UPD. «Моє тестове — це реальний проєкт, над яким я б мала працювати, якби отримала офер». Дизайнерка вважає, що роботодавець запропонував їй тестове як частину комерційного проєкту. В компанії пояснили, що сталося і чому це не так

«Хочу поділитися своїм досвідом взаємодії з компанією Heaven Soft (офіс в Івано-Франківську — ред.). Я відгукнулася на посаду UI/UX Designer і досить швидко отримала повідомлення від CEO компанії про пропозицію спілкування. Зустріч пройшла добре, ми домовилися про тестове», — розповіла дівчина.

Першим дзвіночком, який її насторожив, став той факт, що тестове було досить обʼємне — UX дослідження, вісім екранів і UI-Kit для мобільного додатку. «І я сама мала визначити дедлайн для цього тестового», — додає дизайнерка.

Через день після отримання завдання, за словами Валерії, CEO компанії повідомив, що він вирішив «підключити» дизайнера, який уже працює в компанії та зможе прослідкувати за роботою дівчини. «Для нас створили чат, я надіслала свої напрацювання, після чого дизайнерка надіслала мені (увага!) правки від клієнта. Тестове і правки від клієнта?», — обурено запитує Валерія.

Після уточнювальних запитань дівчини до представників потенційного роботодавця виявилося, що тестове Валерії — це реальний проєкт. «Над ним я б мала працювати, якби отримала офер. На питання, чи оплатиться моя робота до отримання оферу, я, звісно, отримала негативну відповідь з аргументом «оплатою буде пропозиція працювати з нами», — розповіла фахівчиня.

Вона також оприлюднила переписку з представником потенційного роботодавця. 

«Ця ситуація вкотре довела, що отримувати досвід заради досвіду, погоджуючись на будь-які умови — це погана стратегія», — зазначила дизайнерка. 

Під дописом Валерії — понад 140 коментарів. Айтівці зазначають, що такий підхід зустрічають не вперше. Втім, декого дивує те, що роботодавець не приховує, що тестове завдання — частина реального комерційного проєкту від замовника. 

Юлія Блудова, UX/UI Designer, зазначає, що, на жаль, деякі компанії не розуміють, який шлях долає спеціаліст, вклавши стільки грошей, сил і часу в те, щоб якісно виконувати свою роботу та приносити їм прибуток. «Така людина заслуговує й на повагу з їхнього боку, і на гідну оплату праці. А ваша компанія вас ще знайде», — написала вона.

«Чому б не поставити питання роботодавцю: якщо вам не платять за цю задачу, а кому за неї йде бюджет клієнта? Якось хлопець із подібної компанії мені розповідав, що це схема отримання безплатної рабсили. Кожен робить по шматку, а потім кажуть, що сумніваються в компетенції, є зауваження до роботи, й офер запропонувати не можуть», — розповіла Brand manager Вікторія Куц.

А, на думку дизайнерки Вікторії Гілдєєвої, тестове має бути або коротким, або оплачуваним. «Переконана, що при правильному складанні завдання можна виявити ключові скіли кандидата без залучення на обʼємне завдання. Але ж то думати треба», — вважає вона. 

Більше коментарів тут.

UPD. dev.ua звернувся із запитом на коментар до Heaven Soft. Ось, що нам розповіли.

«Ситуація з Валерією справді вийшла несподіваною, і ми досі самі здивовані її реакцією. Ми довго шукали людину, яка могла б приєднатися до нашої команди, але, на жаль, так нікого й не знайшли. З Валерією ми спілкувалися досить тривалий час, переглядали її роботи. Хоча вона не мала комерційного досвіду, ми все ж таки розглядали її кандидатуру, хоч і вагалися — саме через відсутність досвіду та її нинішню зайнятість у сфері, не пов’язаній з ІТ.

Ми розуміли, що вона ризикує утратити теперішню роботу, і тому дуже обережно підходили до ситуації — ми не могли одразу запропонувати повноцінну роботу без тестового завдання.

Зрештою, вирішили дати шанс — не на реальному проєкті, а на внутрішньому pet-проєкті, який ми плануємо розвивати в майбутньому. Ідея була залучити її поступово, щоб у перспективі вона могла стати частиною нашої команди на постійній основі.

Її обурила ситуація, коли наш дизайнер передав їй коментарі від клієнта в командному чаті — це був проєкт-ідея на розвиток. Але на цій стадії ніхто б цей проєкт не продавав. Вибачте, після курсів людина не на тому рівні, щоб її дизайн виходив у продакшн!

Хочемо наголосити:

• Ніхто не мав наміру використовувати її працю безплатно.
• Ми лише хотіли побачити її підхід у роботі на кількох простих екранах (2–3 вікна з кнопками).
• Після цього планували офіційно запропонувати їй співпрацю.

Та вона ще не розпочала будь-яку роботу крім пошуку референсів, як почала писати таку нісенітницю. Про те, що ми відповідально ставимось до кандидатів, та кожна праця повинна бути оплачена — це навіть не обговорюється.

Також є скриншоти нашого спілкування з дизайнером, щоб підтвердити: ми справді мали намір підтримати Валерію, допомогти їй розвиватись у професії та поступово залучити до команди для постійної співпраці».

«Ми не можемо знати, чи мала дівчина особисті причини для такої реакції, але зі свого боку хочемо наголосити, що ми цінуємо свою репутацію та діємо добросовісно. Якщо ця ситуація буде набувати популярності, ми залишаємо за собою право діяти в межах чинного законодавства України», — зауважили в компанії.

Своєю чергою CEO компанії Михайло Дічук повідомив dev.ua, що вибачився перед Валерією. «Щобільше, я мав щиру готовність підтримати її розвиток: зокрема, покрити вартість курсів, про які вона згадувала, коштом компанії. Я справді ціную людей, з якими працюю. У нас у колективі тепла й чесна атмосфера — за весь час існування компанії лише одна людина звільнилася за власним бажанням, і то лише тому, що після чотирьох років співпраці вирішила спробувати себе в чомусь новому…», — зазначив він.

«Скоро офер даватимуть тим, хто зробив більше помилок, а не ідеально відповів». Айтівець пожалівся, що «спалив» кандидата на застосуванні ChatGPT на співбесіді, і запитав, що з цим робити. Спільнота пропонує варіанти

По темi

«Скоро офер даватимуть тим, хто зробив більше помилок, а не ідеально відповів». Айтівець пожалівся, що «спалив» кандидата на застосуванні ChatGPT на співбесіді, і запитав, що з цим робити. Спільнота пропонує варіанти

«Якби геть не було роботи — прийняв би офер. Якби була можливість — засрав би їх в LinkedIn». Чи готові айтівці працювати фултайм за $150–200 на місяць: дискусія

По темi

«Якби геть не було роботи — прийняв би офер. Якби була можливість — засрав би їх в LinkedIn». Чи готові айтівці працювати фултайм за $150–200 на місяць: дискусія

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

По темi

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram