З огляду на конкуренцію, що зростає, та нестабільність ринку чи не кожен ІТ-фахівець мусить ретельно зважувати кожне кар'єрне рішення. Знайти роботу зараз не так просто, і наразі тенденції виглядають так, що правила гри диктуватимуть компанії та ринок, а не працівники.
Будувати прогнози — не завжди вдячна річ. Однак спроби підготуватися до можливих сценаріїв без погляду в майбутнє приречені на невдачу. Розуміння навколишніх процесів особливо допоможе ІТ-фахівцям, які шукають або змінюють роботу, зокрема тим, хто розглядає релокацію як один із варіантів. Тож на яку зарплату й бенефіти розраховувати айтівцям у 2024 році та які фактори відіграють ключову роль у їхньому формуванні?
Глобальний ринок зазнає трансформацій
Сем Альтман шукає нові інвестиції для заводів з виробництва напівпровідників, Китай вливає десятки мільярдів у виробництво мікросхем, а продукти на базі штучного інтелекту від OpenAI, Amazon, Grok та інших корпорацій збираються перебрати на себе ще більше функцій. Штучний інтелект тепер не просто новий цікавий тренд, а реальний фактор впливу на глобальний ринок, і якщо його розвиток продовжить рухатися у такому ж темпі, то прогнози на 2025 рік будуть будуватися лише довкола нього.
Нещодавня економічна рецесія змусила багатьох змінити погляд не лише на оптимізацію, а й інвестування. Скоріше за все, у 2024 році боротьба за капітал буде особливо жорстокою, адже інвестори вивчатимуть ризики з подвійною пересторогою. Це точно вплине на ринок праці, адже нові працівники потрібні лише там, де є гроші та необхідність у кваліфікації. Звісно, після потрясіння ринок буде оживати, однак на тлі багатьох глобальних викликів позитивна динаміка буде не такою жвавою, як би хотілося усім.
«Аби не гірше»: обережний оптимізм щодо українського ринку
Розглядаючи український ринок, важливо розуміти, що тенденції можуть свідчити про одне, натомість індивідуальні кейси можуть від них відходити. У 2023 році експорт ІТ-послуг вперше за всі роки незалежності не показав зростання, хоча й залишається лідером у сфері експортованих послуг. Разом з тим минулого року понад 40% українських ІТ-фахівців повідомили, що їхня зарплата зросла, і лише 10% були змушені піти на меншу зарплату. При цьому чи не кожен третій фахівець боїться втратити роботу, що ще раз підкреслює нестабільність ринку.
Кількість ІТ-фахівців вже перевалила за 360 тисяч, з яких понад 240 000 живуть та працюють в Україні. Якщо врахувати, що понад 40% з них мають більш як 6 років досвіду в ІТ та можуть претендувати на позиції рівня Senior та Lead на глобальному ринку, то переживати за конкурентоспроможність України, як осередку талантів, не варто. Згідно з даними нашої компанії Alcor, американські та європейські технологічні компанії хоч і мають побоювання щодо найму українських розробників, але все ж не цураються можливості отримати якісні послуги за меншу ціну.
Що ж стосується справ з українськими стартапами, то інвестиції проходять без великих раундів. І це цілком зрозуміло, адже зараз інвестори бояться великих вливань. І справа тут не лише у війні — глобальний венчурний ринок призупинився через рецесію.
У прогнозах на 2024 рік власники компаній, менеджери та аналітики сходяться на кількох думках:
- попри глобальну економічну рецесію, масові скорочення з корпорацій-гігантів та війну, краху галузі в Україні не відбулося, ба більше — ситуація до нього навіть не наближалася;
- суттєво покращити фінансові показники навряд чи вдасться, однак всі дуже-дуже обережно налаштовані на оптимізм; після кризи завжди настає зростання, однак війна, яку веде росія, та не надто стабільна глобальна ситуація змушують дуже обережно розмірковувати про майбутні перспективи;
- продукти почали витісняти аутсорсерів на узбіччя ринку. Частка вакансій у продуктах вже перевалила за 50%, натомість вакансії від аутсорс-компаній продовжують скорочуватися.
ІТ-сектор України продемонстрував неабияку стійкість та гнучкість. Залишається продовжувати працювати у тому ж руслі та намагатися відновити позитивну динаміку.
Пакет айтівця у 2024 році
Зарплата
Варто розуміти, що ситуація різко відрізняється для фахівців рівня junior та senior. Хоча близько 50% українських компаній продовжують наймати початківців, конкуренція серед них вкрай висока. Ринок реагує відповідним чином: медіана junior-розробників не перевищує тисячі доларів, тож тут порада буде простою та очевидною: спробуйте зачепитися за місце, де у вас будуть готові інвестувати не лише гроші, а й досвід та час. Це дозволить вирости у професійному плані та претендувати на ширший пакет можливостей.
З айтівцями вищого рівня ситуація цікавіша. Загалом медіана зарплати у 2023 році виросла з 2300 до 2600 доларів, натомість середній показник фахівців рівня senior знизився на 100 доларів. Ясна річ, що йдеться про опис динаміки, адже якщо ледь не половині фахівців вдалося збільшити зарплату, отже, індивідуальні переговори та демонстрація рівня навичок дозволяють отримувати кращі умови.
Разом з тим конкурентна перевага українських фахівців залишається. За даними Аlcor, медіана зарплати розробників рівня middle та senior в Україні у 2–3 рази нижча, ніж у США чи країнах Західної Європи. Наприклад, за підсумками 2023 року медіана зарплата українських розробників склала 3 300 доларів. Натомість у сусідній Польщі показник сягнув позначки у 5 500 доларів, а в США — близько 12 000. Відтак, українські розробники й надалі залишаються для міжнародного бізнесу вигідною опцією «якісна робота за нижчою ціною».
50% айтівців розповіли, що в їхніх компаніях не зупиняли можливостей кар’єрного зростання та росту зарплати, ще 20% вказали, що при обговоренні досягти кращих умов цілком реально. Це хороші сигнали, однак не варто забувати, що про жодні захмарні умови як до початку повномасштабного вторгнення не йдеться, радше про показники на рівні «трохи вище середнього по ринку».
Соціальний пакет та формат роботи
З огляду на те, що обстріли росіянам українських міст не припиняться, гібридний формат роботи (ремоут/офіс) залишається найбільш популярним серед працівників. Більшість компаній облаштували робочі місця та забезпечують безперебійне електропостачання та інтернет на випадок блекауту. Також пропонують співробітникам павербанки, генератори та зарядні станції для забезпечення роботи з дому.
Що стосується соціального пакета, то відпустки та лікарняні здебільшого залишаються на тому ж рівні. На відпочинок пропонують від 20 до 33 днів, оплачувані лікарняні у різних компаніях складають від 5 до 25 днів, інколи трапляється навіть безліміт. Медичне страхування наразі також нікуди не зникло, хоча у деяких компаніях скоротили бюджети на це.
Інші «плюшки»
З цілком зрозумілих причин кількість та обсяги інших приємних «бонусів» значно скоротилися. Наприклад, про масаж, обіди та решту high-level плюшок працівники повинні подбати вже власними силами. А що ж до звичайних бенефітів? Розгляньмо найпоширеніші:
- Курси англійської мови — вивчення англійської тепер якщо й пропонується, то з 50% компенсацією. Натомість співробітники можуть відвідувати безплатні внутрішні заняття, як от спікінг-клаб, який слугує вдалою альтернативою повноцінним курсам.
- Навчання та сертифікація — внутрішнє навчання та зовнішні сертифікації часто також покриваються компаніями, тобто інвестування у професійний розвиток фахівців залишається актуальним на ринку. Однак, все ж бюджети на підвищення кваліфікації співробітників трохи урізали. Разом з тим деякі компанії активно інвестують у своїх працівників. Зокрема, Alcor відкрила корпоративну МВА програму, учасниками якої стануть 20 співробітників компанії. Компанія вірить, що підготовлені та загартовані лідери — це потужне підсилення ринку та бізнес-сектору всієї країни.
- Заняття спортом — безплатний абонемент на спортзал завжди був присутній у пакеті бенфітів айтівця. Зараз же компенсація занять спортом присутня лише у третині оферів, а безплатні заняття йогою чи фітнесом взагалі зникли. Отже, про фізичне здоров’я варто подбати самому.
- Ментальне здоров’я — натомість чи не усі готові покривати підтримку ментального здоров’я працівників. Це важливий фактор, який свідчить про розуміння роботодавцями реалій та правильну розстановку пріоритетів.
- Коворкінг та робоче місце — що стосується витрат на коворкінг чи облаштування робочого місця, то про це можна домовитися, але суми не ті, що були раніше. Підтримку на випадок релокейту пропонує третина компаній на ринку.
- Резерв місця в компанії — багато компаній залишають місце за працівниками, які служать у ЗСУ, компенсують їм винагороду та купують коштом компанії екіпірування. Також закупівля амуніції часто проводиться для родичів працівників.
- Бізнес-подорожі — відрядження за кордон також зникли із великої кількості оферів. Однак цілком ймовірно, що компанії прибрали їх, аби нікого не «тригерити», і готові компенсувати їх у випадку потреби, наприклад, коли йдеться про переговори з клієнтами чи підвищення кваліфікації.
Як підготуватися до прийняття рішення
Для того, щоб не прогадати із зарплатними очікуваннями, бонусним пакетом та розуміти можливості ринку перед прийняттям рішення, можна звернутися до професійного провайдера EoR (employer of record) послуг. Цей партнер допоможе владнати будь-які питання щодо працевлаштування та візьме на себе менеджмент бонусного пакета працівників. У такий спосіб можна ефективно задовольнити як бажання кандидатів/працівників, так і можливості роботодавців.
Роздумуючи над офером чи йдучи на переговори з потенційним роботодавцем, кандидатам варто відштовхуватися від власного рівня комфорту та шукати пропозиції, які йому відповідатимуть, але не розраховувати на наддохід чи довгий список додаткових «плюшок». Час, коли рекрутери знову будуть завалювати з листами-пропозиціями, ще обов’язково настане, однак не варто будувати ілюзії в той час, коли українському ринку доводиться балансувати одночасно між глобальними та локальними викликами.