👁️👁️ 300 000 криптанів встановили собі Trustee Plus - гаманець з криптокарткою. Чого чекаєш ти? 👉
Вікторія ГорбікРабота
11 сентября 2023, 09:32
2023-09-11
«Есть опасения, что после подачи списков на бронирование специалисты получат повестку». Топы Киевского IT-кластере о рестарте организации и проблемах столичных айтишников
Киевский IT Кластер возобновляет активную работу, сообщила CEO Kyiv IT Cluster и президент Ассоциации коворкингов Украины Виктория Журбас. Последние полгода организация находилась в пассивном состоянии — не объединяла новых участников и сохраняла тишину в информационном направлении. Что изменилось в комьюнити и какие основные проблемы сейчас стоят перед айтишниками столицы?
Сейчас Киевский IT кластер сконцентрирован на возобновлении обмена информацией между участниками. Для этого вскоре планируется ряд мер. Подобный нетворкинг в том числе позволяет начинающим в IT начать знакомиться с потенциальными работодателями. Сейчас на стадии разработки образовательная программа сотрудничества Киевского IT кластера с несколькими образовательными учреждениями, цель которой — трудоустройство начинающих и свитчеров в IT-отрасли. Кроме того, одной из функций, взятых на себя кластером, является помощь участникам в организации их событий и активностей.
В этом году кластер вместе с партнерами будет проводить масштабное исследование киевского рынка IT-индустрии. Кроме того, анализ будет углублен в трех направлениях: исследование образования будет проведено вместе с SET University, в направлении Hr партнером выступит BazaIT, в недвижимости — CBRE Ukraine.
Мобилизация и бронирование
По мнению Communication and GR Lead Киевского IT кластера Артема Комолова, предварительная процедура бронирования от мобилизации была более безопасной для компаний. Некоторые представители компаний-членов Кластера были успешно забронированы еще в апреле–мае прошлого года. Действующую процедуру бронирования он оценивает как «подлинно понятную».
«Вместе с тем, к сожалению, среди ИТ-сообщества существуют обоснованные опасения, что после подачи списков работников на бронирование произойдет так, что специалисты вместо бронирования получат повестку от ТЦК. Нам известны такие случаи даже в компаниях, которые можно отнести к критически важным, они не редки. Поэтому многие из сообщества не спешат с бронированием», — говорит GR Lead Киевского IT кластера.
Артем Комолов отметил, что, безусловно, сама идея перевода существующего процесса бронирования в «цифру» упростит жизнь предприятий и значительно уменьшит нагрузку на все государственные учреждения, задействованные в процессе. Также электронная версия должна снизить количество злоупотреблений и нарушений в этой сфере.
Гиг-контракты VS ФЛП
Среди участников Киевского IT кластера, как и в целом по индустрии, ФЛП-модель является наиболее популярной для сотрудничества с айтишниками. Это подтверждает Communication and GR Lead Киевского IT Кластера и в подтверждение приводит цифры: за год с момента полномасштабного вторжения в IT-сфере количество ФЛП выросло почти на 32 000.
Об этом и свидетельствуют цифры: за год с момента полномасштабного вторжения в IT-сфере количество ФЛПов возросло почти на 32 000. Заем наем в штат не очень популярен — среди компаний-участников Киевского сообщества, по классическому договору, как правило, трудоустраивают не- айтишников (напр., юристов, бухгалтеров и т. п.).
Говоря о гиг-контрактах, Артем отмечает, что пока некорректно говорить о детальном анализе, ведь эта модель пока существует недолго, поэтому количество избравших ее работников невелико. В настоящее время среди членов Киевского ИТ кластера существует заинтересованность внедрением этой модели. Однако подавляющее большинство еще не готово к таким кардинальным изменениям и пока изучает опыт коллег.
Как меняется из-за войны количество клиентов
По словам Виктории Журбас, количество клиентов в компаниях-участниках Киевского кластера уменьшилось по сравнению с довоенными временами, из-за увеличения рисков, связанных с полномасштабным вторжением. К примеру, в начале полномасштабной войны некоторые зарубежные компании не хотели оплачивать средства на украинские счета. И сейчас спустя почти полтора года эта ситуация не улучшилась.
«Это действительно до сих пор значительный вызов», — акцентирует внимание руководительница.
Чтобы нивелировать риски, некоторые компании кластера прибегают к открытию представительств в Европе, работа под европейским legal entity и юридическим адресом несколько стабилизирует ситуацию.
Нужны ли рынке джуны
Виктория Наливайко, CEO and co-founder BazaIT, а также Growth&Partners Director в Kyiv IT Cluster, отметила — то, что сейчас рынок не нуждается в джунах — вырвано из контекста, вот ее аргументы по этому поводу:
Во-первых, потому что рынок в принципе не очень нуждается в специалистах, потому что очень ограничен объем вакансий.
Во-вторых, джунов не хотят и брать из-за того, что в командах сейчас нет лишних рабочих рук, которые будут менторить и онбордить этих людей.
В-третьих, все же есть компании, рассматривающие сотрудничество с джунами, хотя их действительно мало и начинающим здесь важно правильно себя преподнести. Согласно исследованию BazaIT 86% принявших участие в опросе компаний были готовы нанимать джунов, но это было в конце прошлого года, как раз перед стартом IT-Generation.
Как сообщила Growth&Partners Director кластера, BazaIT.com является единственным карьерным партнером в IT-Generation, у которого подписан меморандум с Минцифрой, платформа поддерживает образовательные проекты министерства, как карьерный партнер, помогающий молодым в специализации талантам и студентам получить первую работу. Для этого в компании:
Помогают понять рынок и стратегии поиска работы для того, чтобы увеличить конверсию ответов, которые из эплайя переходят на собеседование.
Проанализировать рынок на наличие позиций и познакомиться с локальными ИТ-компаниями.
Подготовить правильно резюме, соответственно каждой конкретной позиции, подготовиться к собеседованию, презентовать себя и сформировать personal pitch, как он должен выглядеть, и как должно выглядеть в принципе саммер.
Понять, где взять первые практические кейсы, для того чтобы джун стал не просто теоретиком, а практиком со своими кейсами и был более конкурентоспособным.
По словам Виктории Наливайко, 10% нашедших работу выпускников IT-Generation — это очень хорошо. В первую очередь потому, что основная часть завершили обучение в апреле–мае, а обычно летом найти работу очень мало шансов.
«Надеюсь, что осенью будет новая волна и выпускники немного еще потрудятся», — отметила она.
Также Виктория акцентировала, что сейчас очень мало выпускников курсов, которые действительно прилагают усилия для того, чтобы найти работу. Это подтверждается статистикой, публикуемой онлайн-университетом Choice 31.
И по ее словам, это тоже задача кластера, помогать ИТ компаниям нанимать классных свитчеров и джуниоров, чтобы таким образом помогать талантам получать первую работу в ИТ.
Блэкауты и зима
Как сообщила руководитель Киевского IT кластера, накануне вероятного блекаута вместе с Ассоциацией коворкингов Украины была подготовлена карта, где прописаны все коворкинги и указаны отдельные сервисы в них (например наличие генератора или Starlink). К середине сентября команда планирует актуализировать статус каждого заведения, отметив соответствующим цветом работающих и неработающих. По каждому кворкингу будет видна информация о наличии генераторов, количестве интернет-провайдеров, рабочих часах, электрических сетях, адресе, цене и прочем.
Кроме того, кластер является партнером некоторых коворкингов и договаривается о возможности предоставления участникам кластера несколько раз в месяц дни, в которые они смогут работать в коворкингах, налаживают систему бронирования этих мест.
На вопрос о закупке оборудования, старлинков и прочего в подготовке к блекауту, Виктория Журбас ответила, что в будущем кластер и ассоциация его не планируют покупать, поскольку почти все компании рынка уже решили для себя эти вопросы в ходе последней зимы.
Перспективы украинского IT
«Будущее киевского и украинского IT зависит от того, как в мире видят стоимость и силу украинских специалистов, профильных по своему делу, коммуникативных и скорых», — отмечает руководитель Киевского IT кластера.
Восстановить утраченные темпы экспорта для IT-отрасли Украины, по словам Виктории, шанс есть, но для этого более важно развитие продуктовых компаний и это точно долгосрочная перспектива, от 7 до 15 лет.
Три фактора развития IT-индустрии, которые отделила Виктория, это:
Развитие экосистемы и создание международного партнерства, в частности между торгово-промышленными палатами на государственном уровне.
Создание на уровне бизнеса и государства коммуникаций, трендов и возможностей, чтобы все дети, которые выехали из страны, захотели вернуться, потому что именно от них в долгосрочной перспективе зависит будущее Украины в целом и IT в частности.
Адаптация и интеграция с европейским обществом и компаниями.
«Развитие IT — как пружина, во время наводнения она начала сжиматься, потом война этот процесс ускорила, но, если каждый будет делать свою работу, ежедневно, честно, рутинно, то вариантов нет — все будет вау», — говорит руководитель Киевского кластера .
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
«Большинство сотрудников ІТ-компаний выехали». Как живут ІТ-кластеры на третий месяц войны
Как чувствуют себя IT-кластеры на третий месяц войны? Откуда-то выехали практически все айтишники, а где-то прибыло специалистов больше чем в два раза. А где-то даже формируются новые сообщества.
Мы решили опросить сообщества и выяснить, как изменилась их жизнь, количество людей и компаний, их заработок и что там насчет мобилизации айтишников. Мы опросили 17 кластеров, ответы получили от пяти: Львовского, Закарпатского, Полтавского, Черниговского и Одесского. Правда, последний заявил, что они проводят личное исследование совместно с IT Ukraine Association, результаты которого будут опубликованы отдельно.
Остальные ответы объясняют, как в нынешних условиях выживают IT- сообщества.