Що під капотом в Uklon? Слухай TechPower Podcast 🎧

Неатишники в IT: чем привлекает отрасль специалистов Intetics, Ubisoft и EPAM, которые не умеют кодить

Для того, чтобы работать в IT, необязательно уметь писать код. Ведь в компаниях большое количество специалистов, которые не знают ни одного языка программирования и не ориентируются во фреймворках. 

dev.ua рассказывает, как в IT устроена работа не только специалистов и чем она их привлекает.  Во втором выпуске — специалисты Intetics, Ubisoft и Epam.

Оставить комментарий
Неатишники в IT: чем привлекает отрасль специалистов Intetics, Ubisoft и EPAM, которые не умеют кодить

Для того, чтобы работать в IT, необязательно уметь писать код. Ведь в компаниях большое количество специалистов, которые не знают ни одного языка программирования и не ориентируются во фреймворках. 

dev.ua рассказывает, как в IT устроена работа не только специалистов и чем она их привлекает.  Во втором выпуске — специалисты Intetics, Ubisoft и Epam.

«Какое направление в IT вы бы не выбрали, рядом будут трудолюбивые, high performing и открытые люди»

Филип Кошчук, Software Business Consultant в Intetics 
Я окончил факультет Международных отношений в университете им. И. Франко во Львове. Свою карьеру стартовал в международной корпорации, отдел Procurement.  На то время совмещал работу и учебу, а также получал бесценный опыт работы в международной компании.       

Однако уже тогда некоторые IT компании становились успешными организациями, и у них начал расти спрос на людей, которые не являются программистами. Тогда встал вопрос: «В какую отрасль перейти»? Оказалось, что IT компании кроме программистов имеют целый ряд открытых вакансий и структуры для карьерного роста для бухгалтеров, юристов, рекрутеров, администраторов офисов, руководителей кадров и множество других позиций. 
Для меня самым близким и интересным было направление Sales, Business Development. 

Первая работа у меня появилась еще во время учебы на втором курсе. Впоследствии получил работу в международной корпорации. После этого я перешел в сферу информационных технологий и уже почти год работаю в Intetics. 

Надо помнить, что подавляющее большинство украинских IT-компаний ориентируется на экспорт услуг, и главные конкуренты находятся на мировом рынке труда. Именно поэтому нашим компаниям приходится следить за мировыми трендами, инвестировать в собственных людей, их идеи и инициативы, и быть гибким по задачам и обязанностям для своих работников.  

Поэтому если сравнивать работу и обязанности в IT и не IT-организациях, то в IT-компаниях преобладает командный дух, готовность работать на результат и качество. Здесь царит здоровая атмосфера конкуренции, которая создает среду для развития и реализации high performing людей, а также возможность получать соответствующего уровня компенсации. 

На мой взгляд, в большинстве IT-компаний корпоративная культура характеризуется своей открытостью. Несмотря на уровень должности, тайтл, коллеги между собой общаются свободно и открыто. Неважно, является ли это СЕО, директор или Junior специалист. 

Большинство IT-компаний имеют собственный, дополнительный пакет бенефитов, который озвучивают перед началом сотрудничества. В IT-компаниях они, по моему мнению, плюс-минус похожи. 

И, думаю, эти пакеты часто значительно лучше, чем те, которые предлагаются в среднем на рынке. На моем нынешнем месте работы мне нравится, что компания компенсирует медицинские услуги, дарит подарки на профессиональные праздники, дни рождения, на Новый год.

По моему мнению, какое направление в IT вы бы не выбрали, рядом с вами будут трудолюбивые, high performing и открытые люди, которые всегда готовы помочь.

Однозначно в IT гибкие условия. В зависимости от должности и роли можно иметь собственный график и формат работы, который согласован со своим руководителем.   Я работаю в распределенной команде, и мне очень комфортно в таких условиях. 

Обычно, в крупных IT компаниях есть четкое описание позиции и задач. В небольших IT компаниях часто один человек может совмещать несколько ролей или выполнять задания по разным направлениям. Конечно, учитывается опыт и знания. И в первом, и во втором случае есть свои преимущества и бенефиты. 

Карьерное развитие и обучение для меня — одно из главных преимуществ работы в IT-компании. Большинство IT-компаний не только компенсируют, но еще поощряют своих коллег к развитию и обучению, создавая подходящую среду для этого.  

Главное преимущество — это доступ к информации и знаниям, которые человек получает, будучи в кругах трудолюбивых и успешных людей. Есть правило, которое гласит: «Если пять твоих друзей — миллионеры, то шестым миллионером станешь ты». 

С собственной точки зрения и перспектив развития, мне более импонирует работа в Іntetics.  Пока другие компании планируют ввести лучшие условия работы, IT компании давно это предлагают как базовый уровень.  

Мои профессиональные планы тесно связаны с Intetics. Первый год был успешным. Планирую, что следующий будет еще лучше. Моя команда росла, и в этом году планируем набирать новых людей. Это возможность для всех, кто задумывается о первой работе в IT-компании. Welcome to Intetics! 


Украинская IT-компания ищет специалистов на 4-дневную неделю. А как к такому формату относится рынок? Спросили у Ciklum TECHIIA и других
Украинская IT-компания ищет специалистов на 4-дневную неделю. А как к такому формату относится рынок? Спросили у Ciklum, TECHIIA и других
По теме
Украинская IT-компания ищет специалистов на 4-дневную неделю. А как к такому формату относится рынок? Спросили у Ciklum, TECHIIA и других

«Мы создали настоящее коммуникационное агентство полного цикла внутри ЕРАМ»

Максим Дорошенко, руководитель внутренних коммуникаций в EPAM
В коммуникациях я уже более 13 лет, работал в сфере медиа, журналистики, PR, связей с общественностью. Сотрудничество с EPAM начал около 5 лет назад. Сегодня я вместе со своей командой отвечаю за внутренние коммуникации в украинском офисе компании. 

EPAM — огромная организация. Только в Украине она объединяет более 13 500 специалистов. В то же время EPAM сохраняет дух стартапа.

Экспансивные темпы роста, открытие новых локаций, рекордные результаты — это легко заметить снаружи. Внутри же за этим стоят неизменные и непрерывные конфигурации в работе компании, адаптация действий, новейшие подходы и решения.

Если кто-то работал на динамичном проекте, где в команде хотя бы 10 человек, несколько стримов и между ними есть взаимозависимость, то точно знает, что качество выстроенной коммуникации между всеми сильно влияет на успешность конечного результата.

Теперь попробуйте это масштабировать на уровень компании, с которой сотрудничают более 13 500 специалистов, где сотни проектов, кросслокационных и кроссфункциональных команд, десятки структурных подразделений, департаментов и множество различных зон ответственности. 

Функционирование такой «машины» просто требует поддержки и сильно зависит от «коммуникаций» внутри.

По сути, в этом и заключается работа нашей команды. Мы строим, развиваем и поддерживаем внутренние каналы коммуникации. Решаем задачи и сотрудничаем со стейкхолдерами на уровне всей компании, отдельных локаций, направлений, департаментов, аккаунтов и проектов.

Такой же широкий и спектр задач. От долгосрочных — работа с брендом компании, до ситуативных — изменилась внутренняя система, с которой работает более тысячи менеджеров. От того, насколько быстро, качественно и доступно это будет прокоммуникировано, зависит, насколько бесшовно пройдет это изменение, и повлияет ли это на стафинг, деливери или какой-либо другой процесс.

Внутренние коммуникации в ЕРАМ — это набор фактически всех возможных каналов коммуникаций и инструментов: от e-mail рассылок до информационного сайта, корпоративного телевидения, собственного видеопортала (вроде Youtube), подкастов, баннеров, таунхолов, каскадных коммуникаций и т. д.

Сегодня вместе со мной в команде работают еще 8 специалистов. Это специалисты по коммуникациям, графическому и моушному дизайну, видео-продакшену, маркетингу, копирайтингу и PR.

Мы создали настоящее коммуникационное агентство полного цикла внутри ЕРАМ.

Лично для меня есть три самых крутых фактора в работе с ЭРАМ. Во-первых, это просто топовый и мировой уровень менеджеров, специалистов и профессионалов, с которыми ты сотрудничаешь. Во-вторых, это уровень задач и их значимость для компании. В-третьих, это динамичность, постоянное движение и развитие внутри ЕРАМ.


Украинские IT-компании готовятся к вторжению РФ. У Genesis Netpeak Intellias EPAM уже есть план действий
Украинские IT-компании готовятся к вторжению РФ. У Genesis, Netpeak, Intellias, EPAM уже есть план действий
По теме
Украинские IT-компании готовятся к вторжению РФ. У Genesis, Netpeak, Intellias, EPAM уже есть план действий

«Гораздо комфортнее, чем промозглая атмосфера автомойки или нелегкие диджейские будни»

Федор Манченко, Recruitment Coordinator в Ubisoft Ukraine
Мне 26, я работаю координатором команды по подбору специалистов в Ubisoft. Однако, так было не всегда, и свой путь я начинал, перепробовав немалое количество профессий, пока не пришел к тому, что мне интересен рекрутинг в IT-сфере.

С детства я всегда стремился к самостоятельности в материальном плане, поэтому первые реальные деньги уже зарабатывал в 12 лет, работая в сельском хозяйстве на прополках полей или выпасая овец и коров.

За летние каникулы выходила космическая по моим меркам сумма, которую я тратил очень бережно в течение года. До 18 лет не пропускал какие-либо подработки, например, расклейку объявлений или раздачу листовок. А уже после 18 получил диплом о среднем образовании и, поступив на заочку в университет на факультет, выбранный наугад, решил искать для себя фултайм работу.

Совершенно не понимая, чего я хочу от жизни и своей карьеры, я принял решение пробовать все подряд, пока не найду то, что мне будет интересно.

Иногда, я бывал на 5+ собеседованиях в день по вакансиям, которые совсем не связаны друг с другом по специфике. С диапазоном от одной недели и до 6 месяцев на каждом месте я попробовал себя в таких направлениях как

  • Ритейл (продавец-консультант, кассир, мерчендайзер). Кассиром быть довольно интересный опыт, как для одной из первых работ очень добретренує внимательность.
  •  Продажи. Что мне только не предлагали продавать: от недвижимости до продаж билетов на концерты по телефону. Холодные звонки закаляют человека как сталь, а прямые продажи, когда, например, бегаешь по коридорам больниц и врываешься в кабинеты врачей, пытаясь продать им очки, навсегда избавляют от чувства стыда.
  • Доставка (почтальон, курьер). Отлично тренируют ноги и ориентировку по городу.
  • Диджей на корпоративах. Могу профессионально включать звуки фанфар под конкурсы тамады.
  • Автомойка. Плюсы опыта очевидны — кто не хочет уметь профессионально мыть свою машину в будущем?

В общем, этот опыт позволил мне прочувствовать всю прелесть украинского рынка труда.

В IT я попал целенаправленно, почитав в интернете про IT-рекрутинг. Изучив базовую информацию, я начал искать вакансии, где меня могут взять без опыта. Через 2 недели поисков я попал на стажировку с учебой.

Из своего опыта в этой сфере, в том числе в украинском офисе Ubisoft, могу назвать несколько причин, почему стоит войти в IT даже на нетехническую позицию. 

Во-первых, работодатели понимают ценность человеческого капитала, что влечет за собой лояльное отношение к сотрудникам, отличные бенефиты и возможности для развития внутри компаний. Во-вторых, в работе преимущественно встречается горизонтальная иерархия, когда менеджмент — это скорее люди, которые мотивируют и помогают выполнять задачи, а не стоят над тобой с палкой.

Конечно, каждый опыт уникален, и кому-то работа в IT не будет в радость. Но здесь хорошо платят и не заставляют следовать дресс-коду, а также позволяют работать удаленно из-под пледа на уютном диване.

Из собственного опыта могу сказать, что это все же, гораздо комфортнее, чем промозглая атмосфера автомойки или нелегкие диджейские будни с плейлистом на любой градус опьянения.

Как войти в IT если не умеешь кодить? Истории неайтишных специалистов из EPAM Ciklum ZONE3000 и TECHIIA
Как войти в IT, если не умеешь кодить? Истории неайтишных специалистов из EPAM, Ciklum, ZONE3000 и TECHIIA
По теме
Как войти в IT, если не умеешь кодить? Истории неайтишных специалистов из EPAM, Ciklum, ZONE3000 и TECHIIA
«Нет мотивации ни писать такое ни идти туда». Почему айтишники не пишут мотивационных писем
«Нет мотивации ни писать такое, ни идти туда». Почему айтишники не пишут мотивационных писем
По теме
«Нет мотивации ни писать такое, ни идти туда». Почему айтишники не пишут мотивационных писем
«На IТ-кружки мы отдали сына еще в 4 года». Как айтишники воспитывают своих детей: откровения сотрудников Levi9 Ubisoft и Saldo Apps
«На IТ-кружки мы отдали сына еще в 4 года». Как айтишники воспитывают своих детей: откровения сотрудников Levi9, Ubisoft и Saldo Apps
По теме
«На IТ-кружки мы отдали сына еще в 4 года». Как айтишники воспитывают своих детей: откровения сотрудников Levi9, Ubisoft и Saldo Apps
Читайте главные IТ-новости страны в нашем телеграме
Читайте главные IТ-новости страны в нашем телеграме
По теме
Читайте главные IТ-новости страны в нашем телеграме
Новий випуск «З фронту в IT» про айтівців, які повертаються до цивільного життя після ЗСУ.

Історія світчера з Тернопільщини, який змінив агро на IT, а IT на ЗСУ

УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте также
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
«В США тестировщик может получать $100 000 и даже $500 000 в год». История релокейта днепровского IT-семейства, где муж работает в EPAM, а жена устроилась в Tesla
Марк и Виктория Терещенко — IT-супруги. Он работает на позиции Lead Test Automation Engineer в компании EPAM, она — Software QA Engineer в Tesla. В августе 2021 года пара вместе с 1-летним сыном совершила релокейт в США по L визе. Мы связались с украинской семьей и поговорили о сложностях переезда, зарплате в Америке и специфике работы в компании Илона Маска.
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
«Моя финансовая цель — накопить $1 000 000, чтобы потом иметь пассивный доход и жить на него». Как айтишники тратят деньги и во что инвестируют
Зарплата айтишников в Украине — одна из самых высоких. И ИТ-отрасль во время войны — единственная отрасль, которая растет несмотря на войну. А айтишники среди тех, кто наиболее активно поддерживает армию. Средний месячный донат айтишника составляет 10% от зарплаты, или $270. dev.ua решил расспросить айтишников, куда они тратят деньги и во что инвестируют во время войны.
1 комментарий
Не Патроном единым. Айтишник из EPAM шьет военную амуницию для собак: история чудо-стартапа для четырехлапых защитников Украины
Не Патроном единым. Айтишник из EPAM шьет военную амуницию для собак: история чудо-стартапа для четырехлапых защитников Украины
Не Патроном единым. Айтишник из EPAM шьет военную амуницию для собак: история чудо-стартапа для четырехлапых защитников Украины
Максим Лисович, Interior Designer в ЕРАМ Украина вне работы помогает амуницией украинским военным… собакам. Да, служебные псы носят уникальные жилетки и ошейники, имеют аптечки и турникеты. Четырехлапые в такой «одежде» более защищены и узнаваемы. По словам Максима, только на западе страны нас охраняют сотни военных собак. Максим помогает военным кинологам нести эту службу достойно, снабжая соответствующей амуницией, специальными аптечками и турникетами. Недавно он провел три дня подряд, собственноручно отшивая ошейники и поводки. А еще два года назад шить он не умел вообще. Вот история чудо-стартапа.
Доходы выросли, а прибыль уменьшилась. EPAM обнародовала квартальную финансовую отчетность
Доходы выросли, а прибыль уменьшилась. EPAM обнародовала квартальную финансовую отчетность
Доходы выросли, а прибыль уменьшилась. EPAM обнародовала квартальную финансовую отчетность

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.