в кількості функцій, а виграє той, хто робить простіше», — пояснив він.
Серед перших кроків Шевченка на новій посаді
Новий CEO не планує будувати SuperApp, як це роблять інші гравці. Натомість фокус — на базовому: «зробити просто хороший продукт». Ключовий виклик — прибрати складність, яка, за словами Шевченка, є головною проблемою українського ритейлу.
Шевченко описує нову концепцію «Цитрусу» як «Діснейленд для любителів ґаджетів» — місце, де клієнт отримує не лише товар, а й досвід. Водночас компанія не планує агресивної експансії. Зараз у мережі 48 магазинів, і фокус — на ефективності існуючих точок.
Нагадаємо, у 2025 році «Цитрус» придбав засновник Yabluka Артур Гатунок. Суму угоди оцінювали в $10–20 млн. Після цього компанія почала трансформацію — зі зміною менеджменту, процесів і продуктової логіки.



