💳 Потрібна європейська картка з лімітом 50к євро? Встановлюй Trustee Plus 👉

«Отримала шість резюме від PM з вимогами по зарплаті від $3000–6000… рівень джун-мідл». Через припинення фінансування грантових проєктів USAID на ринку з’явиться чимало кандидатів-PMів. Чи варто їх наймати бізнесу — дискутують рекрутери

CEO Talent Partners Consulting&Recruiting Company Лана Солнцева у своєму дописі на LinkedIn припустила, що після припинення USAID фінансування грантових проєктів в Україні вивільниться певна кількість проєктних менеджерів, які шукатимуть роботу. 

Залишити коментар
«Отримала шість резюме від PM з вимогами по зарплаті від $3000–6000… рівень джун-мідл». Через припинення фінансування грантових проєктів USAID на ринку з’явиться чимало кандидатів-PMів. Чи варто їх наймати бізнесу — дискутують рекрутери

CEO Talent Partners Consulting&Recruiting Company Лана Солнцева у своєму дописі на LinkedIn припустила, що після припинення USAID фінансування грантових проєктів в Україні вивільниться певна кількість проєктних менеджерів, які шукатимуть роботу. 

«Схоже, в Україні вивільниться певний пласт проєктних менеджерів, які наповнені самовіддачею та ентузіазмом, оскільки працівники сфери ГО саме такі. Зараз варто роботодавцям підхопити тему і забрати кращих до свого штату. І схоже, що функція розвитку громадянського суспільства та соціальної відповідальності тепер максимально лягає на бізнес, який буде змушений підхопити якісь з важливих ініціатив вчорашніх ГО та взяти їх в портфель соцнавантаження. У цікаві часи живемо…», — написала вона в LinkedIn. 

Під її дописом рекрутерка Вікторія Міркевич зазначила, що вже отримала шість резюме таких менеджерів. «З вимогами по зарплаті від $3000–6000… рівень джун-мідл», — конкретизувала вона. 

Фахівчиня з розвитку бізнесу Наталія Вигівська зазначає, що бізнес, попри ситуацію, що склалася, не змушений підхоплювати вчорашні ГО та прилаштовувати їхній персонал. «Йому таке зайве навантаження навіть нашкодить в багатьох випадках. Торік я набирала проєктний офіс з 5 проєктних менеджерів і тому передивилась багато людей. Там власник хотів створили собі структуру. Що ми побачили. По-перше, багато з них мають лише дві компетенції: самопрезентації та обіцянки, що все буде з грантом добре. Але не можуть пояснити основних цифр по реалізованих проєктах. По-друге, більша половина вважала своєю основною задачею так писати фантазійні звіти, щоб сховати фактичні непрофільні витрати та замилити очі. Тому деяких і називають грандожери. Тому, коли багато мильних ГО луснуло, я б радила дуже ретельно дивитись на таких проєктних менеджерів», — вважає Наталія. 

Більше коментарів тут. 

«Уповільнення цифрової трансформації країни». Припинення фінансової допомоги USAID поставило на паузу всі нові проєкти в українському GovTech
«Уповільнення цифрової трансформації країни». Припинення фінансової допомоги USAID поставило на паузу всі нові проєкти в українському GovTech
По темi
«Уповільнення цифрової трансформації країни». Припинення фінансової допомоги USAID поставило на паузу всі нові проєкти в українському GovTech
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Підключай Megogo зі знижками за акційними тарифами.

від 99 гривень на місяць

Читайте також
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn  запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
HR з Дніпра Любов Ковалевська в LinkedIn обурилася тим, що компанії виставляють вакансії на джоб-сайтах англійською мовою. Айтішники швидко пояснили, в чому справа. 
«Наша думка може бути суб'єктивною для вас». В Insoft Global відмовилися давати фідбек Project Manager після співбесіди
«Наша думка може бути суб'єктивною для вас». В Insoft Global відмовилися давати фідбек Project Manager після співбесіди
«Наша думка може бути суб'єктивною для вас». В Insoft Global відмовилися давати фідбек Project Manager після співбесіди
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
Розробник Нікола Щупило опублікував в LinkedIn сріншот переписки з рекрутеркою, що представилася від імені компанії IntellectoKids та холдингу Genesis, який викликав дискусію серед користувачів спільноти. 
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка. 

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.