Блог

Штучний інтелект в управлінні персоналом: переваги та можливості 

У сучасному світі технологічних нововведень, ШІ стає ключовим інструментом у сфері управління персоналом. На прикладі AcademyOcean ми бачимо, як ШІ допомагає ефективно взаємодіяти з персоналом, підвищуючи продуктивність, а також подолати стрес на робочому місці та оптимізувати навчальні процеси.

Інтеграція ШІ: працюємо на випередження

Використовуючи інструменти на базі ШІ, ми спростили та автоматизували ряд процесів: від створення освітніх матеріалів до адаптації навчальних програм під індивідуальні потреби кожного співробітника. Але це лише вершина айсберга.

Підказки для ефективної роботи з промптами в ШІ

Щоб ефективно використовувати ШІ, важливо чітко формулювати свої запити. Ми  розробили певний набір підказок, який дозволяє нам досягати найкращих результатів під час роботи з ШІ. До них входить чіткість у визначенні мети, контексту та очікуваних результатів. Отже, перед тим як почати роботу, необхідно чітко визначити свої очікування від ШІ та зрозуміти, в яких межах система може допомогти вам у виконанні завдань.

  • Визначення ролі для ШІ: Наприклад, «Ви — консультант з навчання та розвитку, що спеціалізується на корпоративних програмах навчання».
  • Чіткість запиту: Оформіть ваше прохання або запит з усіма необхідними деталями, уникаючи занадто загальних фраз.
  • Цільова аудиторія: Визначте, для кого призначена ваша ініціатива або матеріал, щоб ШІ міг краще адаптувати відповідь.
  • Визначення мети: Що ви хочете досягти? Це може бути створення навчального матеріалу, підготовка до семінару тощо.
  • Фідбек: Після отримання результату, дайте зворотний зв’язок ШІ, щоб він міг навчатися і вдосконалюватися.

Питання, які повинні ставити L&D, досліджуючи можливість використання ШІ на робочому місці

Впровадження ШІ у навчальний процес це не просто технологічна інновація. Це стратегічний крок, який потребує глибокого розуміння. Кожен L&D-менеджер повинен поставити собі питання про ризики, переваги, необхідні ресурси, а також про вплив ШІ на команду. Додатково, важливо розуміти, як ШІ може інтегруватися в поточний навчальний процес, та які зміни у підходах до навчання будуть необхідні для максимальної ефективності.

Питання, які повинні ставити L&D, досліджуючи можливість використання ШІ на робочому місці:

  • Як ШІ може покращити поточні навчальні програми?
  • Які ризики може приносити інтеграція ШІ?
  • Які додаткові ресурси потрібні для впровадження ШІ?
  • Яке зростання продуктивності ми можемо очікувати?
  • Як ШІ вплине на співпрацю між співробітниками?

Головні сфери, що стосуються штучного інтелекту, яким керівники відділу кадрів мають віддати пріоритет прямо зараз

У сучасному світі штучний інтелект змінює багато аспектів бізнесу, але є декілька ключових напрямків, які повинні бути в пріоритеті для HR. Це автоматизація процесів найму, адаптивне навчання та аналіз продуктивності співробітників. Враховуючи швидкість змін, необхідно навчати свої команди використовувати нові технології та створювати культуру неперервного навчання.

  • Автоматизація рекрутингу: Використання ШІ для скринінгу резюме та підбору кандидатів.
  • Персоналізоване навчання: Адаптація навчальних програм під конкретного співробітника.
  • Аналіз продуктивності: Вивчення даних про роботу співробітників для вдосконалення процесів.
  • Прогнозування відхилень: Попереднє виявлення можливих проблем у роботі команди.

Починаючи з ідеї й закінчуючи реалізацією, наш шлях був насиченим дослідженнями, експериментами та інноваціями. Ми пишаємося тим, як швидко вдалося нам досягти успіху після інтеграції ШІ, і це стало можливим завдяки відданості та професіоналізму нашої команди. Ми віримо в те, що інновації можуть робити навчання доступнішим, ефективнішим та цікавішим для кожного.