Один совет от гендиректора Uber Дары Хосровшахи строящей карьеру молодежи по собственному опыту. Следует прислушиваться
Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи дает один совет тем, кто только начинает свою карьеру: будьте открыты к возможностям.
Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи дает один совет тем, кто только начинает свою карьеру: будьте открыты к возможностям.
«Я всегда говорю людям, что самой распространенной ошибкой, которую я вижу у молодых людей, является то, что они перепланируют свою карьеру», — сказал Хосровшахи в недавнем подкасте Acquired.
«Существует такое человеческое предубеждение, которое заключается в том, чтобы искать согласующийся с вашим планом сигнал и игнорировать все остальное, что с ним не согласовывается, — добавил он. — Так что мой совет молодым людям: не перепланируйте, никогда не знаете, какие возможности откроются».
Советы Хосровшахи вытекают из опыта.
Хосровшахи начал свою карьеру в начале 1990-х в инвестиционном банке Allen & Company.
К тому времени он только несколько лет назад окончил колледж. И впервые начал работать с Барри Диллером как клиентом. В то время Диллер пытался приобрести Paramount, и Хосровшахи был присоединен к сделке.
«Я был скромным аналитиком, и мне поручили это соглашение, — рассказал он. — Человек, которым я работал, вице-президент, он заболел, и поэтому мне пришлось как-то активизироваться и работать непосредственно с Барри, делая такие предложения Барри».
Хосровшахи сказал, что в какой-то момент Диллер потребовал встретиться с человеком, который вместе считал, и Герберт Аллен, бывший президент Allen & Company, пришел в Хосровшах и попросил его распечатать его модель и прийти поговорить с Диллером.
«Мне пришлось распечатать всю мою модель LBO, модель ставок и так далее, и такое дерьмо. Единственный вопрос в моей голове заключался в том, когда меня уволят, не правда ли? Это катастрофа. Аналитик не должен разговаривать с генеральным директором», — сказал Хосровшахи.
«Но потом я встретил его, и помню, как подумал: «Эй, если когда-то есть человек, с которым я хочу работать, я хочу работать с этим человеком».
Несмотря на то, что Диллер не приобрел Paramount, Хосровшахи работал на него.
Хосровшахи покинул Аллена в конце 1990-х, чтобы присоединиться к USA Networks, которой руководил Диллер, а позже он присоединился к IAC, также входившему в портфолио Диллера. В 2001 году IAC приобрел Expedia, а четыре года спустя Хосровшахи стал генеральным директором компании по бронированию путешествий. В 2017 году он покинул Expedia, чтобы стать генеральным директором Uber.
«Я планировал остаться в Allen&Co всю свою жизнь, это было мое место. Но стоит быть открытым к возможностям, а потом, когда вы получаете такую возможность, идти ва-банк, — сказал Хосровшахи. — Не подстраховывайтесь. Если вы собираетесь заниматься чем-нибудь, уходите ва-банк. И делайте то, что от вас требуется, а потом еще на 50% больше. А потом завтра, возможно, появится что-то другое, и вы добьетесь этого, но пока вы входите, вы идете ва-банк. Но вместе с тем держите глаза открытыми, потому что вы никогда не знаете, когда будет новая возможность».
Как работать с Илоном Маском, Джеффом Безосом и Биллом Гейтсом. Рассказы их коллег
Как работать с Илоном Маском, Джеффом Безосом и Биллом Гейтсом. Рассказы их коллег
Джефф Безос использует 3 блестящие тактики повествования, чтобы привлечь аудиторию. Что он делает?
Джефф Безос использует 3 блестящие тактики повествования, чтобы привлечь аудиторию. Что он делает?
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
