Сьогодні розмірковуємо на тему міграції з російського софту, та чому українському бізнесу варто пришвидшити впровадження альтернативних систем. В Україні, за результатами різних досліджень, від 80% до 95% компаній вибудовують управлінський і бухгалтерський облік на базі російської застарілої системи 1С. Проте Україна давно задекларувала західний курс, наша країна налагоджує ефективну співпрацю з західною економікою, Україна вже не перший рік орієнтується на західні стандарти бізнесу. Зокрема, в Україні впроваджуються міжнародні стандарти фінансового обліку та інші прогресивні підходи до ведення бізнесу.
Тож, прогресивним компаніям давно пора відмовлятися від російського софту. Якщо вже Україна обрала шлях на Захід, то треба відмовлятися від технологій, які мають зворотний ефект. Тим паче використовуючи російське програмне забезпечення, українські підприємці фактично фінансують агресора. Український бізнес загальний тренд добре усвідомлює, і попит на західні системи суттєво зріс. Оскільки, на впровадження нової ERP-системи потрібно близько року, я прогнозую, що вже у 2024 році ми станемо свідками активного переходу українських компаній на міжнародні управлінські продукти.
За нашим досвідом, найбільшу зацікавленість у впровадженні міжнародних ERP, BI та CRM систем виявляють середні й великі компанії, яким потрібні нові технології для забезпечення подальшого розвитку бізнесу. Зацікавленість проявляють ІТ-компанії, аграрний бізнес, виробничники, зокрема, представники харчової промисловості. Найбільш активні саме ті, хто експортує свою продукцію або послуги за межі України й у кого є в наявності ресурси для впровадження сучасних систем управління. Схоже, вони вирішили, що настав час для суттєвого підвищення внутрішньої ефективності власного бізнесу.
Ми також вбачаємо дефіцит виконавців на ринку послуг з впровадження альтернативних систем. Проте, на ринку почалася тенденція, що команди, які раніше впроваджували російські платформи 1С та BAS починають шлях перенавчання. І, до речі, в нас вже є партнери з цього напрямку, з якими ми ведемо плідну тренінгову роботу. Хоча це й не така проста задача, як здається, оскільки Business Central і 1С — це архітектурно та ідеологічно дуже різні платформи.
Нещодавно у пресі активно почали обговорювати законопроєкт про заборону продажу ліцензій 1С та іншого пов’язаного софту. Тому, ми розуміємо що одночасний попит на впровадження міжнародних управлінських систем може бути дуже високим, а компаній-інтеграторів із відповідним досвідом не так багато на ринку. Саме тому, ми радимо планувати впровадження заздалегідь та виділяти на якісний проєкт приблизно рік.
Зважаючи на наявний попит на наш флагманський продукт Business Central, ми активно підбираємо нових бізнес-консультантів, аналітиків, розробників в нашу команду. Основних джерел для пошуку потрібних людей вбачаємо три. Одне з них — це фахівці з 1С та BAS, які з принципових позицій не бажають мати справу з цими системами. Друга група потенційних кандидатів — бухгалтери, фінансові менеджери в тому числі зі східних та південних регіонів України, які втратили там роботу. І третя — студенти вітчизняних ВНЗ. Наша компанія готова розглядати кандидатів, починаючи з третього курсу. Ми віримо у вітчизняну систему освіти. Ми переконані, що фундаментальну освіту українські студенти отримують гарну. Тому наша компанія налагоджує активну співпрацю з вітчизняними вищими навчальними закладами. На жаль, жоден ВНЗ наразі не готує ERP-консультантів, і нам доводиться багато чому людей навчати самостійно.
Кандидат повинен мати системне мислення, знати облік та економіку підприємства, володіти основами розробки та англійською мовою. До речі, спеціалісти з 1С, які для нас є потенційними співробітниками, дуже часто не мають навіть середнього рівня англійської мови. А для вивчення західних продуктів це є вкрай необхідним, оскільки потрібно вивчати документацію та функціональність мовою оригіналу. Користуючись нагодою, закликаю всіх покращувати знання англійської мови!
Щодо необхідних навичок кандидатів, то важливо також, щоб людина була відповідальною, амбітною та комунікабельною. І неодмінно має бути прагнення пошукачів до постійного розвитку, готовність долати виклики. Кандидата з такою базою якостей компанія вміє підготувати до роботи у ролі ERP-консультанта або розробника.
З нашого досвіду, ми рекомендуємо українським компаніям все ж таки починати приділяти увагу переходу на сучасні західні технології. Не обов’язково відразу «стрибати» у великі проєкти, якщо немає відповідного ресурсу. Але можна поступово перенавчати власний персонал, створюючи внутрішні підрозділи компетенцій по новій ERP-системі. Або домовлятися з інтеграторами про гібридні підходи до впроваджень, коли певні роботи можуть виконуватися власними силами. Тоді навіть у цьому цифровому напрямку Україна досить швидко також досягне незалежності від росії.