Бывший вице-президент по персоналу Microsoft Крис Уильямс неоднократно наблюдал как работники совершали одни и те же ошибки. Он поделился наиболее распространенными из них.
Бывший вице-президент по персоналу Microsoft Крис Уильямс неоднократно наблюдал как работники совершали одни и те же ошибки. Он поделился наиболее распространенными из них.
Вы никогда не должны быть более лояльны к компании, чем она к вам.
По мнению Криса Уильямса, которой он поделился с изданием Business Insider, компании очень редко ценят лояльность. Не стоит ожидать, что получите повышение в должности, увеличат зарплату или не сократят только, что долго работаете в компании. Не ждите вознаграждения только за свою выдержку.
Если нашли лучшую работу, соглашайтесь. «Не позволяйте чувству безответной лояльности сдерживать вас», — говорит Крис Уильямс.
Разговор должен быть о четком обмене ценностями.
Не говорите о других людях и о том, что они получают. Не просите о повышении, потому что у вас есть семья, которую нужно содержать. Говорите о ценности, которую придаете компании.
Подробно проанализируйте создаваемую продукцию, доход или экономию, которую приносите. Представьте это руководителю. Выступайте с позиции силы, гордости за свой вклад.
Никогда не угрожайте, если вы не намерены выполнить угрозу.
Не угрожайте уйти с работы, если нет других предложений. Или подать в суд, когда даже не обсуждали это с адвокатом.
Как только вы перейдете к угрозам, взаимное уважение в ваших отношениях с работодателем исчезнет. И он, скорее всего, будет рад, если вы уйдете. Поэтому угрожайте, если действительно готовы реализовать свои угрозы.
Начните разговор, четко осознавая свои возможности и то, о чем вы просите.
Потратьте время на то, чтобы тщательно разобраться в ситуации, задокументировать ее и очертить возможные варианты. Подробно изучите проблему, чтобы, когда обратитесь за помощью, вы смогли сформулировать четкую и конкретную просьбу.
