Крис Уильямс, бывший вице-президентом в HR-отделе Microsoft, а ныне являющийся советником и консультантом, рассказал, как рекрутеры смотрят на продолжительность работы кандидата в предыдущих компаниях.
Крис Уильямс, бывший вице-президентом в HR-отделе Microsoft, а ныне являющийся советником и консультантом, рассказал, как рекрутеры смотрят на продолжительность работы кандидата в предыдущих компаниях.
Вот что Уильямс рассказал изданию Business Insider (прямая речь).
Когда я только начинал свою карьеру в 1980-х годах, мои родители и все консультанты по вопросам карьеры говорили, что нужно оставаться на одной работе в течение пяти лет — как минимум три года. Если меньше, то считалось, что ты ищешь работу.
Первое, на что учили менеджеров по персоналу обращать внимание в резюме, это продолжительность работы кандидата на каждом месте и пристально следить за любыми пробелами. Они хотели видеть как минимум три-пять лет на каждом месте работы, а не ряд коротких периодов подряд.
Периодические смены работы считались признаком беспокойства, незрелости и неспособности пережить трудные времена. Хуже того, вас сочли нелояльным к компании.
Сегодня маятник шатается и в другую сторону: молодые рекрутеры смотрят на работника, проработавшего 10 лет в одной компании, и спрашивают, в чем проблема. Более долгий стаж работы стал их собственным красным флагом, и то, что когда-то считалось минимальным сроком пребывания в должности, теперь подвергает вас опасности быть воспринятым как пережиток прошлых времен.
Это не зависит от часов. Важно не то, как долго вы работаете, а то как много вы сделали. Не когда вы это сделали, а что вы сделали.
Хороший менеджер по персоналу ищет, повлияли ли вы на бизнес и, являетесь ли вы тем, кто может довести дело до конца:
Работодатели хотят видеть такие достижения в течение вашего пребывания в должности, независимо от того, сколько времени это займет.
Если вы пришли на работу, добились успеха и ушли с нее всего за год — это здорово. Если вы остаетесь на работе более десяти лет, но демонстрируете подобное влияние снова и снова в течение всего срока пребывания в должности, это отлично.
Вот почему так много людей, которые дают советы по резюме, отмечают необходимость иметь четкие, ясные показатели, цифры и влияние в каждом пункте резюме. Они хотят, чтобы вы показали, что ваше время, независимо от продолжительности, на каждой должности было потрачено с пользой.
Менеджеры по подбору персонала не желают созидать, как вы переходите с одной работы на другую, не достаточно влияя на бизнес. Тогда вы будете выглядеть беспокойным и неспособным упорно работать над проблемами.
Они также не хотят видеть человека, который сделал одно большое дело, чтобы потом годами почивать на лаврах. Вы будете выглядеть как человек, не мотивированный помогать бизнесу развиваться.
Общеизвестно, что самый быстрый способ получить большую зарплату сегодня — это изменить работу: стать новым сотрудником в другой компании гораздо проще, чем получить повышение внутри компании.
Это потому, что компании предпочитают новых работников, а не тех, кто уже работает. Они сталкиваются с потребностью в большем количестве талантов на жестком рынке труда, и у большинства компаний бюджет на наем больше, чем бюджет на продвижение и повышение по службе.
Сегодня менеджеры по персоналу также гораздо лучше понимают уникальные ситуации. Они понимают, что кратковременное пребывание на неподходящей работе не пугает, если вы не смогли найти работу из-за ухода за ребенком или семьей или обучения.
Они также понимают, если вы застряли на плохой должности, с невозможной ситуацией, в компании, переживающей спад, или с менеджером, делающим жизнь тяжелой.
Как следствие, продолжительность пребывания на одной работе, которую когда-то считали «прыжками с места на место», теперь стандартная. Три смены места работы за пять лет, что когда-то было тревожным звоночком, теперь можно понять без объяснений .
Так что если вы застряли в плохой ситуации или не можете получить конкурентоспособную компенсацию, сегодняшний рынок говорит, что переезд — это в вашу пользу.
С другой стороны, если вы получаете справедливую компенсацию и работа по-прежнему интересна, переезд может быть не лучшим выбором.
Несмотря на то, что это намного проще, чем раньше, смена работы все равно требует серьезных затрат.
Вы теряете все внутренние связи, над созданием которых упорно трудились. Эта сеть помогает сделать вашу работу более легкой и часто приятной. В новой должности вам придется отстраивать ее с нуля.
Вы также теряете всю популярность, которую вы приобрели. Если вы являетесь ценным работником, ваша репутация опережает вас с каждой новой возможностью. Вы входите в каждую новую ситуацию с положительными ожиданиями и накопленной доброжелательностью. Начиная новую работу, у вас нет ничего с этого.
Существуют более простые, более приземленные вызовы на новой работе: борьба с различиями в каждом процессе, поиск правильных каналов коммуникации и знание ресурсов, к которым можно прибегнуть для решения повседневных проблем. Иногда новая среда вдохновляет, но часто это только боль.
Сосредоточьте свое внимание не на том, как долго вы работаете в своей должности, а на том, что вы сделали за это время.
Старайтесь делать что-нибудь полезное на каждой должности. Покажите, что ваша работа, какой бы продолжительной она ни была, была правильной.
