Віталій Курдюмов

Навесні 2022 року глобальна біофармацевтична компанія Koru Pharma з Південної Кореї звернулася до Clarity Ukraine із запитом на заміну своєї поточної ERP-системи. Масштабний бізнес, що обслуговує тисячі клієнтів у різних країнах та працює з багатьма валютами, потребував надійного цифрового фундаменту. Партнером для цього трансформаційного проєкту став офіційний представник Microsoft із впровадження системи Dynamics 365 Business Central — компанія Clarity Ukraine.

Вибір ERP-системи, навіть найсучаснішої, та залучення команди досвідчених фахівців — це лише початок шляху. Невідповідне керівництво проєктом може звести нанівець усі зусилля та призвести до небажаних наслідків: проєкт може зайти в глухий кут або ви витратите бюджет на зайві кастомізації. 

Впровадження ERP — це складний процес, що потребує поєднання різноманітних компетенцій, узгодження очікувань та розвінчування міфів. Тому роль керівника проєкту тут є вирішальною.

Роками чую — навіщо компанії ERP-система? Власне, це цитата від замовників. Вони часто-густо ставлять таке питання — чи то собі, чи то нам. Питання логічне. Якщо ERP-проєкт — складна й недешева історія, то варто знати, навіщо її вроваджувати, і порахувати переваги.

Ось що важливо врахувати при виборі ERP-системи та компанії-підрядника.

Функціонування ERP-системи зачіпає фактично всі операції, які відбуваються в компаніях. В системі створюються всі первинні документи та виникають всі необхідні транзакції, які дозволяють мати оперативну інформацію щодо стану ключових показників — будь-то залишки по складах, дебіторська і кредиторська заборгованість, собівартість, фінансовий стан і т. п. 

Мрієте вірно обрати спеціальність після закінчення ВНЗ та стати затребуваним фахівцем у сфері ERP? Ця стаття допоможе вам зробити перші кроки на шляху до успішної кар’єри.

Вибір першої роботи — одне з важливих рішень у житті кожної людини. Адже на основі першого досвіду часто формується весь подальший кар’єрний шлях. Негативний досвід із першим роботодавцем взагалі може відвернути від професії та заблокувати потенціал молодого спеціаліста. Саме тому, ми радимо дослухатися до наших порад та відповідально поставитися до вибору першої роботи.

У сучасному світі бізнесу, де технології швидко розвиваються, компанії, які займаються впровадженням професійних послуг та високих технологій стикаються з викликом підготовки кваліфікованих спеціалістів. Адже тривалість найму та адаптації є більшою через високі вимоги до кандидатів. Проте, є ряд підходів, які допомагають проходити не тільки онбординг швидше, а ще й швидше професійно зростати. Це — професійний менторинг в компанії. Менторинг стає ключовим інструментом для розвитку талантів, особливо серед молоді та професіоналів, які бажають змінити сферу діяльності (світчерів).

У своєму житті ми намагаємося максимально спростити та автоматизувати повсякденні процеси, так само і бізнес прагне зменшити навантаження рутинної роботи для працівників. ERP-система Microsoft Dynamics 365 Business Central вже значною мірою спрощує взаємодію користувача с бізнес-процесами, оптимізуючи велику кількість процесів. Ми хочемо навести приклад як за допомогою взаємодії Microsoft Power Automate та Dynamics 365 Business Central можна використати нові шляхи автоматизації, не створюючи складних розробок в ERP-системі. 

Сьогодні розмірковуємо на тему міграції з російського софту, та чому українському бізнесу варто пришвидшити впровадження альтернативних систем. В Україні, за результатами різних досліджень, від 80% до 95% компаній вибудовують управлінський і бухгалтерський облік на базі російської застарілої системи 1С. Проте Україна давно задекларувала західний курс, наша країна налагоджує ефективну співпрацю з західною економікою, Україна вже не перший рік орієнтується на західні стандарти бізнесу. Зокрема, в Україні впроваджуються міжнародні стандарти фінансового обліку та інші прогресивні підходи до ведення бізнесу.

Усе більше компаній, плануючи наступний фінансовий рік, закладають бюджет на впровадження ERP-системи, на цифрову трансформацію даних та автоматизацію бізнес-процесів в компанії. Проте багато хто навіть не усвідомлює багатофакторність такого проєкту у плануванні вартості та строків.  

Насправді все дуже залежить від поточного стану справ і готовності оптимізувати власні процеси, тоді запроваджена міжнародна ERP-система дасть відчутний результат від впровадження вже у перші місяці активного користування.