UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉
Олег ОнопрієнкоІсторії
8 квітня 2026, 09:01
2026-04-08
«Я свідомо зробила фінансовий крок назад». Історія HR-директорки, яка пішла з ІТ у медицину та б’юті
Після майже 20 років у сфері HR в ІТ, в якій Олена Клепець виросла до рівня директора з персоналу, вона вирішила почати все спочатку. Причина — не криза, а відчуття «стелі» та втрата драйву. Олена свідомо пішла у нову сферу, почала навчатися медицини та тимчасово втратила в доході.
Поспілкувалися з Оленою чому цей крок виявився логічним і що з ІТ досвіду реально працює в новій професії.
Після майже 20 років у сфері HR в ІТ, в якій Олена Клепець виросла до рівня директора з персоналу, вона вирішила почати все спочатку. Причина — не криза, а відчуття «стелі» та втрата драйву. Олена свідомо пішла у нову сферу, почала навчатися медицини та тимчасово втратила в доході.
Поспілкувалися з Оленою чому цей крок виявився логічним і що з ІТ досвіду реально працює в новій професії.
Як усе починалося
Шлях Олени в IT розпочався у 2005 році. На той момент вона вже чітко розуміла, що хоче розвиватися у сфері управління персоналом, а її мрією була посада HR-менеджера в провідній IT-компанії. Саме в період отримання диплома їй вдалося потрапити до такої компанії, що стало важливою точкою старту її кар’єри.
ІТ-сфера завжди приваблювала її своєю динамічністю та відкритістю до змін. Олена зазначає, що саме в цій галузі HR-функція розвивалася значно швидше, ніж в інших: впроваджувалися інноваційні підходи до управління людьми, активно розбудовувалася корпоративна культура, з’являлися потужні соціальні пакети, а також можливості для релокації, навчання та професійного росту.
«IT-компанії стали піонерами у створенні комфортного середовища для співробітників і розвитку талантів», — розповіла Олена.
Працюючи в Luxoft, Олена пройшла шлях професійного становлення: здобула цінний досвід, зростала як спеціаліст і поступово брала на себе більшу відповідальність.
«З часом я відчула, що в межах цієї компанії (Luxoft) мій розвиток почав сповільнюватися, тому прийняла рішення рухатися далі. Перехід в іншу компанію відкрив нові можливості, і саме там я змогла вирости до рівня директора з персоналу», — згадує Олена.
«Щоб повернутися до життя і не впасти в тяжку депресію довелося піти в сабатікал». Проєктна менеджерка розповіла dev.ua, чому вона покинула ІТ і відкрила магазин для собак
Для неї це була можливість постійно навчатися, впливати на розвиток бізнесу через людей і впроваджувати сучасні практики управління персоналом. Саме ця сфера дала їй простір для реалізації, професійного росту та натхнення.
Олена пишається періодами трансформацій в ІТ, коли доводилося будувати HR-процеси з нуля, роблячи цю функцію справжнім бізнес-партнером.
«Один із таких періодів — це мій ріст всередині компанії, де я починала як HR-спеціаліст і поступово виросла до керівної ролі. Для мене це про довіру, системну роботу над собою та здатність брати відповідальність за більші масштаби», — зазначила фахівчиня.
Момент «стелі» та покликання з дитинства
Попри успіхи, внутрішній драйв почав згасати. Олена зізнається, що відчула професійне вигорання та досягнення певної межі у своїй галузі. На зміну корпоративним стратегіям прийшов інтерес до б’юті-сфери, який жив у ній ще з дитинства.
Рішення піти з IT не було імпульсивним. Олена розповіла, що на момент світчінгу з ІТ мала економічну та психологічну освіти, проте обрала саме медицину. Її надихнув активний розвиток галузі в медичному напрямку, де з’являються нові технології, безпечні підходи та акцент на збереженні природної краси.
«Я зрозуміла, що в Україні якісна та професійна реалізація в б’юті-сфері тісно пов’язана з медичною освітою. І тоді я прийняла для себе рішення… отримати необхідні знання і базу», — пояснює вона свій вибір на користь медицини.
Важкий шлях перетворення
Перехід був непростим. Олені довелося одночасно працювати, займатися консалтингом та навчатися в медичному коледжі. Це вимагало залізної дисципліни та повної «перенастройки» мислення.
«Саме цей період переходу навчив мене гнучкості, витривалості та ще більше укріпив впевненість у своєму рішенні. Зараз я розумію, що це був необхідний етап, який дав мені дуже сильну базу — і професійну, і особисту», — запевнила Олена.
Навчання в медичному коледжі, що дає їй системне розуміння анатомії та фізіології, тоді як додаткову освіту отримує на профільних курсах і майстер-класах у практикуючих експертів. Також вона постійно працює з професійною літературою та сучасними дослідженнями, щоб відстежувати нові тенденції. Її підхід — це безперервне навчання, яке поєднує академічну освіту, практичний досвід та сучасні інструменти розвитку.
«Для мене важливо навчатися у тих, хто вже має реальний досвід і сильну експертизу в індустрії. Загалом мій підхід — це безперервне навчання: поєднання фундаментальної освіти, практичного досвіду і постійного розвитку через сучасні інструменти», — запевнила Олена.
«Моя робота змінила життя моїх клієнтів на краще — це заряджає світлом і дає сили працювати далі». Історія дизайнерки, яка змінила високооплачувану роботу в ІТ заради йоги
Окремо вона наголосила на клієнтському сервісі, перенісши високі стандарти IT-індустрії у свою практику: увагу до деталей, якісну комунікацію та турботу про клієнта. Звичка до постійного розвитку та швидкого навчання, сформована в IT, допомагає їй не стояти на місці й зараз, постійно вдосконалюючи навички в новій сфері.
«Мій досвід в IT дав мені дуже сильну базу роботи з людьми: я добре розумію потреби людей, вмію слухати, ставити правильні питання і будувати довіру… Я сприймаю свій досвід в IT не як „попередній етап“, а як сильний фундамент», — зазначає Олена.
Фінансова «інвестиція» та нові цінності
У фінансовому плані перехід став свідомим кроком назад. Олена чесно каже, що поки не повернулася до рівня IT-доходів, сприймаючи цей період як інвестицію в репутацію та нову експертність. Проте якість життя для неї тепер вимірюється не лише цифрами.
Зараз Олена вже поступово наближається до того рівня доходу, який мала в IT, і бачить чітку динаміку росту. Для неї важливо, що змінився сам підхід до фінансів: тепер її дохід напряму залежить від власної експертності, якості сервісу та вміння будувати відносини з клієнтами. Найціннішим вона вважає те, що цей шлях приносить їй внутрішнє задоволення та вищу якість життя, тому результати вимірюються для неї не лише цифрами, а й щирим інтересом до справи.
«Зараз я вже поступово наближаюся до того рівня доходу, який був в IT, і бачу чітку динаміку росту. При цьому важливо, що змінився сам підхід до грошей: тепер мій дохід напряму залежить від мене — моєї експертності, якості роботи, сервісу і вміння будувати відносини з клієнтами. І, мабуть, найцінніше — це відчуття, що я рухаюся в напрямку, який мені дійсно цікавий і близький», — ділиться вона.
Щодо фінансових викликів, Олена розглядає їх не як окрему перешкоду, а як тривалий процес постійних інвестицій у власне навчання, курси та матеріали. На нинішньому етапі становлення вона вкладає в розвиток більше, ніж отримує, що потребує значної внутрішньої опори та чіткого розуміння мети. Для неї це свідомий вибір на користь якості знань, який у перспективі дозволить вийти на запланований рівень доходу.
Порівняння професій і поради світчерам
Хоча іноді в Олени виникає ностальгія за масштабами великих команд та стабільністю IT-процесів, вона відчуває, що нарешті перебуває на своєму місці. Сьогодні вона перебуває у процесі становлення і не боїться високої конкуренції, фокусуючись на власному унікальному підході.
«Великі проєкти, сильні команди, динаміка, обмін ідеями — це був дуже цінний досвід. Також це про структуру і стабільність: чіткі процеси, прогнозованість, певний рівень впевненості в завтрашньому дні. Але я сприймаю це не як „було краще“, а як важливий етап, який сформував мене як професіонала і дав мені базу для того, де я є зараз», — розповіла Олена.
«Код став моєю терапією». Історія ветерана, який відновився після серйозного поранення завдяки мрії стати айтівцем
Тим, хто боїться втратити стабільність заради змін, вона радить діяти поступово.
«Стабільність — це не лише про компанію чи зарплату, це ще й про внутрішню опору і впевненість у своїх навичках. І дуже важливо чесно відповісти собі: що для мене важливіше — зовнішня стабільність чи внутрішнє відчуття реалізації», — пояснила Олена.
Вона зізнається, що сумніви у виборі були, особливо на початку, коли значні інвестиції часу та грошей не давали миттєвого результату. Проте її завжди підтримувало відчуття правильного напрямку, а з часом ці вагання трансформувалися у точки для подальшого росту.
У довгостроковій перспективі вона однозначно бачить себе в цій індустрії, фокусуючись зараз на завершенні медичної освіти та посиленні практичної експертизи. У майбутньому вона планує не лише практикувати, а й розвивати власний проєкт, особистий бренд та ділитися здобутими знаннями з іншими.
У найближчих планах Олени Клепець — завершення медичної освіти та створення власного проєкту, де вона зможе поєднати естетику з глибокою професійною експертизою.
«Я втратив кайф від того, що колись так надихало». Історія iOS-розробника, який покинув ІТ стартап заради створення власних застосунків та сімейного бренду аромасвічок
«Астрологія — провокативна тема. Усі думають, що ти бабка-гадалка». Як українка пішла з IT і відкрила власну школу астрології, що приносить їй дохід до $7000