Що читати у 2025-му: 10 читацьких порад від топменеджерів українських IT-компаній. Спойлер: не тільки бізнес-література

Марина Терещенко, Internal Communications Director ZONE3000

Певно, є сенс і в тому, щоб розповісти про бізнес-книгу чи щось з корисного нон-фікшн, та мій рік був наповнений українською художньою літературою. Мені хочеться порадити всім літературним гедоністам прочитати роман В. Домонтовича «Доктор Серафікус». Історія про колоритного професора, який зустрічає хіпстерку в 20-х роках минулого століття в Києві. Персонажі, місто, умови, історичний час — все це малює неймовірну картинку для читача. Для мене сталось саме так і я залишилась з приємним враженням та питаннями до себе.    До речі, читання творів українських авторів не тільки суттєво збільшує наш словник українських слів та виразів, а й в черговий раз нагадує, що культура України особлива, цікава та цінна. Їй варто приділяти увагу та вивчати.   

Віталій Шаталов, СЕО Futurra Group 

Ось дві книги, що стали для мене «перевідкриттям» 2024-го.    «Я читав ці книги ще на початку бізнесу (близько восьми років тому) і повернувся до них, аби подивитися новим, „свіжим“ поглядом на вже усталені процеси у моїй компанії. Вважаю це корисною практикою.»  

«Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна» Девіда Марке.  Розповідь від імені капітана атомного підводного човна, який перетворив найгіршу команду на одну з найкращих без зміни її складу. Як йому це вдалося? Він почав розвивати лідерські якості серед членів своєї команди — надав кожному повноваження діяти. Ця книга надихнула мене створити культуру автономії та відповідальності у команді Futurra Group.  

Дмитро Мирошниченко, Head of Project Management Office у Pingle Game Studio 

Goldratt Eliyahu — Rules of Flow. Ця книга широко та детально в цікавому нарративі розкриває нову концепцію керування проектами та роботи нашого ПМО, та те як ми будемо працювати з усіма Project Managers в найближчі роки.  

Тетяна Ладуба, Employer Branding Director at Ciklum

Для мене такою книгою стала «Плем’я» Себастьяна Юнгера. Перш за все, вона зацікавила мене темою реінтеграції ветеранів. Оскільки Ciklum активно працює над удосконаленням корпоративних практик взаємодії з ветеранами, я очікувала знайти у книзі інсайти саме в цьому контексті. Проте книга спонукає до роздумів над ширшим колом питань, зокрема про силу спільнот та їхній вплив на сучасне суспільство. Наш спосіб життя еволюціонував значно швидше, ніж наша психіка: ми й досі прагнемо відчувати себе частиною спільноти, свого «племені».

Автор наводить численні наукові дослідження та аргументи на підтримку цієї ідеї. У той час як сучасне суспільство пропонує доволі автономний спосіб життя, спільноти стають важливими не лише для ветеранів та їхньої адаптації до цивільного життя, але й для звичайних людей, які прагнуть почуватися щасливішими та потрібними.

Ця книга — про силу соціальної єдності та про те, що саме на рівні спільнот ми можемо якісно змінювати суспільство й просувати важливі ідеї. Пасіонарна, згуртована меншість визначатиме вектор руху суспільства — тож маємо використати силу спільнот для творення майбутнього України.  

Сергій Корольов, керівний партнер Railsware

Можливо, піду проти течії та пораджу щось не з ділової літератури. Але нерідко хороша «художка» дає не менше інсайтів та поживи для думок за бізнес-книги — а насолоди від процесу читання навіть більше.

Приміром, чимало годин цього року провів з трилогією Джо Аберкромбі «Перший закон». Дуже умовно, це динаміка та закрученість «Ігор престолів», поєднана з епічністю «Володара перснів» та приправлена інтригами рівня «Карткового будинку». Чимало яскравих та складних персонажів, і твоє ставлення до них постійно змінюється, адже жоден з них не є однозначно позитивним чи негативним.  Чому варто прочитати? Як мінімум, для кайфу від хорошої книги та багатошарового сюжету.

Крім того, може бути корисним відволіктися від цінізму політики та економіки реального світу — і зануритися в цинізм політики та економіки світу вигаданого. А ще — прокачати вміння розуміти людей, спостерігаючи за трансформаціями героїв. Тому всім, хто втомився чекати наступного тому від Джорджа Мартіна, однозначно рекомендую.   

Засновник і CEO IT-компанії Genesis Володимир Многолєтній

Книга «Хто. Як наймати найкращих» Джеффа Смарта та Ренді Стріта стала для нас справжнім відкриттям у складні часи та дуже вплинула на розвиток Genesis.  Це настільна книга всіх керівників компаній екосистеми, в якій пропонується ефективна методика найму та утримання «A-players».   Це та книга, яка допомагає будувати сильні бізнеси навіть в умовах обмежених ресурсів і постійної невизначеності. Тому ми долучилися до перекладу та видання цього бестселеру в межах проєкту «Genesis Press» спільно із видавництвом «Лабораторія».    

Богдан Сергієнко, Chief Technology Officer у Master of Code Global  

Ділюся літературою, яку варто прочитати кожному, хто прагне розвивати лідерські якості, ефективно взаємодіяти з командою та приймати успішні рішення. Це буде корисно як менеджерам, так і тим, хто прагне стати лідером.

Одна з таких книг для мене — «Turn the Ship Around!» Девіда Маркета, капітана підводного човна Santa Fe, на борту якого виникли серйозні проблеми з дисципліною, командною роботою та почуттям відповідальності серед офіцерів. Через це Маркет прийняв рішення радикально змінити підхід до управління на борту. Головна ідея цієї трансформації — підхід до лідерства. Автор розмірковує про важливість створення системи «лідерства на всіх рівнях», де менеджер довіряє своїм співробітникам, делегує повноваження, враховує думки кожного та дає можливість самостійно приймати важливі рішення. Адже саме тоді кожен відчуває себе частиною команди, що безумовно мотивує та дозволяє бізнесу досягати високої ефективності без традиційної ієрархії. Невеликий спойлер: за кілька років Маркет перетворив Santa Fe на зразковий бойовий корабель, на якому офіцери почали кар'єрно зростати і ставали відмінними капітанами. Як йому це вдалося — читайте в книзі.