Дістали русняві шахеди й ракети? Підсилюймо ППО — донать на SkyLock 👉
Вікторія ГорбікТакая жизнь
20 сентября 2023, 08:41
2023-09-20
«При организации возможности выезда количество тех, кто не вернется среди IT-сообщества, будет полностью отсутствует». Глава НР IT Dnipro Community рассказал о состоянии IT-отрасли в регионе
В условиях активного полномасштабного вторжения Украина активно развивается в направлении инновационных военных разработок и стремится стать лидером в military defense технологиях. Первым кластером, внедряющим IT-экспертизу в Military-Tech, стал IT Dnipro Community. О том, по какому вектору Military развивается Днепровский кластер, а также какие существуют программы для помощи трудоустройству начинающих, как влияют сложности бронирования от мобилизации на IT-отрасль и что нужно сделать, чтобы технологическая сфера вышла на довоенный уровень развития, рассказал в интервью для dev.ua председатель наблюдательного совета IT Dnipro Community Алексей Тулин.
В условиях активного полномасштабного вторжения Украина активно развивается в направлении инновационных военных разработок и стремится стать лидером в military defense технологиях. Первым кластером, внедряющим IT-экспертизу в Military-Tech, стал IT Dnipro Community. О том, по какому вектору Military развивается Днепровский кластер, а также какие существуют программы для помощи трудоустройству начинающих, как влияют сложности бронирования от мобилизации на IT-отрасль и что нужно сделать, чтобы технологическая сфера вышла на довоенный уровень развития, рассказал в интервью для dev.ua председатель наблюдательного совета IT Dnipro Community Алексей Тулин.
Немного истории
Свою официальную историю общественный союз IT Dnipro Community начал в 2016 году, когда шесть IT-компаний Днепра решили объединить усилия по поддержке и развитию региона. Хотя, как отметил Алексей, неофициальное собрание было еще раньше.
Алексей Тулин, глава наблюдательного совета IT Dnipro Community (Фото из личного архива)
На момент полномасштабного вторжения комьюнити насчитывало 40 ведущих IT-компаний региона, пока количество компаний не изменилось, двое участников приостановили членство из-за военных действий, а две другие компании присоединились к сообществу.
В комьюнити принимают IТ-компании или компании с существенной IТ-составляющей, имеющие юридическое или физическое присутствие в Днепровском регионе.
Изменения во время войны
По разным оценкам до полномасштабного вторжения в Днепре было от 15 000 до 20 000 IT-специалистов. Статистическое исследование IT Dnipro Research сообщество проводило в 2019 году и планировало обновить перед войной, но не успело.
Алексей Тулин, глава наблюдательного совета IT Dnipro Community (Фото IT Dnipro Community)
Сейчас, по словам Алексея Тулина, ожидают более-менее стабильной точки, чтобы сделать исследования относительно количества участников, IT-специалистов и темпов развития. Комьюнити покрывает около 50% количества всех айтишников в Днепровском регионе. По субъективной оценке председателя наблюдательного совета, количество людей, переехавших или изменивших резидентство и зарегистрировавших частное предприятие за границей, не более 5%.
«Кризис подчеркивает слабые места в любом бизнесе. То, что должно умереть, оно все равно умрет, но когда кризис закончится, то, что останется живым, будет более прочным и жизнестойким», — акцентирует Алексей Тулин.
В Днепровском комьюнити есть компании, которые продолжают расти во время войны. По словам главы наблюдательного совета, ключевую роль в этом играет уникальная экспертиза, продуктовая или сервисная — это зависит от отрасли.
Днепровский Military-Tech
С первого дня полномасштабного вторжения IT Dnipro Community сфокусировало усилия на поддержку ВСУ. Кроме волонтерства, сбора средств и передачи приобретенных беспилотников, автомобилей, шлемов, бронежилетов украинским защитникам, по словам Алексея, участники комьюнити поняли, что могут делать больше, и начали внедрять экспертизу в сфере современных IT-решений для ВСУ.
Передача «Фурии» сообществом IT Dnipro Community военным (Фото IT Dnipro Community)
IT Dnipro Community запустило сразу несколько инновационных проектов и создало новое направление деятельности — Miltech ITDC. Руководителем направления стал Александр Кузьменко, член Наблюдательного совета IT Dnipro Community.
Miltech включает:
Учеба. Например, проект «Сети и связь», где проводится обучение связистов по построению безопасных сетей, обеспечивает надежную связь в условиях боевых действий. Кроме того, предоставляется бесплатное оборудование enterprise-уровня, которое после обучения связисты забирают в свои военные подразделения. Отдельно, стоит выделить школу пилотов FPV-дронов. Сообщество полностью укомплектовало учебные классы симуляторами, техникой, приобрело необходимое ПО и совместно с городским советом Днепра открывает в сентябре бесплатное обучение для будущих и усовершенствование навыков действующих пилотов ВСУ.
Совершенствование инфраструктуры. Специалисты консультируют воинские части по сетевой и серверной инфраструктуре, собирают средства на приобретение необходимого оборудования, которое затем настраивают и устанавливают.
Разработка. В кластере есть небольшой R&D-центр, где комьюнити присоединилось к украинской разработке FPV-дронов разного назначения. Собрали и передали военным, которые сейчас тестируют и летают ими.
Боли от мобилизации
При бронировании IT-работников в компаниях-участниках IT Dnipro Community, по словам Алексея Тулина, есть успешные кейсы, но официальная процедура сложная и не очень быстрая, а также не позволяет бронировать гиг-контрактеров и ФЛП, что приводит к ряду сложностей.
Проект «Сети и связь» (Фото IT Dnipro Community)
В первую очередь потому, что заказчики стремятся получать уверенность в том, что привлеченные на проект ключевые специалисты будут стабильно работать в течение нескольких месяцев. Следующей проблемой является невозможность очных встреч из-за запрета выезда, что затрудняет заключение новых контрактов и поддержку существующих.
«Я не слышал о потере заказчиков, но привлечь нового заказчика сейчас для компании из Украины гораздо сложнее», — говорит председатель наблюдательного совета IТ Dnipro Community.
И, по его словам, этот вопрос сейчас могут решить лишь некоторые компании, руководителей которых они забронировали, но айтишников-ФЛП или гиг-контрактеров бронировать не удается. Статистики, сколько IT-специалистов забронировано в Днепровском регионе, кластер не имеет, но по оценке Алексея — этот показатель примерно на уровне 1%.
Рабочее место пилотов FPV-дронов (Фото ИТ Dnipro Community)
«Я уверен, что можно создать процедуру выезда, которая будет выгодна как властям, так и бизнесу», — отмечает Алексей.
По его мнению, при организации возможности выезда количество тех, кто не вернется, среди IT-сообщества будет полностью отсутствовать, потому что компании заботятся о своей репутации.
Business continuity и поддержка
План действий на случай форс-мажорных ситуаций, который сейчас требуют почти любые зарубежные заказчики, заключая контракты с украинскими компаниями, еще до войны спрашивали серьезные клиенты.
«Есть много разных ситуаций, которые могут случиться и в мирной жизни. И у компании, чтобы доказать свою стабильность, должен быть план», — акцентирует председатель наблюдательного совета.
Еще за два месяца до начала полномасштабного вторжения в Днепровском кластере было разработано несколько вариантов BCP (Business Continuity Plans). Кроме того, есть несколько юридических компаний-членов кластера, которые оказывают прочную поддержку компаниям-участникам по вопросам IT-права, в частности, о договорах, налоговых вопросах, структурировании бизнесов, открытии бизнесов за рубежом, «Дії».
Тестирование оборудования для обучения пилотов дронов (Фото ИТ Dnipro Community)
С начала войны кластер централизованно снабжал компании-участницы старлинками, а затем зарядными станциями. Еще до войны в комьюнити сформировали банк офисов, чтобы обмениваться информацией о недвижимости. Также кластер организовал тематические чаты, где компании обращаются друг к другу за помощью или просто делятся результатами работы.
Варианты трудоустройства
По словам главы, Днепровский IT-кластер не лоббирует ни одной формы трудоустройства людей в компаниях. Как не видит и конкретных склонений к какому-то одному виду оформления людей.
Международные компании, в основном оформляющие работников в штат по трудовому контракту. С появлением «Дія.City», а с ним и гиг-контрактов, некоторые компании начинают частично переходить на этот вид трудоустройства. Алексей отмечает, что в «Дія.City» первоначально входили преимущественно международные компании. Или в корпорациях, некоторые из нескольких юридических лиц становятся резидентами «Дія», чтобы на практике «нащупать» все подводные камни.
Другие одиночные компании в основном украинских владельцев, не имеющие «тыла» в виде международной группы, более осторожны и продолжают преимущественно работать с ФЛП-айтишниками.
Что делать начинающим
Для школьников, свитчеров и студентов ЗВО ІТ Dnipro Community организовали профориентационный проект Learn IT, который функционирует уже четвертый год подряд.
Проект направлен на популяризацию IT-отрасли, донесение информации о преимуществах, необходимых навыках и специфике работы в IT-компаниях. За это время провели более 70 образовательных вебинаров и онлайн туров в IT-компании. Также инициатива помогает с практической точки зрения создать резюме и профиль в LinkedIn, подготовиться к собеседованию, познакомиться с будущим работодателем и т. д. В проект Learn IT вовлечены многие школы как Днепра, так и области.
IT-образование (Фото IT Dnipro Community)
Кластер подписал меморандумы с основными высшими учебными заведениями и в диалоге с Национальным агентством по обеспечению качества высшего образования предоставляет рецензии на образовательные программы, чтобы они отвечали актуальным требованиям.
Среди наиболее активных и прогрессивных заведений региона Алексей выделяет Днепровскую политехнику, Факультет прикладной математики ДНУ им. Гончара.
Мог ли «выстрелить» IT-Generation
Глава наблюдательного совета ИТ Dnipro Community говорит, что ему достаточно трудно оценивать инициативу IT-Generation объективно из-за условий, в которых мы все сейчас находимся.
«Инициатива, по-моему, правильная, возможно, время выбрано не удачно, потому что повлияло ход войны», — отметил он.
По его словам, до начала полномасштабного вторжения очень не хватало работников в отрасли, и для человека, который таким образом мог получить необходимые знания, IT-Generation, это была большая помощь в начале пути.
Пути для развития украинского IT
«Сначала нужно выиграть войну, но важно после этого не проиграть Украину при плохом менеджменте и неправильных инициативах», — говорит Алексей Тулин.
Он назвал несколько важных вопросов в плоскости государственного регулирования, решение которых могло положительно повлиять на развитие украинской IT-отрасли:
Легкое и быстрое бронирование критических специалистов.
Формирование процедуры выезда для командировок IT-специалистов.
Создание надлежащей инфраструктуры для развития успешных компаний.
На государственном уровне создавать инфраструктуру, инкубаторы, акселераторы, привлекать инвесторов и прочее для развития стартапов.
«Я верю в то, что IT-сфера будет занимать существенное место в ВВП Украины. В мировом масштабе ресурсные отрасли уменьшаются, интеллектуальные увеличиваются, и конечно нам нужно быть частью этого тренда», — отмечает председатель наблюдательного совета IТ Dnipro Community.
«Есть опасения, что после подачи списков на бронирование специалисты получат повестку». Топы Киевского IT-кластера о ресторане организации и проблемах столичных айтовцев
«Сейчас плюсы по налогам — как радоваться тому, что зарезал молочную корову ради мяса». Директор Kharkiv IT Cluster рассказала о состоянии IT-отрасли в регионе
«Выбор между ФЛПами, гиг-контрактами и штатным наймом часто становится еще одной болью». В Харьковском IT-кластере рассказали о болях и сложностях айтовцев
«Большинство сотрудников ІТ-компаний выехали». Как живут ІТ-кластеры на третий месяц войны
Как чувствуют себя IT-кластеры на третий месяц войны? Откуда-то выехали практически все айтишники, а где-то прибыло специалистов больше чем в два раза. А где-то даже формируются новые сообщества.
Мы решили опросить сообщества и выяснить, как изменилась их жизнь, количество людей и компаний, их заработок и что там насчет мобилизации айтишников. Мы опросили 17 кластеров, ответы получили от пяти: Львовского, Закарпатского, Полтавского, Черниговского и Одесского. Правда, последний заявил, что они проводят личное исследование совместно с IT Ukraine Association, результаты которого будут опубликованы отдельно.
Остальные ответы объясняют, как в нынешних условиях выживают IT- сообщества.
