IT Project manager Костянтин Латошкін пожалівся, як «попався» на вудочку роботодавця і взявся за виконання багатогодинного тестового завдання. Його допис знайшов відгук у спільноти — допис зібрав понад 100 коментарів.
IT Project manager Костянтин Латошкін пожалівся, як «попався» на вудочку роботодавця і взявся за виконання багатогодинного тестового завдання. Його допис знайшов відгук у спільноти — допис зібрав понад 100 коментарів.
«Мене розриває зсередини, або історія про те, як я витратив 10 годин на тестове завдання. Десь у січні мені написала рекрутерка з пропозицією роботи на позицію Project Manager в одну IT-компанію. Спочатку все виглядало стандартно: потрібно було виконати тестове завдання перед співбесідою з HR і керівництвом. Але саме завдання було… не зовсім стандартним», — розповів Костянтин.
Перша частина, за його словами, вимагала встановити гру Factorio, пройти її та зробити декілька розрахунків. Друга частина передбачала зробити estimate.
«Мені сказали, що на виконання достатньо одного дня. Ми домовилися на суботу, оскільки я ще працював у своїй компанії. Настав день. Зранку встановив гру. Почав грати. Грав, будував механізми, автоматизовував процеси. Минуло 5–6 годин, і тут мене почало брати питання: „А що я взагалі тут роблю?“ Але довів справу до кінця настільки, наскільки зміг, оформив усе в документі й відправив рекрутерці», — розповів фахівець.
Через кілька днів він отримав відповідь: «Дякую, але завдання виконано не в повному обсязі. Якщо хочете, можете його доробити».
«І ось тут мене просто розірвало зсередини. Я витратив 10 годин свого часу на тестове завдання, яке ніяк не оцінює мої реальні навички як Project Manager. Як Factorio допоможе зрозуміти, чи знаю я Jira, Trello, ClickUp, Notion? Як ця гра покаже, чи я вмію будувати Project Charter, працювати з ризиками, комунікувати зі стейкхолдерами? Я відповів, що 10 годин на тестове завдання — це вже забагато. На цьому наше спілкування завершилося», — каже він.
PM запитав у спільноти, чи траплялись такі випадки з кимось ще. Айтівці активно діляться думками.
«Ахахахх, ну крінж. Так, ну я тоді пропоную в доту на Сфах для перевірки стресостійкості. Потім раунд в Among us, та на залишок раунд в мортал комбат. Якщо зможете перемогти, переходимо на скрінінг», — жартує C#/.NET Developer Дмитро Мєшков.
Software developer Юрій Тихонов каже, що є доволі продуктивний підхід. «Тестове завдання? Ок, але після успішного проходження технічного (професійного) інтервʼю. Таким чином можна бути впевненим, що тестове є дійсно серйозним етапом, Ви потрапляєте вже в шорт лист та компанія дійсно цінує час кандидата», — зазначає він.
Сергій Грицай, Senior Game Designer, вважає, що якщо оцінювати справу з точки зору результату, а не процесу, то Костянтин показав себе негідним кандидатом. «По-перше, ви добровільно прийняли виклик, легковажно не з’ясувавши всіх обставин та нюансів нестандартного завдання. По-друге, мовчки здалися на середині шляху, відмовилися від продовження недоробленої роботи, без обговорення і конструктивного фідбеку. По-третє, ви знецінили власну працю і медійно створили негативну саморекламу. Це моє імхо і я нікого не хотів образити, всім добра!», — пояснив він свою позицію.
«Таке тестове має оплачуватись. Це не ок, давати реальні комерційні задачі. Чесно кажучи, бачив багато таких історій, але сам, на щастя, не стикався з ними», — зазначив Олександра Хахановський, Python Engineer.
Євген Тумачов, Senior Principal Software Engineer, розповів, що кілька разів під час останнього пошуку роботи мав схожі історії. «Що цікаве — обидва рази було вказано, що завдання на чотири години максимум. При тому складність була досить висока. Якби такі завдання я отримав на справжній роботі, мій естімейт був би не менш чим 2-3 дні, враховуючи аналіз, комунікацію тощо. У першому разі я відіслав завдання, і
відповідь була якась невнятна типу „ми тут поспілкувались с командами та вирішили що нам потрібен хтось більш hands-on“. У другому разі був більш-менш релевантний відгук, але сказали, що рішення не достатньо оптимізоване і не витримає більш серйозних навантажень. Тобто за нібито чотири години від мене вимагалось якесь унікальне „know-how“ рішення/алгоритм, яке здібно обробляти десятки мільйонів стрічок даних у реальному часі. Тестові дані були один мільйон стрічок, і тести на performance спрацьовували як слід. Такий ось досвід», — поділився він.
Водночас Руслан Кухарський, Art Producer, каже, що «факторка — це супер ідея по перевірці терпіння та уважності». «Чи вміє людина ставити цілі та досягати саме потрібного результату по дорозі доправляючи пайплайни до ідеалу. Планувати роботу окремих систем і структури в цілому. Будувати об'єктно орієнтовані блоки завдань і їх звязки під скейл. Рахувати і враховувати пропускну спроможність окремих об'єктів в загальному пайплайні. Оптимізувати місце та час виробництва. Економити і розподіляти ресурси та бути готовому до форсмажорів. А ще автоматизація і автономна робота пайплайну», — пояснює він завдання гри.
Як людина, яка пройшла факторку на платину, він вважає, що це геніальне рішення для тестового. «І для кандидата цікаво, тому що це буквально симулятор манагера. А питання по типу чи вмієте жиру — то як запитати, чи вмієте чистити зуби й шнурувати кросівки. Смішно. Банально.
Сумно, що кандидат навіть не допетрав сенсу завдання», — зауважив він.
Більше коментарів і думок тут.
