«В хоккее и IТ больше общего, чем вы думаете». История профессионального хоккеиста, который свитчнулся в IT, и, несмотря на работу в EPAM, не забывает любимого занятия

В хоккее с 10 лет

В хоккей я попал в Винницt, когда мне было 10. Сейчас мне 24 и я все еще люблю эту игру. Люблю за скорость и творческий подход, когда нужно обойти соперника на площадке, где ежесекундно продолжается борьба.

Физических нагрузок достаточно. Если в начале речь могла идти о двух тренировках в день, то во взрослом возрасте на предсезонных тренировках я мог тренироваться до 4 раз в день.

Скорее всего, вы не знали, но скорость хоккеиста может достигать 50 км/ч, за игру спортсмен «пробегает» до 15-18 км, а вес вратарского снаряжения достигает 30 кг.

За сезон игроки профессиональных лиг ломают в среднем 30 клюшек. Отчасти из-за того, что почти каждые две минуты на льду происходят силовые приемы. Ну, а еще у хоккея есть просто драки. То есть, когда два игрока хотят разобраться между собой, «выплеснуть» лишние эмоции, они договариваются о «поединке». Это случается не столь часто, как силовые приемы. Но подраться, а потом вместе пойти на пиво — обыденное дело.

Несмотря на все особенности этого спорта, каждый год в секции приходят сотни мальчишек, ищущих драйва на льду.

Впустить спорт в жизнь

В определенной степени у меня все было предопределено. Моя мама — учительница музыки, соответственно посещала музыкальную школа по классу фортепиано. Поскольку семья очень спортивная, с 5 лет родители брали меня с собой на теннисный корт, а зимой, когда Буг замерзал — катались на коньках, на любительском уровне играли в хоккей. Сначала в моей жизни появился большой теннис, до 10 лет я играл профессионально, каждый день тренировался, ездил на чемпионаты.

Когда мне исполнилось десять, в Виннице появилась ледовая арена, открылась хоккейная секция. Папа предложил туда походить, чтобы поддерживать физическую форму.

Год я играл в Виннице, потом меня с товарищем пригласили играть за столичную команду Сокол. Так я переехал в Киев, ходил в спортивно-юношескую школу. Впоследствии на позицию правого защитника меня переманила команда из Донецка, которая предложила очень хорошие условия для развития. Академия «Донбасс» собрала лучших юниоров страны, там была отличная база, выход на соревнования высшего уровня. Но в 2014 году началась война, обстрел, понял, что перспектив здесь уже не будет. На самом деле мне очень жаль — и я лично, и украинский хоккей многое потеряли из-за тогдашнего вторжения.

Спортивный трансфер

Впоследствии поехал на обзорное собрание, где меня увидели тренеры из Швеции. В 17 лет переехал играть туда. Надо сказать, что в Швеции хоккей — самый популярный вид спорта, здесь колоссальная поддержка команд на трибунах, это по-настоящему народная игра. Различается и подход в тренировках, более высокая квалификация тренеров.

Внутри дня можно было выйти в центре Стокгольма и не увидеть ни одного человека, который бы спешил, суетился. Все улыбаются. В Киеве, конечно, другая динамика, люди преимущественно озабочены. Мне нравилось там практически все кроме местной кухни. Впрочем, в Швеции у меня было только содержание, а по закону официальную зарплату я не мог получать до 20 лет.

Тем временем дома сформировался чемпионат Украины, и моя бывшая команда звала меня возвращаться. Предложили зарплату — $1000. Помню, как я подумал, что круто зарабатывать свои деньги. Я согласился и параллельно играл во всех сборных Украины — до 18 лет, 20 лет и национальной сборной.

Через два года почувствовал, что не прогрессирую. Молодым игрокам не давали много времени на льду. Кроме того, выход на лед иногда мог зависеть от коррупционной составляющей, «грязные» истории, к сожалению, встречаются и в спорте.

Вход в IT

В какой-то момент понял, что нужно менять профессию. Жизнь спортсмена нелегкая — постоянные выездные игры, переезды. У меня не было серьезных отношений, потому что я нигде не находился постоянно.

Родители, которые инвестировали в мою спортивную карьеру и видели меня исключительно спортсменом, долго не воспринимали эти изменения. Но я благодарен им за спортивный подход в воспитании, ведь это помогло мне легче светиться и работать в ИТ.

У меня нет технического образования. Но я был настойчив и по спортивно агрессивен: наметил цель, пошел на обучение в местную ИТ-школу, задавал бесконечные вопросы, чтобы быстрее выучиться. Повезло, что в конце обучения нужно было выполнить реальный проект силами реальной команды — сайт для ресторанного бизнеса с доставкой. В дальнейшем для резюме это стало большим преимуществом.

На первом собеседовании в ИТ акцентировал также умение взаимодействовать в команде, лидерских качествах, которые наработал в хоккее.

Ради первой серьезной работы мне пришлось переехать из Винницы в Житомир, но пандемия позволила вернуться домой. Об ЕРАМ, конечно, знал, самая большая компания, название на слуху, попасть сюда стало моей мечтой.

Когда написала рекрутер с ЕРАМ, уже имел 1,5 летний опыт работы, поэтому уже мог «ставить» на этот новый опыт и был готов принять предложение. Стал Project Manager и не пожалел. Для меня важно, как компания ведет себя с началом войны: сохранение компенсации мобилизованным, помощь всем специалистам, поддержка с эвакуацией, релокацией, помощь переселенцам, постоянное волонтерское собрание на нужды ВСУ. Здесь все на своем уровне приближают победу. Но и до полномасштабного вторжения компания многое инвестировала в специалистов. Мне, например, компенсировали достаточно дорогие сертификации. Многому можно научиться. И как в хоккее, в ИТ нужно постоянно учиться и тренироваться.

Навыки из прошлого

Из хоккейного опыта пригодились:

1. Понимание другого культурного mindset`а. В шведской команде были игроки из США, Канады, европейских стран. Это понимание отличий ментальности и сейчас помогает мне в коммуникации с клиентами. У нас ведь нет заказчиков из постсоветского пространства.
2. Знание языка. Для джуна в ИТ английский — это большое преимущество. А для свитчера в Project Management — это вообще must have. Особенно сейчас, когда на рынке высока конкуренция. К моменту перехода в ИТ мой уровень английского оценили в С1.
3. Понимание работы в команде. Я был капитаном хоккейной команды, а Project Manager — в определенном смысле тоже капитан команды, который берет больше других ответственности, следит «игроками», за ходом и результатом проекта. Опыт командного спорта пригодился — я знал, как коммуникировать, мотивировать, как разрешать конфликты, а не уходить от них.
4. Умение ставить цели и работать на результат. То, что мне удалось попасть в ЭРАМ, я считаю своей победой. Это произошло год назад, и я хорошо помню эти ощущения, когда рекрутер сообщил радостную новость. Но это как и в спорте — любой победе предшествует много часов изнурительных тренировок.

Дорогой хоккей

Несмотря на то, что сейчас я фокусируюсь на ИТ, прохожу разные сертификации, я все еще люблю бывать на льду, играю на любительском уровне в Виннице. Здесь есть местная лига, включающая 6 или 7 команд. Уровень игроков разный, иногда я чувствую себя королем.

Несмотря на разный уровень хоккеистов, я кайфую от игры. Недавно снова открыли местный каток, команды собираются играть. Аренда «льда» команде обходится около 2 000 гривен в месяц, покупка формы — около $500 на спортсмена.

Одно время я окончил институт физкультуры по специальности тренер по хоккею. Поэтому молодые игроки просят меня позаниматься, показать упражнения на технику. Но речь больше об индивидуальных консультациях, а не тренировках команды.

События в ней разворачиваются на фоне увлечения горожан этой игрой. Многое о духе хоккея и отношении к ней шведов — почти культовое. Советую также фильмы — « Чудо » с Куртом Расселом, о хоккейной сборной, завоевавшей золотые медали на олимпиаде в 1980 году; и автобиографический «Мистер Хоккей: История о Горди Хоу».

PS Если интересно, еще одно детское увлечение я тоже сохранил — у меня дома синтезатор и до сих пор играю. Повторяю старые произведения или, понимая нотную грамоту, могу разучить из письма новые. Это также помогает переключаться и предотвращать выгорание.

«Не гонитесь за топчиком, который вы сможете купить когда-нибудь потом». Program Manager Luxoft не мыслит своей жизни без велопокатушек. Вот его советы желающим присоединиться

По теме

«Не гонитесь за топчиком, который вы сможете купить когда-нибудь потом». Program Manager Luxoft не мыслит своей жизни без велопокатушек. Вот его советы желающим присоединиться

Бег, хайкинг, альпинизм: с чего начать и как выбрать свой. Рекомендует Senior DevOps Engineer в Ciklum Максим Шлинчук

По теме

Бег, хайкинг, альпинизм: с чего начать и как выбрать свой. Рекомендует Senior DevOps Engineer в Ciklum Максим Шлинчук

Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram

По теме

Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram