Як працювати з Ілоном Маском, Джеффом Безосом і Біллом Гейтсом. Розповіді їхніх колег
Близькі колеги розповіли, як їм працювалось із цими непересічними особистостями.
Близькі колеги розповіли, як їм працювалось із цими непересічними особистостями.
Білл Гейтс
Кріс Вільямс за вісім років регулярних зустрічей віч-на-віч із Ґейтсом як керівником Microsoft дізнався, як Ґейтс ставив запитання, щоб викрити того, хто «тягнув бика за хвіст». Він продовжував тиснути доти, доки допитуваний або визнавав, що не знає, або починав щось вигадувати.
Вільямс також нагадав про здатність Гейтса вбирати «милі даних і десятки думок про правильний шлях» під час зустрічі та одразу визначати, що має значення та що робити.
Джефф Безос
Колін Брайар, колишній віцепрезидент Amazon і керівник апарату Безоса, перерахував 13 інсайтів, які він отримав за 12 років тісної співпраці з ним.
Серед них — важливість швидкого реагування на тенденції, подвоєння ініціатив, які приносять плоди для мінімізації ризиків, і визнання того, що «змусити команду бути на одній хвилі — це велика робота».
Ілон Маск
Карл Медлок сказав, що ніколи не бачив, щоби його бос спілкувався чи жартував із працівниками.
«Він говорив із вами, якщо йому потрібно було поговорити, але він взагалі не розмовляв із людьми», — сказав Медлок. Навіть на зустрічах, додав він, Маск не витрачав час на балаканину та переходив одразу до справи.
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Twitter почне платити авторам за рекламу — Ілон Маск
Twitter почне платити авторам за рекламу — Ілон Маск
Джефф Безос використовує 3 блискучі тактики розповіді, щоб залучити аудиторію. Що він робить?
Джефф Безос використовує 3 блискучі тактики розповіді, щоб залучити аудиторію. Що він робить?
