🚨⚡🚨 Біткоін по $100к. Час встановлювати Trustee Plus і випускати картку для розрахунків безкоштовно 👉

Близько 10% програмістів майже нічого не роблять, але отримують зарплату — дослідження

Нещодавнє дослідження Стенфордського університету показало, що у сфері розробки програмного забезпечення зростає занепокоєння щодо ghost engineers — програмістів, які займають робочі місця, але мають дуже низьку продуктивність праці.

Залишити коментар
Близько 10% програмістів майже нічого не роблять, але отримують зарплату — дослідження

Нещодавнє дослідження Стенфордського університету показало, що у сфері розробки програмного забезпечення зростає занепокоєння щодо ghost engineers — програмістів, які займають робочі місця, але мають дуже низьку продуктивність праці.

За даними дослідження, близько 9,5% інженерів-програмістів потрапляють у категорію «привидів». Вони займають вакансії у своїх компаніях, але демонструють напрочуд низьку продуктивність — менш ніж в 0,1 раза більшу, ніж у середньостатистичного програміста.

По суті, вони не роблять майже нічого суттєвого для своїх команд, продовжуючи при цьому отримувати зарплату. Багато з цих фахівців успішно виконують свої обов’язки, не піднімаючи значних тривожних дзвіночків, зливаючись з організаційною структурою й уникаючи пильної уваги.

Одним із пояснень таких результатів може бути практика надмірної зайнятості, коли люди працюють на кількох роботах одночасно. Розподіляючи свою увагу між кількома завданнями, ghost engineers докладають мінімум зусиль на кожній окремій посаді, ефективно граючи із системою.

Дані: Yegor Denisov-Blanch

У дослідженні відзначається, що до цього більш схильні працівники, які працюють віддалено (14%). У гібридному режимі роботи кількість «привидів» знижується до 9%, а в офісі їх лише 6%.

Одним із методів виявлення ghost engineers дослідники називають підрахунок кількості коммітів коду. За їхніми словами, хоча це недосконалий спосіб вимірювання продуктивності, він може вказувати на неактивність працівників. Близько 58% роблять більше коммітів на місяць, але решта 42% вносять тривіальні зміни, такі як редагування одного рядка або символу, тобто створюють лише імітацію роботи.

За словами дослідників, якщо припустити, що великі техкомпанії мають 9,5% ghost engineers, то їхнє звільнення могло б заощадити їм мільярди доларів.

Дані: Yegor Denisov-Blanch

«Якщо кожна компанія додасть ці заощадження до свого прибутку (за умови відсутності додаткових витрат), то вплив на ринкову капіталізацію 12 компаній, які б звільнили непродуктивних інженерів, складе $465 млрд — і це без зниження продуктивності!», — вказав автор дослідження. 

Нагадаємо, що раніше Патрік Сінге, співзасновник і генеральний директор компанії Metrickal, що займається аутсорсингом бізнес-процесів і віддаленим рекрутингом, виявив що один із його співробітників одночасно працював на ще одній роботі. CEO вважає, що цей працівник вчинив неетично.

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
«Якщо фірма вимагає використання трекерів можна ваш рейт множити на два». Айтівці — про ставлення до тайм-трекерів і надмірного контролю на роботі
«Якщо фірма вимагає використання трекерів, можна ваш рейт множити на два». Айтівці — про ставлення до тайм-трекерів і надмірного контролю на роботі
По темi
«Якщо фірма вимагає використання трекерів, можна ваш рейт множити на два». Айтівці — про ставлення до тайм-трекерів і надмірного контролю на роботі
Американський айтівець заробляє $250 000 на рік таємно працюючи на двох віддалених роботах. Ось що він радить тим хто хоче наслідувати його приклад
Американський айтівець заробляє $250 000 на рік таємно працюючи на двох віддалених роботах. Ось, що він радить тим, хто хоче наслідувати його приклад
По темi
Американський айтівець заробляє $250 000 на рік таємно працюючи на двох віддалених роботах. Ось, що він радить тим, хто хоче наслідувати його приклад
Айтівець який таємно працює на двох роботах влаштував собі медовий місяць за $9000 в Азії. Як йому це вдалося
Айтівець, який таємно працює на двох роботах, влаштував собі медовий місяць за $9000 в Азії. Як йому це вдалося
По темi
Айтівець, який таємно працює на двох роботах, влаштував собі медовий місяць за $9000 в Азії. Як йому це вдалося
Читайте також
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
Кількість вакансій в IT з початком війни скоротилася, та шедеврів серед них не поменшало. dev.ua зазвичай попросить дизайнерку Анну Лазурко, яка регулярно публікує у своєму LinkedIn вакансії з дивними та кострубатими описами та вимогами, робити добірку з таких «шедеврів». Ось тут можна почитати першу, другу та третю таку добірку.  Цьоготижнева добірка створена dev.ua за допомогою добре відомого у LinkedIn хештегу #всратівакансії. Насолоджуйтеся! 
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Джунів, які шукають роботу, проходять купу співбесід та отримують відмови замість оферів, під час війни побільшало. А все тому, що до співбесід необхідно ретельно готуватися. dev.ua розпочинає серію матеріалів про те, що треба знати джунам для проходження співбесіди та отримання омріяного оферу від першого роботодавця. Маркетинг спеціаліст  IT-компанії Universe Катерина Скрипка розповіла, що треба знати та як вдало пройти співбесіду в IT-компанію маркетологам-початківцям.
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
Хмельничанка Олена Шеліна ― айтішниця, яка настільки вигоріла на роботі, що вирішила покинути IT-сферу та докорінно змінити своє життя. За 9 років роботи в IT дівчина пройшла всі ступені кар’єрного зростання, змінила кілька компаній і навіть напрямів. Та прокинувшись одного ранку, вирішила, що більше не зможе виконувати свою роботу якісно. Дівчина переїхала в село, завела господарство та повністю змінила професію. Розповідаємо її історію.
3 коментарі
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка. 

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.