«Драматичної ситуації, як мені здається, в українському аутсорсі немає, але немає й ситуації, щоб ці компанії зростали, є ситуація плато», — зазначив Володимир Многолєтній в інтервʼю для NV.
За його словами, війна, сильно впливає на індустрію, зокрема через особливості ринку українського IT-ринку. 70‑80 % — це, як і раніше, аутсорс-компанії. «Це дуже великий ринок, і я нічого поганого в цьому не бачу. Якби в Україні не було аутсорсу, то не було б і продукту», — акцентував він.
Про найм та замовників
Посилаючись на колег по ринку, CEO Genesis повідомив, що аутсорс-компанії залежать від замовників ззовні — США, Європа, перші пів року війни ще були очікування зростання, вони наймали людей, а у 2023‑му кількість замовлень впала. «З погляду ризик-контролю багатьох компаній, мати обслуговування і підтримку у країні, де триває війна, — сильний ризик», — говорить Володимир Многолєтній. За його словами, до початку війни великі аутсорс-компанії наймали просто фантастичну кількість людей, до 15 000 осіб на рік, зараз такого немає.
Крім того, Володимир Многолєтній зазначає, що в цьому плані продуктові компанії, такі як Genesis, менш залежні від фактору війни і не має вирішального значення, де саме розробляється продукт.
Про зарплати
«Я б не сказав, що зарплати істотно впали. Радше вони охололи після розігрітого довоєнного ринку», — говорить співзасновник Genesis.
За його словами, різниця між синьйор- і джуніор-девелопером, наприклад, може бути у п’ять разів на користь синьйора, і Многолєтній вважає, що це абсолютно нормально. «Синьйор-девелопер IOS з 5‑7 роками досвіду — це $4000‑5000. Це досить досвідчений розробник із великим розумінням стека технологій. І від загальної нашої кількості це, напевно, відсотків 15‑25 % таких фахівців на ринку», — повідомляє бізнесмен.
Про продуктові компанії
«Основна проблема в продуктовому бізнесі в країні — це те, що відсутні компанії, які могли б системно вирощують крутих людей», — підкреслив Володимир Многолєтній, наводячи приклад естонського Skype, з якого вийшла величезна кількість розробників, які вже тоді заснували в Естонії більше стартапів, ніж в Україні зараз.
Подібний компаній в Україні він не бачить, але вважає кандидатами в такі наприклад, є MacPaw, Ajax або Monobank. Потрібно, щоб в таких компаніях, за його словами, працювало 10 000-20 000 людей і Многолєтній вважає, що Genesis досягнемо такого розміру.
Іншою проблемою бізнесмен назвав відсутність нових продуктових компаній взагалі. При цьому, military-tech бізнесмен не долучає до продуктових, бо цей напрямок вимагає інженерних спеціальностей більшою мірою, ніж програмістів.
Про fixed costs
«Зараз запустити нову продуктову компанію коштує від $5 млн. Це дорого», — говорить Володимир Многолєтній.
Він рохповів про ключові цифри в процесі розвитку продуктової компанії, а саме:
«Коли ми запускаємо нові проєкти, то думаємо про інвестиції від $ 5 млн до $10 млн. Щоб зібрати команду під застосунок середньої руки, потрібно людей 30 мінімум. Середня зарплата яких — $1 500‑2 000, це без податків. Виходить $60 000 на місяць — це тільки зарплати, а ще офіс, людей годувати чимось треба, соціальні пакети. Виходить $100 000 на місяць — це в тебе мінімальні витрати на команду. Це просто fixed costs. Множимо на середній період до прибутковості, наприклад, 3‑3,5 року і 4 роки. І вже виходить, що одна команда, навіть без інвестицій у користувачів, обійдеться десь у $3‑4 млн. Тому, коли ми починаємо новий проєкт, ми розраховуємо на обсяг інвестицій від $5 млн. Це дуже дорого зараз, враховуючи, що на ринку абсолютно немає венчурного фінансування. Його зараз немає, і, чесно кажучи, не дуже було до початку великої війни. Гроші доступні у країні, це внутрішні гроші».
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
Розробник Нікола Щупило опублікував в LinkedIn сріншот переписки з рекрутеркою, що представилася від імені компанії IntellectoKids та холдингу Genesis, який викликав дискусію серед користувачів спільноти.
«В ІТ у тебе є все, аби реалізовувати амбіційні проєкти». Історія голови студради КНУ, що стала PM Genesis, і допомагає не тільки майбутнім айтішникам, а й рідному вишу
Олександра Тиркалова — Education Project Manager в Genesis. За фахом вона філолог англійської мови та менеджер. Раніше Олександра була активісткою студентського самоврядування та відповідала за контент освітнього маркетплейса. Зараз вона розгортає напрям роботи з університетами в ІТ.
Black box на пів року, донати як інвестиція в безпеку та крипта. Як айтішники витрачають гроші та у що інвестують
Зарплата працівників сфери IT в Україні — одна з найвищих. І саме вони є істотним джерелом допомоги армії та підтримки української економіки. Під час війни айтішники змінюють свої фінансові звички й замість інвестицій та відкладень часто донатять кошти на ЗСУ та волонтерські ініціативи.
dev.ua вирішив розпитати айтішників, куди вони витрачають гроші й у що інвестують, скільки донатять та чи відкладають на чорний день.
Сьогоднішні герої — працівники IT-компаній Universe, Innovecs та PariMatch Tech.