«За організації можливості виїзду кількість тих, що не повернулися серед IT-спільноти, буде повністю відсутня». Голова НР IT Dnipro Community розповів про стан IT-галузі в регіоні

Трохи історії

Свою офіційну історію громадська спілка IT Dnipro Community розпочала у 2016 році, коли шість IT-компаній Дніпра вирішили об’єднати зусилля для підтримки та розвитку регіону. Хоча, як зазначив пан Олексій, неофіційні збори були ще раніше. 

На момент повномасштабного вторгнення ком’юніті налічувало 40 провідних IT-компаній регіону, наразі кількість компаній не змінилася, двоє учасників призупинили членство через воєнні дії, а дві інших компанії приєдналися до спільноти. 

У комʼюніті приймають ІТ-компанії або компанії з суттєвою ІТ-складовою, які мають юридичну або фізичну присутність у Дніпровському регіоні. 

Зміни під час війни

За різними оцінками до повномасштабного вторгнення в Дніпрі було від 15 000 до 20 000 IT-спеціалістів. Статистичне дослідження IT Dnipro Research спільнота проводила у 2019 році й планувала оновити перед війною, але не встигла. 

Зараз, за словами Олексія Туліна, чекають більш-менш стабільної точки, щоб зробити дослідження щодо кількості учасників, IT-фахівців і темпів розвитку. Ком’юніті покриває приблизно 50% кількості всіх айтівців у Дніпровському регіоні. За субʼєктивною оцінкою голови наглядової ради, кількість людей, які переїхали або змінили резидентство і зареєстрували приватне підприємство за кордоном, не більше аніж 5%.

У Дніпровському комʼюніті є компанії, які продовжують зростати під час війни. За словами голови наглядової ради, ключову роль в цьому грає унікальна експертиза, продуктова чи сервісна — це залежить від галузі.

Дніпровський Military-Tech

З першого дня повномасштабного вторгнення IT Dnipro Community сфокусувало зусилля на підтримку ЗСУ. Крім волонтерства, збору коштів та передачі придбаних безпілотників, автівок, шоломів, бронежилетів українським захисникам, за словами пана Олексія, учасники ком’юніті зрозуміли, що можуть робити більше й почали впроваджувати експертизу у сфері сучасних IT-рішень для ЗСУ.

IT Dnipro Community запустило відразу декілька інноваційних проєктів та створило новий напрям діяльності — Miltech ITDC. Керівником напряму став Олександр Кузьменко, член Наглядової Ради IT Dnipro Community.

Miltech містить у собі:

• Навчання. Наприклад, проєкт «Мережі та звʼязок», де проводиться навчання зв’язківців із побудови безпечних мереж, що забезпечує надійний зв’язок в умовах бойових дій. Окрім цього, надається безплатне обладнання enterprise-рівня, яке після навчання звʼязківці забирають до своїх військових підрозділів. Окремо, варто виділити школу пілотів FPV-дронів. Спільнота повністю укомплектувала навчальні класи симуляторами, технікою, придбала необхідне ПЗ й спільно з міською радою Дніпра відкриває у вересні безплатне навчання для майбутніх та удосконалення навичок чинних пілотів ЗСУ.
• Вдосконалення інфраструктури. Фахівці консультують військові частини щодо мережевої та серверної інфраструктури, збирають кошти на придбання необхідного обладнання, яке потім власноруч налаштовують та встановлюють.
• Розробка. У кластері є невеликий R&D-центр, де ком’юніті долучилося до української розробки FPV-дронів різного призначення. Зібрали та передали військовим, які їх зараз тестують та літають ними.

Болі від мобілізації

Під час бронювання IT-працівників у компаніях-учасницях IT Dnipro Community, за словами Олексія Туліна, є успішні кейси, але офіційна процедура складна і не дуже швидка, а також не дозволяє бронювати гіг-контрактерів і ФОПів, а це призводить до ряду складнощів. 

Насамперед через те, що замовники прагнуть отримувати впевненість у тому, що залучені на проєкт ключові фахівці будуть стабільно працювати протягом кількох місяців. Наступною проблемою є неможливість очних зустрічей через заборону виїзду, що ускладнює укладання нових контрактів і підтримки наявних.

І, за його словами, це питання зараз можуть вирішити лише деякі компанії, керівників яких вони забронювали, але айтівців-ФОПів чи гіг-контрактерів бронювати не вдається. Статистики, скільки IT-фахівців заброньовано в Дніпровському регіоні, кластер не має, але за оцінкою пана Олексія — цей показник приблизно на рівні 1%.

На його думку, за організації можливості виїзду кількість неповернених серед IT-спільноти буде повністю відсутня, бо компанії піклуються про свою репутацію.

Business continuity та підтримка

План дій на випадок форс-мажорних ситуацій, які зараз вимагають майже будь-які закордонні замовники, укладаючи контракти з українськими компаніями, ще до війни запитували будь-які серйозні клієнти. 

Ще за два місяці до початку повномасштабного вторгнення в Дніпровському кластері розробили кілька варіантів BCP (Business Continuity Plans). Крім того, є кілька юридичних компаній-членів кластера, які надають міцну підтримку компаніям-учасникам із питань IT-права, зокрема, про договори, податкові питання, структурування бізнесів, відкриття бізнесів за кордоном, «Дія.City» тощо.

З початку війни кластер централізовано забезпечував компанії-учасників старлінками, а потім зарядними станціями. Ще до війни в комʼюніті сформували банк офісів, щоб обмінюватись інформацією про нерухомість. Також кластер організував тематичні чати, де компанії звертаються один до одного по допомогу чи просто діляться результатами роботи.

Варіанти працевлаштування

За словами голови, Дніпровський IT-кластер не лобіює жодної форми працевлаштування людей в компаніях. Як не бачить і конкретних схилів до якогось одного виду оформлення людей. 

Міжнародні компанії здебільшого оформлюють працівників в штат за трудовим контрактом. З появою «Дія.City», а з нею і гіг-контрактів, деякі компанії починають частково переходити на цей вид працевлаштування. Пан Олексій зазначає, що в «Дія.City» спочатку ставали переважно міжнародні компанії. Або в корпораціях, деякі з кількох юридичних осіб стають резидентами «Дія», щоб на практиці «намацати» всі підводні камені.

Інші поодинокі компанії здебільшого українських власників, які не мають «тилу» у вигляді міжнародної групи, обережніші й продовжують переважно працювати з ФОПами-айтівцями.

Що робити початківцям

Для школярів, світчерів і студентів ЗВО ІТ Dnipro Community організували профорієнтаційний проєкт Learn IT, який функціонує вже четвертий рік поспіль. 

Проєкт спрямовано на популяризацію IT-галузі, донесення інформації про переваги, необхідні навички та специфіку роботи в IT-компаніях. За цей час провели понад 70 освітніх вебінарів та онлайн-турів до IT-компаній. Також, ініціатива допомагає з практичної точки зору — створити резюме та профіль в LinkedIn, підготуватися до співбесіди, познайомитися з майбутнім роботодавцем тощо. У проєкт Learn IT залучені багато шкіл як Дніпра, так і області. 

Кластер підписав меморандуми з основними вищими навчальними закладами й в діалозі з Національною агенцією із забезпечення якості вищої освіти надає рецензії на освітні програми, щоб вони відповідали актуальним вимогам.

Серед найбільш активних і прогресивних закладів регіону пан Олексій виділяє Дніпровську політехніку, Факультет прикладної математики ДНУ ім. Гончара.

Чи міг «вистрелити» IT-Generation

Голова наглядової ради ІТ Dnipro Community говорить, що йому досить важко оцінювати ініціативу IT-Generation об'єктивно через умови, в яких ми всі зараз знаходимося. 

За його словами, на початок повномасштабного вторгнення дуже не вистачало працівників в галузі, і для людини, яка таким чином могла здобути необхідні знання, IT-Generation, це була велика допомога на початку шляху. 

Шляхи для розвитку українського IT

«Спочатку треба виграти війну, але важливо після цього не програти Україну при поганому менеджменті та неправильних ініціативах», — говорить Олексій Тулін.

Він назвав кілька важливих питань у площині державного регулювання, розвʼязання яких могло позитивно вплинути на розвиток української IT-галузі:

1. Легке та швидке бронювання критичних фахівців.
2. Формування процедури виїзду для відряджень IT-спеціалістів.
3. Створення належної інфраструктури для розвитку успішних компаній.
4. На державному рівні створювати інфраструктуру, інкубатори, акселератори, залучати інвесторів та інше для розвитку стартапів.

«Я вірю в те, що IT-сфера буде посідати суттєве місце в ВВП України. У світовому масштабі ресурсні галузі зменшуються, інтелектуальні збільшуються, і, звісно, нам треба бути частиною цього тренду», — зазначає голова наглядової ради ІТ Dnipro Community.

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

По темi

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

Чому так мало айтівців бронюють від мобілізації: 5 причин від голови Харківського IT кластера

По темi

Чому так мало айтівців бронюють від мобілізації: 5 причин від голови Харківського IT кластера

«Є побоювання, що після подачі списків на бронювання спеціалісти отримають повістку». Топи Київського IT-кластера про рестарт організації та проблеми столичних айтівців

По темi

«Є побоювання, що після подачі списків на бронювання спеціалісти отримають повістку». Топи Київського IT-кластера про рестарт організації та проблеми столичних айтівців

«Зараз плюси по податках — це як радіти тому, що зарізав молочну корову заради м’яса». Директорка Kharkiv IT Cluster розповіла про стан IT-галузі в регіоні

По темi

«Зараз плюси по податках — це як радіти тому, що зарізав молочну корову заради м’яса». Директорка Kharkiv IT Cluster розповіла про стан IT-галузі в регіоні

Чому 10% працевлаштованих випускників IT Generation — це файний результат? Пояснюють у Київському IT кластері

По темi

Чому 10% працевлаштованих випускників IT Generation — це файний результат? Пояснюють у Київському IT кластері

Керівництво Київського IT-кластера про гіг-контракти: «Переважна більшість ще не готова на такі кардинальні зміни і поки що вивчає досвід колег»

По темi

Керівництво Київського IT-кластера про гіг-контракти: «Переважна більшість ще не готова на такі кардинальні зміни і поки що вивчає досвід колег»

«Вибір між ФОПами, гіг-контрактами та штатним наймом часто стає ще одним болем». У Харківському IT-кластері розповіли про болі та складнощі айтівців

По темi

«Вибір між ФОПами, гіг-контрактами та штатним наймом часто стає ще одним болем». У Харківському IT-кластері розповіли про болі та складнощі айтівців