Гемант Панди (Hemant Pandey), старший инженер-программист компании Meta, советует исследовать рынок труда каждые два года. Подготовка к собеседованию включает чтение прошлых собеседований и подготовку хороших вопросов. Его стратегия не только помогает ему выделиться на собеседовании, но и дает представление о культуре компании.
Гемант Панди (Hemant Pandey), старший инженер-программист компании Meta, советует исследовать рынок труда каждые два года. Подготовка к собеседованию включает чтение прошлых собеседований и подготовку хороших вопросов. Его стратегия не только помогает ему выделиться на собеседовании, но и дает представление о культуре компании.
Business Insider пообщался с обладателем пяти офферов в BigTech, где программист рассказал, как ему удалось привлечь к себе работающих.
Панди получил степень магистра компьютерных наук в 2017 году, проработал несколько месяцев на своей первой работе в Tesla, после чего его уволили из-за сокращения бюджета. Так он понял, что отношения между работодателем и работником трансакционны, и у них всегда будут взлеты и падения.
С тех пор он принял правило проходить собеседования и изучать рынок труда каждые два года, даже если не планирует менять работу, просто чтобы иметь представление о том, насколько я востребован на рынке и сколько платят работодатели.
За последние семь лет программист стажировался в Amazon и работал на полную ставку в Tesla, SAP, Salesforce и Meta.
В разные моменты моей карьеры он также получал предложения от LinkedIn, TikTok, Square и Splunk. Со временем мужчина выработал стратегию подготовки к собеседованию, сработавшую для него, которой и поделился с читателями, и которую транслирует своим ментом.
Вот как для панди походят 24 часа перед собеседованием в Big Tech.
Панди обнаружил, что собеседования в сфере высоких технологий в основном проходят по определенной схеме. Обычно рекрутер объясняет все шаги при первом вызове, включая типы и количество собеседований. Эта информация также легко найти на онлайн-форумах.
У программиста список технических вопросов, который он просматривает за неделю до собеседования, чтобы быть спокойным в последний день. Накануне он захожу в интернет и просматривает опыт людей, которые недавно проходили собеседование в этой компании.
К примеру, если он подает заявку на работу в Google, заходит на сайт о практике кодирования Leetcode и нажимает на вкладку «Обсудить». Здесь люди делятся своим опытом прохождения собеседований в конкретных компаниях. Следует определить, какие вопросы популярны и есть ли у пользователя советы, как их пройти.
Панди в большинстве своем использует его как контрольный список, чтобы убедиться, что ему комфортно отвечать на эти вопросы. Если специалист замечает что-нибудь новое, он изучаю это.
Панди рассказал, что оставляет последний день легким, потому что не хочет испытывать стресс во время собеседования или даже накануне. Собеседования требуют от хороших коммуникативных навыков и умения управлять своим временем, а давление в последний день может принести больше вреда, чем пользы.
За день до большого собеседования программист сосредотачивается на планировании того, что хочет спросить менеджеров по найму в конце разговора с ним.
Этот шаг важен не только для успешного прохождения собеседования, но и анализа компании. Обычно он задает менеджерам по персоналу эти три вопроса:
Ответы на эти вопросы дают программисту больше информации о компании и играют важную роль в принятии решения, если сравниваю несколько предложений.
Что касается второго вопроса, если кто-то говорит, что пришел в компанию как выпускник, а через три года стал штатным инженером, это говорит о том, что компания вознаграждает лучших работников. Панди пытается задать этот вопрос нескольким людям и ищет закономерность. Когда несколько человек говорят, что они находятся на том же уровне, на котором они пришли несколько лет назад, это делает культуру компании менее привлекательной для специалиста.
Кроме того, эти вопросы помогают ему как поисковику, поскольку они также показывают команде, которая принимает на работу, что вы — человек, который сделал домашнее задание о компании и заинтересован в работе, которую они выполняют.
Как человек, который сейчас находится по другую сторону панели собеседования, Панди любит, когда кандидаты спрашивают его о его карьерном росте в компании или задают конкретные вопросы, например, почему Meta фокусируется на искусственном интеллекте. Это свидетельствует о том, что они следят за развитием технологий и увлечены моей компанией.
