Центр масштабування технологічних рішень (ЦМТР) — найбільший IT-підрозділ ЗСУ — розробляє «залізо» та софт для армії. Продукти підрозділу, який Генштаб хоче скоротити, вже зекономили державі десятки мільйонів гривень.
Центр масштабування технологічних рішень (ЦМТР) — найбільший IT-підрозділ ЗСУ — розробляє «залізо» та софт для армії. Продукти підрозділу, який Генштаб хоче скоротити, вже зекономили державі десятки мільйонів гривень.
ЦМТР сформували в травні 2023 року. До його складу входять висококваліфіковані айтівці, що до війни працювали у SoftServe, Luxoft, Ciklum, EPAM, Google, HP, Samsung тощо. З них 70% мають бойовий досвід. З міркувань безпеки точну кількість особового складу частини не називають, але це близько 1000 айтівців.
Серед розробок підрозділу є і «залізо», і програмні продукти. Загалом понад 50 проєктів. За напрямками можна виділити програми суто військового призначення з планування, ситуаційної обізнаності та штучного інтелекту. Також є ряд проєктів з адміністративної діяльності, руху, обліку та списання майна, організації та забезпечення підготовки, навчання тощо.
«Ми розробили „Армію +“, систему автоматизації обліку особового складу „Імпульс“, детектор дронів „Вітряк М“. Ми його кодифікували й запатентували для МОУ. Це перший випадок, коли військова частина кодифікувала виріб, який можна передавати на масштабування», — розповів Forbes Ukraine керівник ЦМТР Валерій Чуркін, який був тех-лідом в EPAM і від початку повномасштабної війни у лавах ЗСУ, в ІТ-підрозділі з перших днів його формування.
Чуркін вважає, що чутки, про те, ЦМТР та інші ІТ-підрозділи складаються зі спеціалістів, що намагаються уникнути військової служби, є ворожим ІПСО або через конкуренцію.
Існує конкуренція з приватними компаніями, які мають комерційний інтерес. Приміром, на «Армії +» була колосальна економія коштів. Утримувати підрозділ професійних айтівців — це мінімальні витрати для держави у порівнянні з контрактуванням комерційних структур, які мають платити ринкові зарплати й отримувати прибуток.
У перші місяці існування ЦМТР на затвердження Головкома нам принесли розпорядження, де розглядалося впровадження MDM сервісу для Генштабу. Орієнтовна вартість — близько 90 млн грн. Наші фахівці з кібербезпеки проаналізували проєкт. У результаті ціна впала до менш ніж 5 млн грн.
Тому, можливо, ми просто закрили деякі канали, які були не зовсім продержавницькі.
На початку року у підрозділі буде проведений аудит та наказ на скорочення.
«Наказ діє до кінця грудня. Контекст — позитивний. Керівний склад бачить наші результати й розуміє цінність автоматизації. Будемо сподіватися, ЦМТР отримає нові ресурси для продовження роботи. Це важливо, тому що кожен з наших проєктів створює переваги для ЗСУ. Наша пропозиція чисельності особового складу — на фінальній стадії розгляду. Думаю, що позитивне рішення буде затверджено найближчим часом», — каже Чуркін.
Якщо ЦМТР скоротять, від підрозділу залишаться від сили 10 проєктів лише по одному напрямку.
«Зараз ми робимо і софт, і хард, є кросфункціонал. Наприклад, машинний зір — це софт, але він невіддільний від „заліза“. Скорочення підрозділу нас далеко відкине — це прямий подарунок ворогу», — зазначає керівник ЦМТР.
