Дмитро Таран

Зараз майже кожна компанія заявляє, що впроваджує AI. Але якщо чесно подивитися на внутрішні процеси бізнесів, то багато в кого ця «трансформація» закінчується красивою презентацією для інвесторів, корпоративним доступом до Midjourney і фразою в Slack: «Ну, тепер ми теж у тренді». Насправді ж для операційного директора зовнішні тренди — це другорядна річ. Головне — внутрішні цифри, індикатори комерційної ефективності. Якщо технологія не ріже витрати і не прискорює вихід продукту на ринок, то для бізнесу запровадження тренду —  просто дорога іграшка.

У «СІТІКОД» ми відмовилися від хаотичних експериментів на користь системної роботи. Практика без припущень дала чіткі відповіді: де з’являється економія, чому команди чинять опір новому та як коректно оцінювати ефективність АІ.

Вересень 2025 року ще раз підтвердив: iGaming — це глобальна екосистема, яка розвивається швидше, ніж будь-коли. Лісабон став місцем зустрічі лідерів індустрії на SBC Summit. Постачальники контенту, розробники технологій, оператори з усього світу — усі ділилися баченням майбутнього. Команда української компанії «СІТІКОД» також була серед учасників конференції і привезла  ключові інсайти для нашого ринку.

Штучний інтелект (ШІ) у 2025 році вже не викликає колишнього вау-ефекту. Сьогодні це реальність, у якій живе більшість технологічних компаній. Але одна справа — говорити, що «ми теж з ШІ», а інша — реально інтегрувати інструменти на всіх рівнях: від підтримки до розробки. У нашій команді це вже не окрема ініціатива — це частина операційної моделі.