💳 Trustee Plus: розраховуйся криптою за допомогою платіжної картки. Ліміт: 50 000 євро 🚀

"Сегодня украинское IT работает на 200%". Топменеджеры EPAM, Ciklum, Intetics, Railsware, Roosh и т.д. о будущем развития отрасли в независимой Украине

Украинская It-индустрия в последние годы была подлинной поддержкой украинской экономики, отраслью, которая развивалась максимально динамично. Война немного «подкосила» развитие сферы информационных технологий — заказчики неохотно идут в украинские сервисные компании, продуктовые компании из-за ситуации в стране оптимизируют свои наработки, фокусируясь на самом важном. Кто-то считает, что период расцвета IT позади — ководный бум, когда отдаленная работа способствовала активному росту отрасли, уже позади. Остальные же наоборот прогнозируют, что после завершения войны IT снова станет драйвером украинской экономики. Нынешние военные и экономические реалии иногда позволяют IT-компаниям выживать с надеждой на восстановление после победы над врагом.

Оставить комментарий
"Сегодня украинское IT работает на 200%". Топменеджеры EPAM, Ciklum, Intetics, Railsware, Roosh и т.д. о будущем развития отрасли в независимой Украине

Украинская It-индустрия в последние годы была подлинной поддержкой украинской экономики, отраслью, которая развивалась максимально динамично. Война немного «подкосила» развитие сферы информационных технологий — заказчики неохотно идут в украинские сервисные компании, продуктовые компании из-за ситуации в стране оптимизируют свои наработки, фокусируясь на самом важном. Кто-то считает, что период расцвета IT позади — ководный бум, когда отдаленная работа способствовала активному росту отрасли, уже позади. Остальные же наоборот прогнозируют, что после завершения войны IT снова станет драйвером украинской экономики. Нынешние военные и экономические реалии иногда позволяют IT-компаниям выживать с надеждой на восстановление после победы над врагом.

dev.ua расспросил топов украинских IT-компаний об их ожиданиях по развитию украинского IT. Вот что нам рассказали.

(текст от 24 августа)

Степан Митиш, вице-президент, глава ЕРАМ Украина
Как бы нам этого ни хотелось, однако в ближайшее время ИТ отрасль вряд ли сможет восстановиться до довоенного уровня. И это несколько очевидных для всех причин, которые будут иметь влияние на развитие ИТ сферы в Украине в этом и следующем годах.

Во-первых, мы живем и ведем бизнес во время войны. Для многих бизнесов в дополнение к военным действиям и обстрелам мирных городов сейчас снова встает вопрос устойчивости критической инфраструктуры в зимний период 2023-2024. К сожалению, мы слышим предостерегающие прогнозы от энергетиков, что эта зима может быть сложнее предыдущей. От того, как мы пройдем этот период, будет зависеть состояние и дальнейшее развитие всей бизнес-среды.

Во-вторых, это состояние глобального рынка, демонстрирующее макроэкономическое замедление. От развития глобальной ситуации будет зависеть ИТ-бизнес не только в Украине, но и в мире.

Однако несмотря на достаточно высокий уровень неопределенности в 2023/2024 годах, есть определенные положительные сигналы. Они дают надежду, что следующий год может принести определенное оживление на ИТ-рынке. Надеюсь, что это сможет ощутить и Украина.

По моему мнению, возможны несколько сценариев развития ИТ отрасли в Украине в ближайшее время, однако все они довольно сдержанны, ведь мы оперируем в период неопределенности. Время покажет, по какому сценарию будут разворачиваться события в Украине.

  • Первый оптимистичный — это когда мы относительно легко проходим зиму, происходит постепенное увеличение ИТ на глобальном уровне и происходит определенная деэскалация военных действий. В этом случае есть шансы, что индустрия начнет постепенно расти примерно со 2 квартала 2024 года. Но этот сценарий не выглядит наиболее вероятным.
  • Возможным положительным сценарием для украинского ИТ в ближайшее время будет возможность отрасли оставаться на том же уровне, что мы сейчас, несмотря на различные внутренние и внешние обстоятельства.
  • Однако возможен и отрицательный сценарий — он предусматривает уменьшение экспортной выручки от деятельности отрасли из-за усложнения ситуации в Украине, возможную очередную волну релокации ИТ-специалистов за границу и/или если наша энергетическая инфраструктура не будет справляться с новыми вызовами и тому подобное.

Что касается развития ИИ, то, по моему мнению, революции он не совершит. Искусственный интеллект не заменит программистов в ближайшие годы, но его использование точно изменит рынок.

Ведь те, кто будет использовать ИИ, придут на место тех, кто его не использует. Кроме того, развитие ИИ — это хорошая возможность для украинской ИТ отрасли. Мы видим, что сейчас многие клиенты интересуются этой темой. В частности, как ИИ может помочь с оптимизацией software development lifecycle, как он может помочь мигрировать разные старые системы на новые технологии и т. д. И безусловно в этом большой потенциал: ИИ может стать драйвером нового типа заказов и продуктов. Украинцы всегда активно осваивают новые технологии, поэтому убежден, что для нас развитие ИИ может создать хорошие перспективы в будущем.


Андрей Оксенюк, CFO Ciklum
Если 2022 украинскому ИТ инерционно удалось пройти с показателями роста, то этот год предполагается менее положительный для отрасли. На это влияет ряд факторов. В первую очередь война и риски безопасности сдерживают заказчиков от сотрудничества с сервисными компаниями и реализации проектов в Украине. В преддверии осенне-зимнего периода внимание клиентов к вопросам энерго- и теплоснабжения только растет, как и уровень озабоченности. И хотя украинское ИТ приобрело бесценный опыт организации работы с учетом этих вызовов в прошлом году, все же коммуникация с клиентами чрезвычайно важна в текущих обстоятельствах.

Кроме того, есть и глобальные экономические сложности: рост инфляции и процентных ставок центробанков, колебания на рынках заставляют компании прибегать к сокращениям своих расходов, чтобы сохранять динамику бизнеса. Сочетание неопределенности на макроэкономическом уровне с влиянием войны повлекло за собойпадение экспорта IT-услуг из Украины на 9,3% в первом полугодии 2023 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. И при нынешних обстоятельствах предпосылок для наращивания объемов экспорта нет, поэтому с высокой вероятностью во втором полугодии разрыв от предыдущего года будет только увеличиваться.

Искусственный интеллект несколько взбудоражил интерес компаний после постковидного спада спроса на цифровизацию. Большинство клиентов рассматривают возможности интеграции решений с элементами искусственного интеллекта в свои бизнес модели и его использование для обработки данных, оптимизации затрат, автоматизации отдельных бизнес-процессов и т. д. В отдельных случаях они ограничиваются пилотными проектами или ждут решения вопросов, связанных с этическими аспектами использования ИИ, защитой данных, устранением определенных законодательных барьеров. В настоящее время развитие ИИ скорее стимулирует клиентов расширять или возобновлять сотрудничество с ИТ-компаниями.

Как только риски риска начнут снижаться, украинский ИТ рынок имеет все предпосылки для дальнейшего развития.

Те заказчики, которые будут полагаться на ВСР-подходы украинских поставщиков и построят географически сбалансированные команды, получат все преимущества украинского технологического рынка: высококвалифицированных и преданных делу специалистов, высокий темп найма, мощный рынок более 230 тыс. специалистов.

Прогнозы аналитиков Gartner подразумевают дальнейший рост спроса на ИТ услуги, что также является положительным сигналом. Для Украины дополнительным драйвером роста станут программы восстановления и восстановления, инициированные международным сообществом и фондами, которые повлияют на инвестиционную привлекательность украинского рынка.


Борис Концевой, CEO и президент Intetics (фото у прикрепленных)
Отбросим сразу самый худший сценарий, когда Украине грозит поражение. В этой досадной ситуации мы имели бы дело с гораздо большими проблемами, чем те, которые касаются ИТ-сектора. Однако, как только мы добьемся победы, отрасль может быстро восстановиться, достигнув своего довоенного уровня в течение нескольких месяцев. Это было бы связано не только с признанием клиентами отсутствия рисков, связанных с войной, но и со всплеском всевозможных инвестиций и помощи, поступающих в страну.

Современный рыночный ландшафт рисует другую картину. Этот своеобразный «спад без настоящего спада» не похож ни на что, с чем я сталкивался в течение трех десятилетий в этой области. Это свидетельствует об убедительном влиянии средств массовой информации, которым удалось убедить всех, что экономические трудности, осложненные такими факторами, как COVID и война, неизбежны. Итак, многие решили воздержаться от затрат и отложить новые предприятия. Такой аккуратный подход способствовал сокращению рынка.

Я оптимистично настроен, что эта тенденция вернется к нормальному состоянию в четвертом квартале этого года, если не возникнет новых стрессовых факторов (и крайне важно, чтобы Украина добилась успеха! Я призываю всех поддерживать Украину, ведь на кону также ваше состояние!)

А еще есть искусственный интеллект — совсем другой нарратив. Прорыв генеративного искусственного интеллекта может предложить нам множество преимуществ. Каждый сектор может получить значительный прирост производительности, включая программирование! (Интересно, что нам может понадобиться хоть и меньше, но более проницательных людей.) Это явление предвещает новую революцию, похожую на появление Интернета три десятилетия назад. Следовательно, мы можем ожидать распространения множества проектов с использованием ИИ.


Ольга Прихно, Chief People Officer/Chief Finance Officer в Innovecs
У меня оптимистический прогноз и сейчас обосновываю — почему именно. Украинские IT-специалисты получили признание в мире как профессионалы высокого уровня, которые очень быстро учатся и адаптируются. Основа этого была заложена в системе образования: в украинских вузах во всех негуманитарных специальностях преподают высшую математику, статистику, теорию вероятности.

В течение полутора лет мы активно работали на рынках других стран и можем с уверенностью сказать, что украинский разработчик выгодно отличается своей универсальностью, сравнивая с девелоперами с другим менталитетом, которые в большинстве своем фокусируются на узкой специализации. Есть несколько черт, которые присущи большинству наших программистов. Во-первых, это аналитические способности и умение алгоритмизироваться. Во-вторых, любопытство, желание узнавать новое и бесстрашие перед новым. Если украинские инженеры сталкиваются с чем-то новым и непонятным, то они не отступают, пока не найдут решения. И напоследок — умение постигать многие технологии и становиться настоящими профи в нескольких стеках, что делает наших разработчиков незаменимыми.

2023 год — один из самых тяжелых лет для всей отрасли в мире. Глобальные кризисные проявления, сложные вопросы в финансовой, банковской сфере по всему миру, сдержанный интерес инвесторов — все это без сомнения отразилось на украинской IT-индустрии. Мы как глобальный разработчик программного обеспечения тоже столкнулись с сокращением заказов на наши услуги.

Значит ли, что так будет продолжаться и дальше? Нет. Я абсолютно убеждена, что в 2025 году мы выйдем на уровень заказов и доходов как к полномасштабному вторжению.

Но нужно иметь в виду, что IT-индустрия видоизменяется. Конкуренция будет в дальнейшем сильно обостряться, и это означает, что все выживущие и процветающие сервисные компании должны не только обеспечивать базовые потребности клиентов, но и дифференцироваться и нести дополнительную ценность.

Я уверена, что временное торможение заказов — отложенный спрос, который выстрелит за год-два, как сжатая пружина. Новые клиенты будут обращать внимание на украинских IT-партнеров, и это выльется в бум для всего украинского IT-рынка.


Сергей Королев, управляющий директор продуктовой студии Railsware
Украина меняется, как и мир — и многое уже не будет таким, как раньше. Но в наших руках — возможность сделать новое лучше предыдущего. И ИТ не исключение. Поэтому мы должны задавать себе вопрос: «А хотим ли мы вернуться к тому состоянию украинского ИТ, которое было до войны?» С одной стороны: чрезвычайные темпы роста. С другой — ставка на экспорт рабочих часов инженеров очень зависима от внешних факторов.

В Railsware мы в свое время решили этот вопрос через модель продуктовой студии: сочетая создание продуктов и сервис. Последний, в частности, создает дополнительные инвестиции в собственные разработки.

«Продукт» оказался более гибким и устойчивым: он не зависит от «человеко-часов» и клиентских проектов, и может скорее адаптироваться к качкам на рынках. И оживление найма именно в «продукте» это подтверждает. Поэтому целью украинского ИТ я вижу не столько восстановление довоенного уровня, сколько качественную эволюцию. Для этого нужно сформировать четкое видение, куда двигаться. К примеру, не просто кодить на заказ, но создавать собственные решения. То есть, развивать не только инженерные, но и продуктовые компетенции: знания и технологий, и рынков, и бизнес-подходов, и маркетинга. Не гнаться за скорыми деньгами и большими чеками, а обновлять культуру компании и поощрять предпринимательское мышление и product mindset. И не бояться экспериментировать: последние годы доказали, что мы готовы к разным вызовам.

Вопрос, впрочем, шире отдельных бизнесов — он охватывает всю украинскую ИТ-экосистему. И государства, и бизнеса следует инвестировать в подготовку не только разработчиков, но и продактов, дизайнеров, маркетологов и т. д.

Развивать STEM-образование, как и модернизировать школьную программу. А также развивать стабильное и прозрачное правовое поле, которое даст максимум возможностей для создания продуктов в Украине и упростит путь глобальных инвесторов к нам. И тогда в 2030 году Forbes и dev.ua смогут составить топ-30 украинских единорогов, а не просто писать об единичных случаях.


Никита Артемчук, директор по развитию продукта Prom.ua
Если говорить о развитии именно в ecommerce, то за 2022 год доля электронной коммерции в Украине выросла с 9% до 11%. Если рост будет продолжаться такими же темпами, то в ближайшие годы Украина по этому показателю сравнится с Канадой и Швецией.

Для сравнения, по данным Statista топ-3: Китай — 46,3%, Великобритания — 36,3%, Южная Корея — 32,2%. Суммарный заказ на всех маркетплейсах, входящих в компанию EVO (Prom.ua, Bigl.ua, Shafa.ua, Kabanchik.ua, Izi.ua) за неполный 2023 год вырос на 38% год к году.

Что касается влияния войны на поведение покупателя, то здесь мы подметили следующие изменения:

  • Украинские площадки растут быстрее зарубежных, в таких показателях как спонтанное знание, процент покупателей, которые называют площадку, как место где покупают в интернете и т. д.
  • Одним из важных факторов для покупки стала социальная позиция бренда и, в первую очередь, помощь силам обороны Украины.
  • Уменьшилось количество пользователей, однако выросла частота покупки.
  • Подавляющее большинство покупателей начинает покупку по поиску в Google.

Воздействие войны на ecommerce. В 2023 году мы наблюдали падение заказов почти в ноль, но потом было постепенное восстановление и сейчас стабильный рост.

Интересный факт: во время блэкаутов падение заказов доходило до — 25%, но наибольшее падение заказов на Проми в 2023 году было во время рейда ППК «Вагнер» на Москву (около 30%).

Также наблюдаем изменение топа популярных категорий товаров в зависимости от ситуации в стране. В начале полномасштабной войны на первом месте были товары войскторга и товары для временно перемещенных. Накануне блекаутов — генераторы, пауэрбанки. Сейчас в топ вернулись довоенные категории — одежда, авто/мото, дом и сад, аксессуары для телефонов.


Сергей Токарев, соучредитель и партнер Roosh
Если мы говорим о состоянии и развитии украинского IT, то нельзя обойти вниманием важное новое явление: все больше компаний с украинскими корнями открывается в других странах, а значительная часть команды-бек офис остается в Украине. И я думаю, что это положительная тенденция, ведь это позволяет выйти на глобальный рынок, в некотором смысле думать о международной экспансии.

Да, к сожалению, это происходит вынужденно, из-за войны — но это даст хороший эффект. Скоро мы обязательно услышим о прорывных украинских фаундерах, которые научились работать за границей и привлекли инвестиции.

Еще одним IT-трендом стали миксированные команды. Открывающиеся за рубежом украинские компании коркоманды перевозят на новую локацию, часть работников остается в Украине, еще часть — нанимают на месте. Такие компании сразу работают в статусе международных.

Что касается компаний, работающих непосредственно в Украине, то в условиях войны, конечно, появляется и развивается много miltech-стартапов. Я убежден в том, что так будет и дальше — ведь на это финансирование, и у специалистов есть возможность не просто создавать продукты, но и испытывать их в реальных условиях и демонстрировать свои достижения всему миру.

Сегодня украинское IT работает на 200%: у нас много высококвалифицированных специалистов и стартапов, которые разрабатывают крутые решения. Но, к сожалению, сейчас очень трудно привлечь финансирование, особенно украинским командам, и это притормаживает развитие сферы в целом.

За полтора года полномасштабного вторжения лишь нескольким стартапам в Украине удалось привлечь значительные иностранные инвестиции.

Одной из причин является комплаенс: из-за войны и рисков, связанных с ней, американские и европейские корпорации пока не заказывают важный софт у украинских аутсорс-разработчиков. Таким образом, Украина теряет много контрактов. Также из-за военных рисков продуктовым компаниям труднее привлечь финансирование.

Отчасти это происходит не столько из-за войны, сколько из-за недостаточного пиара украинского IT-сектора на международной арене. Сегодня, как никогда, важно промоутить украинские компании и продукты: рассказывать миру, насколько наше IT сообщество адаптировалось к условиям войны, как специалисты излагаются по полной и показывают топовые результаты. Надо донести до иностранных коллег, что война не сказывается на работе, наоборот, работники стали еще более продуктивными и ответственными перед заказчиком.

Если мы займемся масштабно коммуникационным направлением, ситуация изменится — и контракты начнут возвращаться.

Что еще можно сделать, чтобы провоцировать прогресс украинского IT? Развивать украинские венчурные фонды, которые будут вкладываться в украинские стартапы. Эта работа уже ведется. Пока это не тренд, но мы двигаемся в правильном направлении. Такие фонды как SID Venture Partners и новый фонд Horizon (HCGF IV) постоянно вкладываются в украинские стартапы и таким образом двигают весь сектор. Надеюсь, количество украинских венчурных фондов будет увеличиваться, нам это действительно необходимо.

Да, сегодня перед украинским IT-сектором стоит много вызовов. Однако если работать в этом направлении и разрабатывать комплексные решения, мы сможем привлечь внимание глобальных игроков к украинским компаниям. Тогда инвесторы начнут заходить в Украину на долгие контракты.

Вернуться на довоенные показатели нашей победе будет крайне трудно — слишком много факторов риска. Вместе с этим после победы у нас есть шанс не только выйти на довоенный уровень, но и показать стремительный рост. Но для этого нужно действовать уже сейчас: начать позиционировать украинский IT-сектор в мире и создавать платформу для работы в послевоенный период.


Дмитрий Полторак, VP of Engineering PIN-UP.TECH
IT-компании продолжат адаптироваться к реалиям и условиям, в частности, в контексте войны и специфики рынка. Это может означать перераспределение внимания на более устойчивые рынки и решение новых задач. Применение ИИ поможет автоматизировать рутинные процессы, повысить производительность и разработать новые продукты и сервисы.

В условиях ограничений и, несмотря на вызовы, привлечение профессионалов в команду может стать важной стратегией и одновременно вызовом. Развитие локальных продуктов и партнерство с другими отраслями может помочь сохранить и расширить рынок. Чтобы поддержать развитие IT-отрасли, важно инвестировать в образование и обучение. Новые технологии и тренды нуждаются в высококвалифицированной рабочей силе, поэтому повышение уровня компетенций станет ключевым аспектом.

Вне зависимости от внутренних вызовов, глобальный рынок IT остается перспективным. Экспорт IT-услуг и разработок может продолжать являться важным источником доходов.

Понятно, что восстановление до довоенного уровня может занять время. Для достижения этого важно учитывать аспекты стабильности, инновационности и сотрудничества с партнерами как в Украине, так и за рубежом. Все эти шаги потребуют усилий, а также совместной работы по созданию благоприятной среды для развития IT-сферы в Украине.


Дмитрий Мащенко, Main Division Director в Р2Н
В условиях, когда инфраструктура Украины ежедневно находится под угрозой обстрелов, а экономическая ситуация нестабильна, прогнозировать развитие бизнеса сложно — слишком много факторов влияет на деятельность. И хотя ИТ сфера достаточно гибкая и, как показали «ковыдные» годы, может быстро приспособиться, все же рынок неустойчив. И не только в Украине — ИТ переживает турбулентный период во всем мире. Пример этому — массовые сокращения в Google, Microsoft, Meta, Amazon, Twitter, Apple.

Что можно делать уже сейчас, чтобы устоять в период неопределенности, это смотреть широко и оставаться гибкими: опираться на запрос со стороны клиентов и подстраивать свою экспертизу. Если потребность в определенной технологии растет, то специалистов, на чьи компетенции меньше спрос, можно поощрять переучиваться или приобретать дополнительный опыт в более релевантных сегодня направлениях. К примеру, сейчас React занимает около 67% рынка среди SPA (Single-page Application) решений. Соответственно, клиенты и разработчики заинтересованы в ее овладении, поэтому ИТ-компаниям следует обучать своих специалистов работать с React — запускать курсы самостоятельно или проходить уже имеющиеся на рынке.

Безусловно, большее значение в последующие годы приобретет искусственный интеллект (ШИ) и машинное обучение — в эти технологии уже вкладывается много инвестиций и усилий. ШИ в ИТ-сфере может быть полезно, например, в клиентской поддержке и оптимизации процессов. Согласно данным msg.group, 76% компаний в первую очередь используют эту технологию для прогнозируемой аналитики, 36% — внедряют машинное считывание, а 32% — чатботов. Мы в Р2Н тоже заинтересованы в внедрении этих технологий и уже тестируем возможности ИИ для оценки проектов, чтобы сделать этот процесс более точным и быстрым.


Елена Самборская, управляющая и HR-директор Luxoft в Украине
Сейчас положение дел в IT-сфере в Украине испытывает влияние многих факторов, в частности, войны, сужения рынка и нестабильности. На ближайший год не ожидаем рост, однако уверены, что ИТ индустрия не просто сможет, но точно возродится, и такому утверждению есть почва.

Сейчас мы активно работаем над стратегией развития индустрии на следующие 10 лет, в обсуждениях принимают участие и участники рынка, ITU, кластеры, министерство цифровой трансформации. И как раз в эти встречи мы и определяем, что для этого нужно. Однозначно, что это должен быть комплексный подход, который будет иметь целью привлечение инвестиций, который является основным фактором для развития IT индустрии и усиления сотрудничества между бизнесом, государством и образовательными институтами. индустрии, ведь даже в простейших задачах он часто совершает ошибки, нейросети пока не умеют принимать управленческие решения или налаживать работу в команде, создавать инновации или проявить креативность. Возможно, в будущем мы сможем увидеть, как ИИ создает абсолютно рабочую программу с нуля, но сегодня этот инструмент используется только как помощник. Также, актуален вопрос безопасности и конфиденциальности данных и резолюции по этому вопросу на сегодня нет. В целом, с учетом глубокого потенциала и большой экспертизы украинских специалистов, высокой адаптивностью и креативным подходом украинского IT-сообщества, я верю, что при соответствующих условиях и поддержки сможем восстановить и даже превзойти предыдущие достижения в сфере IT.

«Рынок труда перевернулся с ног на голову». Какие специалисты потребуются IT-рынку в ближайшем будущем: версия Head of EPAM Ukraine
«Рынок труда перевернулся с ног на голову». Какие специалисты потребуются IT-рынку в ближайшем будущем: версия Head of EPAM Ukraine
По теме
«Рынок труда перевернулся с ног на голову». Какие специалисты потребуются IT-рынку в ближайшем будущем: версия Head of EPAM Ukraine
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
По теме
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте также
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
Марк и Виктория Терещенко — IT-супруги. Он работает на позиции Lead Test Automation Engineer в компании EPAM, она — Software QA Engineer в Tesla. В августе 2021 года пара вместе с 1-летним сыном совершила релокейт в США по L визе. Мы связались с украинской семьей и поговорили о сложностях переезда, зарплате в Америке и специфике работы в компании Илона Маска.
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
Зарплата айтишников в Украине — одна из самых высоких. И ИТ-отрасль во время войны — единственная отрасль, которая растет несмотря на войну. А айтишники среди тех, кто наиболее активно поддерживает армию. Средний месячный донат айтишника составляет 10% от зарплаты, или $270. dev.ua решил расспросить айтишников, куда они тратят деньги и во что инвестируют во время войны.
1 комментарий
«Почти каждый раз беру гитару, когда запускаю длинный билд»: история айтишника-музыканта, который более 10 лет играет в джазовом бэнде
«Почти каждый раз беру гитару, когда запускаю длинный билд»: история айтишника-музыканта, который более 10 лет играет в джазовом бэнде
«Почти каждый раз беру гитару, когда запускаю длинный билд»: история айтишника-музыканта, который более 10 лет играет в джазовом бэнде
«Около IT» — новая рубрика, в которой мы будем собирать все полезное для жизни айтишника, не касающееся его работы. Оказывается, у айтишников самые разные хобби. Мы уже писали об айтишниках-бегунах, пловцах, художниках, музыкантах, танцовщиках,, а также заводчиках собак. Герой сегодняшнего материала — айтишник-музыкант Алексей Пономарев. Он в прошлом работал электроником на заводе Антонова, а сейчас занимается фронтендом и играет на гитаре в музыкальной джазовой группе Tompsons Band.
Не Патроном единым. Айтишник из EPAM шьет военную амуницию для собак: история чудо-стартапа для четырехлапых защитников Украины
Не Патроном единым. Айтишник из EPAM шьет военную амуницию для собак: история чудо-стартапа для четырехлапых защитников Украины
Не Патроном единым. Айтишник из EPAM шьет военную амуницию для собак: история чудо-стартапа для четырехлапых защитников Украины
Максим Лисович, Interior Designer в ЕРАМ Украина вне работы помогает амуницией украинским военным… собакам. Да, служебные псы носят уникальные жилетки и ошейники, имеют аптечки и турникеты. Четырехлапые в такой «одежде» более защищены и узнаваемы. По словам Максима, только на западе страны нас охраняют сотни военных собак. Максим помогает военным кинологам нести эту службу достойно, снабжая соответствующей амуницией, специальными аптечками и турникетами. Недавно он провел три дня подряд, собственноручно отшивая ошейники и поводки. А еще два года назад шить он не умел вообще. Вот история чудо-стартапа.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.