Нещодавно призначений голова телеком-напрямку NEQSOL Holding, якому належить другий за величиною стільниковий оператор України Vodafone Василь Лацанич дав інтерв’ю виданню ubr.ua.
Нещодавно призначений голова телеком-напрямку NEQSOL Holding, якому належить другий за величиною стільниковий оператор України Vodafone Василь Лацанич дав інтерв’ю виданню ubr.ua.
dev.ua публікує найцікавіші тези.
Україна — це унікальний ринок для багатьох продуктів, послуг і, особливо, для телекомунікацій. Він — пострадянського, не західного типу, але активно розвивається, тому у нього дуже хороша траєкторія. Одночасно він прекрасно розвивається за західним зразком.
Я вважаю, що NEQSOL, інвестувавши в Україну, зробив феноменальну ставку, і я щиро здивований, що більшість європейських і світових операторів не бачать цієї можливості.
Крім цього, Україна — дуже дружня «для входу» — не в кожній країні можна зайти в інфраструктурний проєкт, і в стратегічного оператора. Тут — можна і навіть потрібно.
Це прозвучить трохи цинічно, але український ринок — практично найдешевший у світі. Причому як за мобільними, так і за фіксованими телеком-послугами.
ARPU (середній чек з абонента) збільшуватиметься — це абсолютно необхідно.
Якщо дохід не збільшуватиметься в той час, як ростуть витрати — бізнес не зможе розвиватися. Тому нічого страшного немає в тому, що тарифи повзуть вгору в цілому.
У Vega понад 7 тис. км оптичних кабелів, у Vodafone — 30 тис. км. Там, де вони дублюються, будемо відмовлятися, і внаслідок цього оптимізуватимемо витрати.
Далі найцікавіше — роздрібний ринок широкосмугового доступу (ШСД) в інтернет. До кінця року будемо проводити інвентаризацію обладнання, частину застарілого потрібно буде замінити.
Ще шість місяців необхідні для модернізації мережі — перехід на GPON, але якби була якісна версія FTTx, то це теж прийнятно.
Наступна фаза — ближче до середини 2022 року — інтенсивний розвиток на базі існуючої мережі Vega. Ми будемо добудовувати цю мережу на півдні, південному сході країни, Києві.
Броадбенд — це, на жаль, початкова послуга, у якої дуже обмежені можливості диференціації: ціна, швидкість, надійність, обладнання.
У сегменті броадбенду реально цікаво стає, коли» накласти " зверху медіа. На наше щастя, в Україні медіа на базі ШСД-операторів дуже слабо розвинене.
Ми рано чи пізно-краще, як можна раніше-повинні дійти до «медіа поверх броадбенда». Я вважаю, що броадбенд — це шлях до медіа.
Глобальний Vodafone скрізь продає медіапослуги «поверх» броадбенду.
Спочатку потрібна платформа — в Україні немає жодної інституційної платформи високого рівня, а кожному оператору вона необхідна. Це важко і дорого.
Другу частину я вважаю неприємною — це права. Оператор може дозволити собі працювати тільки з легальними бібліотеками контенту, права на які для України шалено дорогі.
Це може прозвучати неприємно, але якщо приїхати в Англію, в ті місця, де запущено 5G, взяти телефон і… ти не відчуєш різницю між 4G і 5G при нормальному щоденному використанні.
5G буде важливим для місткості — коли «заб’ються» канали 4G, тоді можна переходити на 5G, яке дасть новий потенціал місткості. В Україні ще є час. Скільки?
Приблизно — три роки. Тобто доцільно запускати не раніше, ніж через три роки.
Але у 5G є різні складові — політична, популістська, і деякі з них не завжди раціональні.
Якщо говорити прямо, то Уряд очікує від операторів надходжень до бюджету за 5G-частоти. Але бізнесу, по-перше, вони ще не потрібні. По-друге, вони тягнуть за собою велику інвестиційну складову в нову мережу. По-третє, попередня мережа ще не доведена до потрібного стану.
В Україні вже з наступного року видаватиметься Ліцензія за типом фінтех.
Ці ліцензії матимуть менше ризиків, ніж банківські, але охоплюватимуть більшість операцій, які люди проводять зі своїми грошима.
Йдеться про транзакції р2р — «людина — людині», про оплату прямим переказом, як аналог готівковим, про кредити й мікрокредити.
Щоб надавати ці послуги, потрібні клієнтська база, інструменти для обліку і деякі гроші, щоб виконувати транзакції. У мобільних операторів все це є.
Навіть якщо взяти найбільший український банк, то з точки зору IT він буде виглядати слабо на тлі навіть найменшого українського мобільного оператора.
Білінгові системи операторів є більш надійними, потужними, швидкими і дешевими в розрахунку на одну транзакцію.
На українському мобільному ринку насичення основними послугами ще має запас, може, до п’яти років. Тому що передачею даних користується від сили 60% людей, а то й менше — залежно від регіонів.
Це суперможливість, щоб довести цей показник хоча б до 85%.
І щоб у операторів не почалася «туга» від неможливості розвитку, потрібно готуватися. Мовляв, а тепер ми будемо займатися банками, медіа та ін.
